企业社会责任与“三鹿”们的伪命题

三鹿三聚氰氨事件爆发之后，民间流传这样两则笑话：

笑话1：

三鹿毒奶粉事件爆发后，伊利、蒙牛的老总把三鹿老总训了一顿——

伊利：你他妈加就加了，不能少加点……

蒙牛：我从来都是奶粉里加三聚氰胺，你他妈三聚氰胺里加奶粉……

笑话2《中国人在食品中完成了化学扫盲》：

从大米里我们认识了石蜡

从火腿里我们认识了敌敌畏

从咸鸭蛋、辣椒酱里我们认识了苏丹红

从火锅里我们认识了福尔马林

从银耳、蜜枣里我们认识了硫磺

从木耳中认识了硫酸铜

今天三鹿又让同胞知道了三聚氰胺的化学作用

外国人喝牛奶结实了,

中国人喝牛奶结石了

.…………

而此时，中国正开展一场有史以来最大规模的或者说最为严厉的食品检验。温总理罕见地严厉指责某些食品企业丧失责任感，罔顾人民生命健康；国务院更是摆出取消所有食品企业免检资格的高姿态，对中国整个食品行业实行整风。

三鹿危机的爆发，不仅让三鹿自身深陷困境，更让伊利、蒙牛等一大批行业内的领军企业与名牌企业走下神坛。这是一场明知故犯的行业共谋，一次利益驱动下的无意识戮婴行动。而导致这次可怕人为大灾难的根源就在于：企业社会责任底线的沦失。

当一个中国式幽默的出炉是以整个国家因之蒙羞为前提时，这种笑话与幽默背后的潜台词其实是一种心酸，一种无奈，或者是一种无法自抑的愤怒。

的确，我们不难从媒体报道中找到与三鹿、伊利、蒙牛有关的社会捐赠活动或公益事件。特别是伊利与蒙牛这两家行业领头羊，每年投入社会公益的资金相信不低于一千万元。

一方面苦心经营公益事业，言必称社会责任，但又为何在产品质量的控制上，连最基本的产品安全都无法保障？

显然，他们误读了企业社会责任这一命题。

翻开“三鹿公益史”，里面这样写道：作为一个拥有50年历史的企业，三鹿集团一贯致力于社会公益事业，投入公益事业资金已达上千万元。捐资助教，关心儿童成长。关爱婴幼儿，捐助双胞胎、三胞胎、四胞胎近百家，为他们免费提供奶粉、衣物；赞助少儿基金会救助孤儿及贫困儿童60余名；资助石家庄三十中、机场路小学等学校10万余元。扶贫济困，捐助弱势群体，三鹿还开展了“关爱儿童老人，捐助弱势群体”等活动……

在三聚氰氨事件曝发前，这份“三鹿公益史”也许会让我们肃然起敬。但是当回顾整个三鹿、整个三聚氰氨事件时，我们会充满疑惑与矛盾：为何一个貌似充满爱心的企业，却连最基本的产品安全都不愿意去保证？在得知产品质量造成严重社会危害之后，为何胆大妄为地掩盖事实？

问题就在于，在企业社会责任这个命题上，很多国内企业都误读了其中的深义。他们有意或无意地将企业社会责任片面等同于公益捐赠。

调查数据显示，中国民众对于企业社会责任的履行要求包括五个方面，其重要性依次为：产品安全责任、环境保护责任、公众安全责任、依法纳税责任、公益事业责任。

从上我们可以看到，参与公益事件，对社会进行相应捐赠不过是履行企业社会责任的最低一层次。而恰恰在最高层次（即产品安全责任）上，“三鹿们”都丧失了遵守的力度与道德。

在对企业社会责任误读的基础上，企业社会责任变成了三鹿们的伪命题：用劣质产品获取最大利润，然后用利润的一小部分以高尚名义去“回报”社会，博取一些不明真相的掌声。

当企业社会责任变成一种伪命题时，所有企业都将陷于一种可怕的发展思维，即舍本逐末地追求企业发展。在本末倒置的情况下，企业规模越大、发展越快，对社会的祸害也就越大。

当企业将自身利益而不是民众安全责任利益置于首位时，已经注定了这样的企业行之不远。

丧钟为谁为鸣?为三鹿，为那些社会责任底线沦丧的企业。

责任编辑：赵晶华

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