部门或岗位职责说明

　部门或岗位职责说明

　办公室

　1、负责企业内外的综合协调工作，负责全局性重大活动的组织、协调、安排工作，协助局领导处理日常事务工作。

　2、负责履行董事会办公室、党委办公室和总经理办公室职能和日常工作。

　3、负责局综合性会议的主要文件起草和局领导办公会议记录及会议纪要的整理工作，负责会议决定事项的检查督办工作。

　4、组织研究局贯彻落实党和国家有关方针、政策和上级有关部署的意见，督查局重大工作部署的落实，及时提出建议，供局领导决策参考。

　5、负责局领导的外事活动和来宾接待工作。

　6、负责局综合性会议的组织服务工作。

　7、负责局总部印信管理、机要保密和档案管理工作，指导各公司档案管理和保密工作。

　8、负责局总部办公用品的购置与管理工作。

　9、负责局总部的通信和车辆管理工作。

　10、负责来访来信协调处理工作。

　11、负责局领导临时交办和其他部门职能不相近或不包含的工作。

　市场营销部

　1、负责研究制定全局市场营销发展规划和营销策略，并负责组织实施。

　2、负责全局市场营销网络建设和管理工作。

　3、指导、协调局属各单位的市场营销工作。

　4、负责对全局大业主识别和管理工作。

　5、负责对接重要业主和有关业务主管部门。

　6、办理以局名义承揽工程的法人授权委托。

　7、承揽或协助局属单位承揽重点开拓领域的工程项目。

　8、审核协办以局名义进行的施工注册。

　9、负责全局市场营销宣传的策划与实施。

　10、负责全局资质管理工作。

　11、负责全局营销统计工作，配合企业管理部搞好综合统计工作。

　12、完成局领导交办的其他工作。

　工程管理部（安全办公室）

　局安全办公室与工程管理部合署办公，对外以相应的名义开展业务活动。

　1、负责全局总承包施工管理体制、机制的建立和运行。

　2、负责全局安全生产工作。

　3、负责全局工程质量、工期和文明施工管理。

　4、负责拟定全局施工生产指标，编制施工生产计划，并组织实施，负责有关报表的统计、编制工作。

　5、负责全局各类示范工程和重点工程管理，负责全局工程评奖评优工作；负责全局 QC 工作。

　6、负责局总部贯标认证工作，指导各公司贯标认证工作。

　7、负责企业标准化管理工作；负责全局施工单位计量、检测、试验的控制与督导管理。

　8、负责全局材料设备采购办法、流程的制定和修订。

　9、负责全局机构设备和材料日常管理工作。

　10、负责业主投诉的受理、交办和督查工作。

　11、负责项目用工的规范化管理工作，处理有关农民工事务。

　12、负责劳务基地、分包队伍的考察考核和日常管理工作 13、完成局领导交办的其他工作。

　科技与技术管理部

　1、制定和执行全局技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划，为领导决策提供技术支持。

　2、负责全局重要工程项目的施工技术管理，审查施工组织设计，组织或参与编制重大技术攻关项目。

　3、负责新技术成果的总结提炼、研究开发、推广与应用，负责局科技开发项目的立项和组织实施。

　4、负责全局工程项目技术成果的集成，指导局属单位搞好项目技术管理工作。

　5、负责技术档案管理工作。

　6、负责局信息网络技术的开发、推广与服务。

　7、负责局总部信息化工作，负责局总部微机管理，负责企业适用软件的开发工作。

　8、负责对外开展技术合作与技术交流。

　9、完成局领导交办的其他工作。

　商务合约部

　1、负责对各类工程承包和分包合同进行归口管理。

　2、负责局总部直营单位和以局名义中标工程项目的合约审查和履约管理工作。

　3、负责对号码公司限额以上中标工程项目的合同审查工作。

　4、负责局总部直营单位中标工程项目分发包和内部承包合约管理。

　5、负责指导、协调局属单位各类工程项目的预算和结算管理工作。

　6、负责对局属各单位承接工程项目实行标价分离进行指导和管理。

　7、负责分包队伍的选择招标工作。

　8、负责局大宗材料、大型设备的招投标、询价、比价、认价、合同评审工作。

　9、负责局内部合约纠纷的咨询、调查与处理。

　10、完成局领导交办的其他工作。

　企业管理部（综合管理部）

　局综合管理部与企业管理部合署办公，对外以相应的名义开展业务活动。

　1、负责研究企业管理活动的重大问题，开展企业改革和管理的政策调研并向局领导提出建议。

　2、负责研究局经营发展方针，拟订局长期发展规划和年度生产经营计划，并检查监督执行情况。

　3、负责全局各类企业改组、改造、改制等改革方案的策划、论证和组织实施工作。

　4、负责全局重大规章制度的制定工作，并协调有关事宜。

　5、负责局总部机构设置和编制管理工作。

　 6、负责全局各级各类公司（机构）设立的审批工作，对有关企业整合和清盘破产的重大事项进行论证。

　7、负责全局全面预算管理工作，组织全局年度预算编制工作。

　8、负责全局综合统计工作。

　9、牵头管理存续企业的各项业务。

　10、承办局资产管理公司董事会的日常事务，承担存续企业的资产管理、遗留问题处理等职能。

　11、完成局领导交办的其他工作。

　人力资源部

　1、负责拟订局人才开发战略，负责全局系统职工队伍建设、人员结构调整、人力资源调配管理工作。

　2、负责局属企业行政领导及管理人员的选拔推荐和考核工作，承办向公司制企业派出董事、监事的选派、考核和奖惩工作。

　3、负责全局劳动合同和收入分配管理工作。

　4、负责全局人力资源开发，负责职工教育培训管理。

　5、负责全局项目经理资质管理、各类执业资格管理和职称评聘工作。

　6、负责承办全局出境和出国人员日常业务和审批工作。

　7、负责局总部人员招聘、考核、任免、奖惩、调配、工资、福利及户籍管理等方面的工作。

　8、负责局总部人员及局总部管理的人员的人事档案管理工作。

　9、牵头组织对局属二级单位进行业绩考核。

　10、负责下岗职工再就业工作。

　11、负责全局人力资源专项和年度综合统计，负责人力资源管理信息化建设。

　12、负责管理局总部员工管理中心。

　13、负责全局养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险管理工作；负责局总部住房公积金管理工作。

　14、负责全局工程劳保费的收取工作。

　15、负责以局名义中标工程项目班子的组建和审批工作。

　16、完成局领导交办的其他工作。

　财务资金部

　1、归口管理全局各类企业（机构）的财务会计工作。

　2、负责研究企业财务资金管理的重大问题，负责建立健全企业内部资金、会计、财务与成本核算管理制度并督导运行。

　3、负责全局投资管理工作，对全局各类投资项目进行全面规划管理，负责固定资产投资计划、更新改造投资计划的审批管理。

　4、组织局总部各类直接投资项目的立项报告和可行性研究报告的编制。

　5、参与各类直接投资项目的策划、评估、论证，参与 BT、BOT 等融投资带工程承包项目的投资策划、投资咨询及风险收益评估。

　6、负责局现金流量管理，负责局内部资金往来管理及结算体系的建立和运行，管理局总部内部银行。

　7、搞好局总部资金平衡、调度，管理局总部各单位、各部门的银行账户，对子公司的银行账户进行监控。

　8、负责全局资产负债管理及或有负债的管理，负责局对外担保办理及子公司对外担保审查、审批，承办工程保函、资信证明的开立、展期和撤销。

　9、负责企业筹资管理，办理局对外借款的申请、展期、归还，负责银行贷款利息和集资款本金、利息的管理工作。

　10、负责局管理费和投资收益的收缴、应收账款的催收和应付账款支付工作。

　11、负责全局税务安排，承办各种税费的申报、缴纳和返还工作。

　12、负责国有资产管理，组织进行财产清查、资产配置、资产核销、产权登记及资产评估、工商年检工作。

　13、负责全局各类会计报表、财务决算、年度报告的汇总、编制工作，负责会计电算化工作。

　14、负责编制局总部费用收支计划，负责局总部日常经费收支报销和核算工作。

　15、负责对局总部派出的企业代表、财务代表及派出机构的会计核算进行监督管理。

　16、负责管理局总部的外汇、股票、债券等有价证券。

　17、负责企业基础材料的填报工作。

　18、完成局领导交办的其他工作。

　法律与清欠部

　1、协助局领导正确执行国家法律法规，对企业重大事项和重大经营决策提出法律意见。

　2、负责企业涉外和重大、复杂经济合同审查工作。

　3、负责为局属各单位提供有关法律咨询、指导和服务。

　4、负责办理以局法人代表名义起诉、应诉的案件。

　5、负责企业法律顾问的选聘、联络与服务工作。

　6、负责局对外部合约纠纷的咨询、调查与处理工作。

　7、负责指导、督办局属单位清欠防欠工作，牵头办理标的额大或影响面大的清欠项目。

　8、负责企业“普法”工作。

　9、完成局领导交办的其他工作。

　审计部

　1、负责对局属单位进行内部审计和监督，独立行使内部审计职权。

　2、负责开展企业经营者任期与离任、各单位财务收支、承包经营及兑现、项目成本和效益、基建投资等专项审计工作。

　3、指导子公司内审工作，负责对子公司的内审质量进行抽查和复审，组织对子公司有关重大事项进行直接审计。

　4、负责对局属各单位进行管理审计，及时向局领导和有关单位最高管理层提出管理建议书。

　5、配合政府和上级有关部门对企业进行审计和稽查。

　6、承担中建信和地产有限公司审计室职责，负责全局房地产业务的审计工作。

　7、完成局领导交办的其他工作。

　监察室（纪委办公室）

　纪委办公室与监察室合署办公。

　1、负责局纪律检查委员会的日常工作。

　2、负责指导和检查局系统的党风廉政建设和反腐败工作。

　3、负责监督和检查局属各单位领导班子成员的廉洁自律工作，组织开展党员干部的党风、党纪、政纪教育。

　4、负责局管干部违纪案件和重大违纪案件的查处、审理与督办工作。

　5、负责行政执纪执规监察和效能监察。

　6、做好信访工作，受理党员和群众的检举、控告、申诉、建议和反映。

　7、完成局领导交办的其他工作。

　党委工作部（企业文化部、机关党委）

　企业文化部与党委工作部合署办公。党委组织部、机关党委、武装保卫部、局团委对内与党委工作部合署办公，对外各自对接有关组织。

　1、负责全局党委工作的总结、安排和部署。

　2、负责党的组织、思想与作风建设。

　3、负责局属单位领导班子建设。

　4、负责组织领导干部的考评考核管理。

　5、负责党的路线、方针、政策宣传教育及党员与职工的政治理论学习和教育培训。

　6、负责组织后备干部选拔与培养管理。

　7、负责机关党委和机关工会的日常工作，组织局总部办公，建立健全办公制度，协调各部门工作关系，建立严谨、高效的工作秩序。

　8、负责社会综合治理和武装保卫工作。

　9、负责党的统一战线工作及职工思想政治工作管理。

　10、负责企业精神文明和企业文化建设。

　11、负责企业政研会的日常工作。

　12、负责共青团组织建设管理。

　13、负责《 xx 公司通讯》的出版发行与新闻报道采编工作。

　14、负责对接上级党委、团委，指导、协调局属单位党团业务工作。

　15、负责摄像、音像资料制作整理、会场音响调校等工作。

　16、负责《管理之窗》杂志编辑发行工作。

　17、完成局领导交办的其他工作。

　工会办公室（离退休办公室）

　离退休办公室与工会办公室合署办公。

　1、承办局工会委员会的日常工作。

　2、负责全局工会组织建设管理工作。

　3、负责职代会的日常工作，督促检查职工代表大会决议的执行，指导和检查民主管理和民主监督的实施情况。

　4、负责职工劳动保护工作，参与协调劳动关系和调解劳动争议，监督有关劳动法律、法规的贯彻执行，维护职工权益。

　5、负责职工最低生活保障工作。

　6、负责集体劳动合同的签订与落实工作。

　7、负责女工工作，负责长沙片区单位计划生育的指导和管理工作。

　8、负责工会经费的管理工作，检查监督下级工会经费的使用情况。

　9、负责职工群众重大紧急事项的协调处理。

　10、牵头做好劳动模范和先进员工的评选、表彰和管理工作。

　11、负责指导和管理全局离退休工作。

　12、负责局总部离退休人员的组织生活、政治学习、生活和医疗保健服务及重要节日纪念活动。

　13、负责离退休工作信息的收集、反馈和报表编制工作。

　14、完成局领导交办的其他工作。

　房地产部

　1、负责跟踪房地产业发展动态，把握房地产业发展趋势，组织对市场和房地产政策进行调研分析。

　2、负责房地产业务的项目拓展工作，搜集、寻求土地开发信息，提出房地产开发的立项方案。

　3、负责房地产项目前期市场调研、洽谈和项目后期评估总结工作。

　4、负责房地产开发投资项目的立项报告和可行性研究报告的编制，负责提出房地产项目融资方案、资本运作的建议性报告。

　5、搜集竞争对手信息，对房地产开发项目的目标和策略提出建议。

　6、承办中建信和地产有限公司董事会的具体工作。

　7、完成局领导交办的其他工作。

　基础设施部

　1、负责基础设施项目的经营拓展工作，对接重要业主和有关主管部门。

　2、负责研究、制定全局基础设施业务发展规划和经营策略，并负责组织实施。

　3、对接总公司基础设施部，承办总公司布置的基础设施业务相关工作，具体落实总公司关于基础设施业务的方针政策。

　4、承办中建路桥公司的日常业务。对局属各单位使用总公司公路特级资质及局基础设施类专业资质的经营活动进行统一管理；对使用总公司公路特级资质承接施工项目的进行资料归集。

　5、负责全局基础设施业务的市场协调工作，为局属各单位基础设施业务拓展提供各项服务工作。

　6、牵头组织基础设施业务的投标报价和合约评审，审核主要基础设施项目管理策划书，会同局职能部门对局基础设施项目的成本、进度和安全等履约情况进行检查、督促和业务指导。

　7、负责全局基础设施业务投融资带动工程总承包业务的可行性研究和进行基础设施“BT”、“BOT”项目经营策划并参与前期拓展工作。

　8、负责全局基础设施业务实施过程中业主和相关部门投诉的受理、交办和督查工作。

　9、负责全局基础设施业务市场营销宣传的策划与实施，负责对接中国公路建设行业协会。

　10、完成局领导交办的其他工作。

　海外经营部

　1、负责全局海外经营的联络、协调与服务工作，牵头办理海外经营的有关业务工作。

　2、负责海外经营渠道的建设，对接总公司海外管理部门，拓展海外市场。

　3、制定局海外经营和生产管理的有关制度并组织实施。

　4、组织海外项目的投标报价和合同评审工作。负责海外项目策划书的组织评审工作。

　5、负责局总部各海外地区经理部的预算管理工作。负责海外地区经理部领导班子的业绩考核工作。

　6、负责海外区域的员工管理和绩效考核工作。

　7、负责局总部海外地区经理部或直管项目所需的劳务、设备、材料等国内资源的组织工作。

　8、负责海外地区生产经营等各项报表管理工作。

　9、负责办理出国务工或从事管理工作人员的相关手续。

　10、负责海外劳务队伍的选拔、培训、纠纷处理等各项管理工作。

　11、完成局领导交办的其他工作。

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