车间班长工作总结2022

下面是小编为大家整理的车间班长工作总结例文2020,供大家参考。

车间班长工作总结范文3篇

班组长作为企业的最基层的治理人员,对企业的经营治理发挥着承上启下的重要作用。本文是xxx范文小编为大伙儿整理的车间班长的工作总结范文，仅供参考。

车间班长工作总结范文篇一：

我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，如今复胖三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关怀、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认仔细真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我要紧做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产紧密相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在内心，把过去嘴上说安全变成了如今心中想安全。形成安全工作天天说，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转事情，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发觉异常事情，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等事情交接清晰，做到别清晰就别交班，防止因交接班别清晰而危机生产安全。

4、严格穿戴公司的劳动爱护用品，爱护自身的安全健康。经过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在别断提高自身素养的并且提高职员的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常治理制度，并进行别定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝别苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到别辜负领导信任，别愧对同事的支持尊重。俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发觉咨询题及时处理，提高工作效率。设备浮现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，不管是清理现场卫生依然在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与职员同甘共苦。

三、注重理论学习，别断提高自身素养，努力提升工作能力。

提高自身素养的基础是学习，提升工作能力的源泉依然学习。在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些咨询题，有了这些欠缺的经验，如今的我工作起来明显会感受比以往更加的顺手，事实上所谓事倍功半，算是每天都要尽可能地累积进步，哪怕不过几处微别脚道的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财宝，我坚持把学习摆在重要位置，别断提高治理水平和理论水平。时间做到自重、自省、自质别断提高，更好地习惯工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时间以科学进展观思想来审视自己的工作态度，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的治理人员标准来时间严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚决别移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识算是生产力。经过别断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的并且也使自己的治理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在治理中总结经验，在工作中别断进步。

四、节能，做好节省成本的工作白费的基本上成本，节省的基本上效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高货物的使用效率，提高产量，节省水，电，煤，气，油，把车间的一切货物都合理的利用。

五、强化内业治理为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行别定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清楚、洁净整洁，发觉咨询题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

六、别脚之处

1、应该加强治理理论知识学习,以提高自己理论素质,修养和企业治理能力，以便于能更好的开展工作，为公司进展尽心尽责。

2、对职员的思想教育工作别够，导致浮现了上下级的沟通别到位现象，一方面说明了职员的素养有待提高，一方面也说明了自身治理别到位。

3、工作力度还别够大，个别细小环节还没有妥善处理好，将来要把工作做细做到位。

七、的工作方向

1、深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为职员起榜样带头作用。

2、狠抓5s与iso认证治理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好职员技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。

4、抓好职员思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能落耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在的工作中我会加大学习和工作热情，以树立科学进展观。认仔细确实学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。

车间班长工作总结范文篇二：

xx年差不多悄然离我们而去，?回首过去的半年，?心里别禁感慨万千。半年来?在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司及车间的要求。?较好地完成了自己的本职工作，我静心回忆这半年的工作，学习和日子，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下：

一、自觉加强治理学习，提高个人素养，虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，经过多看多咨询多听多想和多做，使自己的工作水平更上一具新台阶。为了别断提高自己的工作水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时刻学习焊工基本知识，让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强对全拉职员技术水平的培训。在生产中帮助新职员提高工作水平，让他们在生产的并且学到一定的技术和工作经验，针对个别职员特殊工件特意指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。紧密配合，别断完善。

三、半年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清晰自身还有许多别脚之处，如组织治理能力别脚，理论水平有待提高。将来我将别断完善自我，充分发挥自己的优势，别能只局限于自己技术的提高，还应组织好全拉职员干好工作，

四、xx年，我们班组浮现了一些质量事故。而在事故让我警醒，在具体的工作中，事故并让我再次深刻的体味到，在安全操作中，别仅要时间在思想上绷紧安全弦，更要时时间刻的降实到每一步的操作中去的安全生产真理。

意见，建议;

1、充分利用周一安全例会时刻，仔细分析一周来的安全生产事情，将车间发生的安全质量事故仔细分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉咨询题及时通报并限期整改，使安全隐患大大落低，确保了13年的安全生产。

3、治理力度别够。有好多时候，发觉的隐患没有严肃的指出或者没有按照治理制度进行处罚，如今想来是彻底别对的，在事故没有发生往常，就应该别说情面，惟独如此，才干完全泯灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回忆和总结，造成对一些职员辛劳没有进行及时奖励，有损职员的工作积极性。为此应及时兑现奖励，(SMT 做的很棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励，全是罚)

综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的并且，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的职员队伍。为创建大旗辉煌共同努力!

车间班长工作总结范文篇三：

一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训，利用课余时刻给自己充电，努力使自己成为一具精通业务，工作能力出色的好工人。

(一)积极配合车间主任做好设备治理工作

设备是生产的命脉之一，惟独设备正常了才干顺畅的生产。碎矿车间的设备治理突破了传统的模式，把设备治理工作降到每位职员的头上，让每位职员都切身投入到设备治理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位职员，使设备治理体制全面化，而且明确了设备治理奖惩制度。还把车间设备进行包机制治理，形成了责任明确的设备治理形式。在20xx年的设备治理中我积极配合主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大减少了漏斗的检修量。将磨损严峻的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，并且改造了颚式破裂机的机座，解决了颚式破裂机地足螺丝易断的咨询题。在正常生产期间车间利用停机时刻用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。

并且利用停机时刻将磨损严峻的2号皮带进行了更换，对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月，碎矿车间积极响应领导安排，利用电别正常停机时刻，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护，并配合电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。总的来说碎矿车间20xx年的设备治理工作取得了很好的成绩，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破裂机的衬板磨损周期，圆振筛的筛磨损周期，有效利用了每月的停机检修时刻，车间无非打算停机事故，无重大设备事故。

(二)但取得成绩的并且，碎矿车间的设备治理工作还存在很大的别脚：

1.执行力还别够。

2.机修班与生产班之间设备治理的互动还别够。

3.车间设备知识培训还别够。

4。细碎机上架体发热，环氧树脂开裂的全然故障还未寻到，故障依然时有发生。标准化建设有成效。

20xx年一选厂的标准化建设搞得热火朝天，我们碎矿车间也别列外，积极响应了标准化建设的热潮，主管标准化建设的我开始从现场标准抓起，严格班组交接班制度，要求生产班组要做到设备无灰尘，栏杆无灰尘，门窗无灰尘，消防器材上无灰尘。车间还组织成立了

标准化检查小组，标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生，安全隐患，和设备进行检查并对检查出的咨询题进行及时整改。

车间全年都坚零二七持利用停机时刻冲洗车间，保持车间的洁净璀璨。车间把材料，备品备件的堆放工作分给机修班，要求其材料分类，整齐摆放。车间以一平二净三清四好五无三好三有两畅通一璀璨为目标，努力把现场标准化做得更好。自己对治理的标准化也丝毫别敢懈怠，班组选拔人才严格以任人唯贤，以德为先的原则，工资分配严格按照预算化治理分配，严格遵循多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室，及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组职员熟背安全职责，操作规程，二十项班组治理制度，应知应会等安全知识，严格填写好班组台账，车间班组都经过了车间，厂部，公司的安全标准化验收。

结合车间的实际事情，碎矿车间在车间标准化建设中做了不少努力，架设车间卫生冲洗管494.5余米，架设喷雾水管590.8余米，安装除尘及绿化喷头56个，车间设备色彩恢复约376。6平方米，栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带，粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米，在6号皮带外浇灌花台，共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台，粉矿仓焊接了挡矿板，6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造，并取得了一定的效果等等，标准化建设是一具长期的攻坚战，我们做了不少努力，也取得了一定的成绩，但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间，与公司的要求还存在很大的差距，而且碎矿车间的灰尘还未完全除尽，冬天一来，车间内水管就要结冰，冲洗卫生，喷雾除尘工作基本要停滞，碎矿车间的标准化建设还面临这严重的考应，但我始终相信越严重的考应越能锻炼我们自身的能力，只要碎矿车间上下一心，团结一致每个人都开动脑筋，出谋划策，再加上各级领导的鼎力支持，碎矿车间的标准化建设会越来越好。

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