创业初期准备有哪些

　　初期准备：万事人为先

　　关于创业人员的组成和素质，是很重要的，关键在于所选人员能否安心为公司有所贡献，除此之外，并没有神奇的条件。

　　初期准备：研究新的产品构想

　　围绕新产品而产生的业务构想创业队伍需在一起花费一定的时间共同讨论产品构想。首先，要讨论产品技术，设计和专利方面的问题。接着，确定产品的目标用户。设法把自己想象成一个顾客，那么，新产品的相对优势是什么呢把大家的意见集起来，以确定产品的目标市场。讨论一个产品的销售问题也是非常重要的，考虑分销渠道，市场选择和各种可能性。

　　初期准备：进行必要的市场调查

　　最重要的是对潜在客户的市场需求的调研。同时，其他一些信息也很重要，如建立一般销售渠道和售后服务网络的成本。在与那些比较重要的公众交谈时一定不要过分公众意见所左右，时刻牢记：这对公司预想的商品有没有特殊的要求如果有，那么可能的代价有多大

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