购物中心的经营特点是怎样的

　　购物中心的经营特点：百货公司型

　　由大型连锁百货公司发展或扩建而成。面积一般在10至15万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位也还必须突出某一目标顾客群体，入驻的业种一般很齐备但业态的复合度还不够(通常定位于高端市场，以自己的百货公司为主，虽然百货公司自身的超市一般也很大很有特色，但一般没有引入大卖场、家具城、玩具反斗城大卖场等业态)，仍称不上真正的摩尔购物中心。但随着百货公司型购物中心不断扩建及兴建2馆/别馆等，不同业态也正被引入百货公司型购物中心内，迈向真正的摩尔购物中心。

　　百货公司型购物中心比纯物业型购物中心有一定的优裕性。体现在百货公司由于信誉佳、客户关系多、营销促销管理水平高;故招租招商较容易，且业绩一般也较佳。

　　购物中心的经营特点：连锁摩尔

　　由专业的连锁购物中心集团开发并经营，特点：自营比例较高(50%至70%左右)。连锁摩尔购物中心是指：由专业连锁购物中心集团开发并经营，自营比例较高(自营百货公司、超市、影城、美食城等)，业态业种的复合度极度齐备，商品组合的宽度最宽深度最深，定位于家庭，能满足全客层的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受的特大型购物中心。专业连锁购物中心可解决购物中心的招租难题，可迅速实现购物中心的全面开业，且管理促销的力度和号召力比普通购物中心高许多。

　　购物中心的管理原则

　　购物中心的开发运营正如这句话所说，打江山容易守江山难!，一个购物中心建起来不难，难在其后续的经营管理，这也是商业地产(购物中心)的核心所在。现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个统一的经营主题和信息平台之上。

　　购物中心发展

　　据《2013-2017年中国购物中心市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2011年，我国购物中心增速过一倍，一线城市购物中心纷纷上马，二、三线城市也不甘落后，各地购物中心如雨后春笋。2011年北京新增购物中心134.8万㎡，百货、奥特莱斯项目47.1万㎡，购物中心供应面积与2010年相比有下降，但是总体比例依旧保持在70%以上。2011年广州大型购物中心共有约38.8万平方米新增供应，全年平均空置率较上年下降0.5%;同年第四季度大型购物中心租金为每月每平方米757.7元，同比上升6.51%。2011年，上海新开业的大型购物中心或综合体商业面积113万平方米，同比增长近25%，其中新开业的购物中心商业面积约45.5万平方米，主要集中在内外环间及外环以外区域。

　　近年来，购物中心建设行业在我国方兴未艾，项目兴建如火如荼。但是在购物中心高速发展过程中也存在很多问题，如：购物中心的盈利模式、管理模式、定位、发展速度过快、重复建设等等问题，有些问题已经成为制约产业发展的关键因素。

　　当艺术遇上购物中心：商业地产联姻文化艺术观察.

　　购物中心的分类

　　1.美国分类方式及标准

　　根据美国市场的实际情况，将购物中心分为邻里型、社区型、区域型、超区域型、主题型、时装精品型、大型量贩型、工厂直销型等八种。

　　2.国家标准对购物中心的分类

　　根据中国市场的实际情况，将购物中心分为社区型、市区型、城郊型三类。

　　3. 按照开发商背景及经营管理模式分类

　　分为物业型购物中心、百货公司型购物中心、连锁型购物中心三类。

　　4.按照购物中心规模分类

　　1.巨型/超级购物中心24万㎡以上

　　2.大型购物中心12--24万㎡

　　3.中型购物中心6--12万㎡

　　4.小型购物中型2--6万㎡

　　5.按照购物中型外观分类

　　1.美国式简洁的外立面 (2) 童话般欧洲古堡式

　　3.豪华高贵的现代派

　　4.分散多建筑组成之建筑群

　　5.购物乐园式

　　6.园林型购物中心

　　7.人文特色型购物中心

　　8.免税型购物中心

　　9.交通综合枢纽式

　　10.地下型购物中心

　　11.大盒子购物中心(Power center)

　　12.附带写字楼的摩尔

　　6.按照不同国家类型分类

　　1.美国加拿大式

　　2.法国为代表之欧洲式

　　3.日本式

　　4.香港新加坡式

　　5.菲律宾泰国之东南亚式

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