创业老板不能和员工说的话有哪些

　　作为一个创业公司的老板，在管理员工时，有时你的耐心将会严重受到挑战，尤其是当你的要求在下属那里不断遭到抗拒，或者公司里有一个或更多的问题员工考验你的时候。你是老板，但这并不意味着你就是完美的，有时我们会因为失去耐心，说一些我们事后后悔的话。

　　但是，你和一般的员工不一样，当涉及到言语交际时，避免制造麻烦是老板义不容辞的责任。即使你很失望，这时你也不能奢求去说一些即兴发挥的东西。因为，比起嘴上痛快，你最不愿意看到的是，你的言语失误使你的员工失去动力，或者给你的公司带来更大的麻烦。

　　这里是给创业者们看的，在你的公司里，在进行口头沟通时尤其应该避免说的7句话，特别是在头脑发热的时候。应激的反应可能会给你造成名誉损害，并且破坏员工对你的信任，这可是你可能要用一辈子的时间去修复的。

　　为什么你是唯一一个有问题的人如果我们在谈论一个一直对你的命令有抗拒心理的，有绩效问题的员工，那么其实不需留住他。如果你在谈论一个平时比较合作的、只在特定的情况下对你有意见的员工，那么也许问题可能只是，你平时没怎么关注过他对工作的担忧或者其他的想法。又或许，他可能现在过的不太顺心。不管是什么问题，不要以为他是毫无理由地顽固不化，并且绝对不要向他问上面的问题。永远不要比较员工。这就像比较你的孩子一样，不是一个好主意。

　　我是老板。照我的话去做。我们都是成年人了，你不能指望你的员工会接受你的虚伪。如果你为员工设置的标准与你给自己设置的标准不同，你就不能指望他们会按照你的要求去做。

　　你很幸运，有一份工作。如果这就是你对你的员工的真实感受，那么也许你才是那个幸运地有一份工作的人。没有人会在一个被弄得感觉像是自己欠他们的雇主的领导下很好地工作。如果你手下某个特定的员工工作没有成效，那么你该像一个专业管理人士那样从容应对。你可以找到一个方法来纠正他，或者立即与他分道扬镳。你的员工应该亲吻你的戒指，这种心态是不成熟的，并且这也表明你缺乏领导能力。

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