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村干部职业化“一证四卡”经验材料

作者:   时间:2022-09-16 11:40:12   浏览次数:

村干部职业化“一证四卡”经验材料

推行“一证四卡”制度  加强村干部职业化管理 
   
  近年来,竹山县根据新形势下农业、农村工作的需要,结合村干部队伍的特点,紧紧抓住选、育、管、用等关键环节,积极创新工作思路,完善工作机制,探索建立了以岗位培训合格证、工作绩效卡、定额补贴卡、养老保险卡、医疗优惠卡为主要内容的“一证四卡”制度,初步形成了具有较强科学性、系统性、针对性和可操作性的村干部职业化教育管理体系,使长期困扰村干部队伍建设的“人员难选配、素质难提高、作用难发挥、队伍难稳定”的“四难”问题得到较好解决,达到了“提高素质、稳定队伍、激发活力”的目的,对农村经济、社会的发展产生了积极而深远的影响。
  1、建立《岗位培训合格证》制度,规范教育培训工作,不断提高整体素质。我们规定,凡依法选举产生的村书记、村主任、村文书(以下简称村主职干部),必须在县委党校参加岗位能力培训,完成规定的培训科目,考试成绩合格者由县委组织部颁发《岗位培训合格证》,实行持证上岗。其他村干部由乡镇聘请专业教师,自主组织调训,组织部门监督颁证。《合格证》有效期三年,期满必须通过培训、考试换证。2005年,我们结合村级两委换届,先后组织全县新任村主职干部,在县委党校分三轮进行了每批三天的集中培训。今年以来,我们又围绕新农村建设主题,对全县村书记进行了集中轮训,对没有达到培训要求的又进行了集中补训。同时,出台核销学习费用,保障学习时间等一系列优惠政策,引导和鼓励村干部参加各种短期培训和学历教育,并将学历等次与村干部经济待遇挂钩。2004年以来,共有2100人次参加了县、乡组织的政治理论、农村政策、农业实用技术培训,576人参加了各类学历教育,并取得了中专以上学历。
  2、推行《工作绩效卡》制度,完善绩效考核手段,激发村干部队伍活力。按照“依岗定责、分类管理”原则,分别将每个村干部的岗位职责分解为10大类,如对村书记的考核内容为村级组织建设、党风廉正建设、党员队伍建设、精神文明建设、社会治安、村级经济、产业发展等10类。对村主任的考核内容为财务管理、税费收缴、社会公益事业、社会保障、村民自治等10类。2004年以来,我们根据农村工作出现的新情况,及时对考核指标进行了修改精简,采取“5+X”考核模式。即对村干部工作绩效主要考核协税护税,计划生育,社会治安综合治理,基础设施建设,党的建设五的方面内容。同时,乡镇党委、政府可根据年度工作重点,增加若干机动考核项目,如产业发展等。由各乡镇每年年初按照每个岗位的分类,根据本地实际制定具体的考评细则,实行百分制考核,年底按照个人自评、群众测评、班子成员互评、乡镇党委考评的程序,对照每个岗位的考评指标进行综合考核打分,并将考核结果记录在卡,作为评先表模和兑现经济待遇的重要依据。
  3、实行《定额补贴卡》制度,科学核定经济待遇,改善村干部生活条件。我们比照国家公务员工资结构,充分考虑工作量、工作绩效、学历、工龄等因素,对村主职干部实行定额补贴制。补贴由基础津贴、职务津贴、工龄津贴、绩效津贴、学历津贴五部分组成。补贴款实行乡镇统筹,集中建帐、统一审核,村干部凭卡领取津贴。其中每年基础津贴按照该村人口总数确定(人口数Ⅹ0.7元),职务津贴按照村书记每月80元、村主任70元、村文书60元的标准核发,工龄津贴依据连续任职年限计算(每任职一年每月加1元),绩效津贴(基数为1000-1500元)由乡镇党委根据村干部年度工作绩效考评得分情况确定数额,学历津贴按照中专(含高中)每月2元、专科每月5元、本科每月10元的标准计算。2005年,全县村干部平均达到4500元,比2000年增加50%。
  4、实施《养老保险卡》、《医疗优惠卡》制度,健全保障措施,稳定村干部队伍。村集体每年为村主职干部交纳500元的养老保险金,由乡镇统一审核投保,专人负责管理,所缴保费记入村干部个人帐户。投保人年满60岁凭卡领取固定年金和年度红利。同时还规定,村干部连续任职不满10年(因公致残等特殊情况除外)、自动离岗、因工作失职被罢免、违法违纪受到处分的,保险金归集体所有。村干部本人在县、乡(镇)医院就医,医疗费减免20-50%,辅助检查费用减免30%-40%,持卡享受优惠政策。目前,村主职干部养老保险的投保率达85%,已有217名村干部享受了总额达15.7万元的医疗优惠。
  竹山县从2000年正式推行村干部“一证四卡”教育管理制度。七年的实践证明,以“一证四卡”为主要内容的村职业化教育管理机制,抓住了村干部教育管理的关键问题,触及到长期以来影响村级组织建设的深层矛盾,有效解决了村级干部队伍不稳,素质较差、战斗力不强、作风不实等现实问题,显现出旺盛的生命力。一是优化了村干部队伍结构。“一证四卡”制度的推行,一方面使不胜任的村干部被淘汰,吸引了“能人”进入村班子,另一方面使村干部参加学习培训、提高自身素质的积极性空前高涨,极大地改善了村干部队伍年龄、文化、能力结构。去年第六届村支两委换届选举,全县有800余名外出务工经商能人、乡土人才、退伍军人和大中专毕业生回乡竞选“村官”,其中620余人按程序走上村干部岗位。二是激发了村干部队伍的活力。“一证四卡”制度的推行,进一步提高了村干部的报酬待遇,有效增强了岗位吸引力。同时,把村干部工作绩效考核和经济待遇挂钩,激发了村干部的工作热情和主观能动性。部分乡镇还推行了村干部上班签到和轮流值班工作制度,使村干部专职专业地投入村级工作当中,一些村干部基本上成为名副其实的脱产干部。三是强化了村干部的服务水平和服务意识。以往,有些村干部抱着得过且过的态度,对本村经济和社会发展缺乏长远规划,有的甚至不顾后果地举债追求一时的“政绩”,造成了恶性循环。村干部经济待遇的提高、医疗优惠政策的实施、特别是连续任职10年方可享受养老保险金的规定,迫使村干部必须作好长远规划,强化服务意识,改进工作作风,用实实在在的政绩和过硬的作风取信于民,通过工作业绩和群众公认来稳定自己的岗位。去年以来,县委在总结完善“一证四卡”教育管理制度的基础上,适应新农村建设需要,制定出台了《关于完善“一证四卡”制度实施“领头雁工程”的意见》,从选拔方式、教育培训、日常管理、绩效考评、激励措施等方面作出了具体规定,进一步提高村干部队伍建设水平。
 

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