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患者满意度调查报告

作者:jnscsh   时间:2020-07-08 17:47:31   浏览次数:

 患者满意度调查报告

 以病人为中心 延续改进服务质量

 ——2019年患者满意度调查报告 2019年医院领导班子始终坚持“以病人为中心”这个中心点不动摇,带领全院创新创优、拼搏发展,深入展开医院管理年活动,全面提升医疗质量,使得医院整体面貌焕然 1 新。为查找弱点,以进 1步改进医院服务质量,院办实事求是,结合当前工作实际,展开了患者满意度调查活动

 1、调查目的

 掌握来我院就诊患者对医院整体服务的看法、意见和建议,了解医院存在的问题,为居民提供优良、便携、高效的医疗卫生服务,以全面提升医疗服务质量、规范执业行动、改进行业风格,提升居民取得感,争创居民满意的医疗卫生单位。

 2、调查对象及其 1 般情况 调查对象:在我院就诊的患者及家属(包括 1 部份住院患者)。

 1 般情况:这部份人大多数对医院的各服务机构的接触面较广,可调查性强。

 3、调查方式

 调查对象为在我院救治和医治的全部患者极为家属,小样本的选取上,采取了 2 个条件:1 是救治患者及其家属;2是每隔 1 个季度,做 1 次调查。这样,时间上的随机和条件上的严格相结合,使本样本选取具有可取性。

 调查方法:问卷和访谈相结合。问卷设置客观题 20 道,主观题1 道。发放问卷是在各接诊科室随机选择患者当场发卷填写,并当场收回的情势。4 个季度共发出调查问卷 100 份,收回 100 份,回收率达 100%。

 4、调查时间 2019 年 1 月 1 日——2019 年 12 月 31 日 5、调查内容 主要调查了患者的就诊感受,为了更直观的找到问题,我们将

 患者调查问卷分成门诊、临床、卫生、挂号收费、中西药房、职能科室、综合评价几个大的部份,每部份罗列调查结果并将结果进行不同排序,以便找到薄弱项和重点需要改良的方面。问卷共向患者提出了20 个问题。

 6、数据统计与分析 计算机录入,网页问卷星软件统计分析,使用统计学函数进行数据透视和可行性验证。

 7、调查结果 (1)、医技科室满意率普遍较高 第 4 季度调查,对医疗技术与服务态度、护理技术与服务态度、医护责任心、窗口服务、医技科室责任心与服务态度、卫生状态等几个方面进行了调查比对。详见表 1:

 表 1:医技科室满意率分类统计对照表 选项 护理部 接诊医师 收费室 检验 放射 彩色 B 超 中药房 西药房 输液室 非常满意 68% 64% 72% 64% 64% 52% 48% 56% 56% 满意 32% 36% 28% 20% 24% 24% 40% 32% 24% 未接触 0% 0% 0% 16% 12% 24% 12% 12% 20% 本次临床科室满意率普遍较高, 在 80%——90%之间呈正态散布,还有部份未接触率。

 本次调查中,要求调查员与调查对象 1 对 1 面访,以提高调查数据的真实性和调查结果的科学性,满意率普遍在 90%。调查中发现中药房和彩色 B 超室非常满意率稍低。

 究其因:我院中医骨伤科日门诊量较高,朱茂林医生的医者仁心在辖区内外著名,所之前来抓中药的患者较多,中药房排队等待时间较长,需加强对病人的心理关怀。另外,我院彩色 B 超室就 1 个诊疗科室,如果遇到体检门诊病人就会不方便,等待时间较长,因此非常满意率略微低了。

 总的来讲,除主任责任心与服务态度以外,医护技术与服务态度是影响患者满意度的主要缘由,而医护技术与服务态度的提升需各管理环节齐抓共管,至于具体方案,关系医院发展计划,需医护管理

 层面做系统、深层的调查分析。

 (2)、门诊救治服务、医院整体建设满意度高 表 2

 门诊救治流程和环境卫生、装备设施、便民措施满意度调查情况

 救治流程 环境、装备、便民措施 满意率 100% 100% 在调查中发现,我院自 2016年搬至新综合大楼以来,医疗服务环境和各方面已得到了进 1 步的提升,使居民就诊取得感和幸福感得到提升。由此可得,需要延续保持,并与时俱进,提供更好的服务、便民举措,让居民更满意。

 (3)、居民抱怨和不满及时回应满意度不理想 表 3 环境卫生的满意率 1 览表 问卷选项 看病期间,抱怨能否及时回应 非常不及时 12% 非常及时 28% 没有抱怨和不满 60% 在调查中发现:非常不及时占比 12%,因此今后的工作展开进程中,应当耐心聆听患者的需求,及时作出处理,利用好院内的意见箱、举报电话等,方便患者能说出自己声音。

 (4)、满意率综合分析 医院综合满意度受各个部门影响较大,具体见下表。

 表 4 医院各项综合满意率对比表

 分 类 满意率 医院综合 满意度 医院综合满意度(临床+医技+收费窗口+卫生) 88.7% 医院综合满意度(临床+医技+窗口服务) 89.3% 医院综合满意度(临床=医疗+护理) 100% 由表可知,医技和窗口服务的满意度还需提高,要增强服务意识,实行微笑化服务建设。

 8、来自患者的意见和建议 问卷主观题部份患者写了几点意见和建议,经归纳梳理,主要集中在以下几方面:

 1、多 1 点人性化服务:希望医护人员能体会患者的心理,从患者的角度动身。

 2、实行微笑化服务:窗口工作人员及医技科室态度再热忱 1 点。

 3、挂号缴费排队时间长。

 4、检查不全面。

 本次患者意见,值得特别关注:个别患者希望开较全面的检查。较之前患者老喊看病贵出现了新变化,这与近几年来大力展开的农村合作医疗有直接关系,医院可斟酌视患者个性化需求加大检查项目。

 9、通过以上分析,结合医院实际,提出以下建议 1、加大对临床医生培养力度,对重点培养对象可延长培养时间(两到 3 年),争取在 3-⑸年时间内为我院培养 1 批年轻骨干。

 2、加大对术后患者的疼痛护理与关怀,是提高临床科室患者满意度的有效途径。

 3、增加对患者的心理关怀。在门诊接受医治时的间接感受是满意度下降的主要缘由。

 4、增加窗口服务礼仪内容,让患者第 1 时间感受舒心,也展现了医院的良好行风和专业性。对窗口服务人员实行微笑服务和礼仪训练(主要是衣饰、坐姿和表情 3 方面)。

 5、按年度或季度展开院内服务评优活动,并让先进科室和个人谈心得、说体会,全院向其学习(评优范围可包括:病历、处方、服务态度、医护技术、患者认可医生与护士、无错误收费员领药员)。

 6、视患者个性化需求加大检查项目。

 10、本次调查报告的不足 本次调查由办公室单独完成,仅从提升病人满意度的目的动身,调查范围小,再加上科室职能与专业区限,不能深入细化到医疗和护理的具体环节上去,一样,具体问题不能详细准确的定位到存在问题的具体环节上,只能从宏观上和主观题中进行归纳,所以调查结果肯定存在 1 定的有限性。

 办公室全力做好本项调查,力求获得科学数据,以保整改目标明确,整改措施到位,切实为“以病人为中心”,延续提升我院医疗

 服务质量服务。

 **中心卫生院 2019 年 12 月

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