制造企业生产过程执行系统应用研究

摘要：随着时代的飞速发展，互联网技术也得到了普遍地推广应用，最终导致经济全球化，制造产业面临着极其剧烈的市场竞争。信息化时代的到来，使得各大产业也越来越需求信息化制造。制造企业在生产过程中，只有做好执行系统应用，才能在全球产品市场竞争中立足。面对着信息技术的蓬勃发展，制造企业生产过程越来越智能化、网络化、信息化是一个不可避免的趋势，随着制造企业的竞争日益激烈，制造执行系统是良好的发展方式，能够大幅度的提升制造企业生产流程效率，同时也能够增强制造企业的市场竞争力。目前制造执行系统已经受到各大制造企业的重视，并且广泛地应用开来，主要应用的制造行业有石化、冶金、汽车、航空航天等。在经济全球化的大时代背景下，制造执行系统是信息化时代为制造企业提出的新课题。本文将主要探讨制造企业生产流程以及生产过程中的管理运行模式，分析制造企业的真正需求和制造执行体统应用的现状及所存在的问题，深入探究制造企业生产过程执行系统的应用。

关键词：制造企业；制造执行系统；生产；管理；应用研究；信息化

引言：近年来社会经济得到了飞速的发展，互联网技术水平也得到了大量的提高，应用范围也大面积的增加，信息化理念已经潜移默化的渗透到了制造企业生产管理中，制造执行系统就是时代发展的必然产物。制造执行系统能够实现生产过程自动化，并且使产品的生产、经营、管理和营销更加规范化和科学化，大大地增加了制造企业的经济效益，极大的增强了制造企业在全球产品市场中的应变能力与竞争能力，制造执行系统应用的程度直接决定了一个制造企业的发展，所以制造企业生产过程执行系统应用对企业有着重大且深远的影响。本文将通过分析制造企业生产过程执行系统的结构和在制造企业中应用的现状，深入研究制造企业生产过程执行系统的应用，并提出相应合理的建议措施。

一、制造企业生产过程执行系统的意义与结构

想要深入研究制造企业生产过程执行系統的应用，就首先需要了解制造执行系统的意义与组成结构。制造企业生产过程执行系统就是一个特定系统集合的总称，其主要用来表现一些特定功能并且实施这些特定功能的产品。制造企业生产过程执行系统的应用是时代发展的必然趋势，制造执行系统能够推动社会经济的发展与稳定，更能够使制造企业发挥出越来越重要的作用。制造企业生产过程执行系统对一个企业的发展起着决定性的作用，对社会经济发展有着重大且深远的影响，正确合理的应用制造执行系统能够使制造企业生产出更高质量的产品，满足不同客户的个性化需求，同时也能提高企业本身的生产效率，降低生产成本，以更少的资源生产出更优质的产品，大大地增加了企业的经济效益。

制造企业生产过程执行系统是一个企业神经系统中的重要组成部分，是一个极其重要的信息系统，是很多个特定功能系统的结合，而非一个特定的系统理念。制造企业生产过程执行系统不单单只能在管理生产现场中应用，更是上下层信息传输的重要纽带，把产品生产现场和经营管理层很好的连接起来，能够很好的把工艺参数传达到基础生产人员，同时也能够实时的向EPR反馈制造过程中的信息，实现基层、执行层和计划层实时无障碍信息沟通。总之我们可以把制造企业生产过程执行系统看做一个通讯工具，既能够想计划层实时汇报生产信息，又可以向基层传达需求，并且也能够从其他系统中获取自身所需求的信息。制造企业生产过程执行系统一般包含基本资料设定、数据采集、生产管理、进料检验、看板、QA、QC、维修、下线包装和综合查询等十大模块。

二、制造企业生产过程执行系统的应用

制造企业生产过程执行系统的应用的主要目的是既能减少成本，又能提高产品质量，制造执行系统的应用在产品生产中应该全程应用，下文从两个具体方面来讲解制造企业生产过程执行系统的应用。

1、制造企业生产过程执行系统生产订单管理

作为一个需要极强市场竞争力的产品制造企业，订单的来源非常广泛，并且种类也是多种多样，其中主要的订单类型包括内外销、量产订单和样品订单等，订单是数量也是极其庞大的，多的时候可以达到上万个订单，同时客户对提交货品的时间要求也是错综复杂的，所以做好生产订单管理是尤为重要的，直接关系到制造企业的产品生产效率。企业应该积极和计划人员沟通，明确每周的订单计划，要求公司相应负责员工把每日的订单号、料号、数量和时间等信息详细记录，做成每日订单日志，并且统一标准，同时计划人员应及时把订单计划上传到制造企业生产过程执行系统，为后续的工作开展做好准备。订单信息记录很重要，订单的后续维护更加重要，当制造企业生产过程执行系统中的订单模块开发完毕后，企业还需要随时查找未完成订单的信息，所以应该做好订单后续维护跟踪工作。

2、制造企业生产过程执行系统生产流程监控

制造企业的核心就产品的生产，所以在产品生产流程过程中应积极正确的应用制造企业生产过程执行系统，做好生产流程监控管理。在生产流程过程中首先应做好工序监控，接到订单后，开发和生产人员开会交流，最终确定工序监管原则，对企业生产的每一批次的产品进行对应的检测，并做好批检报告，后续生产严格按照批检报告开展，避免了工程变更等造成的错误，真正保障产品质量的优越。其次企业要做好订单确认工作，及时把产品的生产信息数据上传到制造企业生产过程执行系统中，以方便后续工作的开展，当这一批次的产品出现质量不过关的情况时，及时冻结这批产品，使其无法进入到下一步的加工，制造企业生产过程执行系统会自动的向负责人发送邮件沟通，最终解决问题，顺利生产。

总结：制造企业生产过程执行系统的应用能够很好的解决制造企业耗费人力物的问题，标准具体的信息收集导入能够大量减少员工的工作负担，提高工作效率，信息化的记录也减少了纸张的浪费。同在信息上的记录管理也更加的准确，避免了产品生产销售等过程中不要的错误，提高产品质量。所以各大制造企业应该广泛的应用制造企业生产过程执行系统来提升自己的发展，真正在激烈的市场竞争环境中立足。

参考文献：

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项目编号：Z2018037。

作者简介：李维彪（1990年8月），性别：男，民族，满族，河北省廊坊市人，职称初级，单位：北华航天工业学院，研究方向：计算机应用技术。

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