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某集团干部年度考核述职报告

作者:jnscsh   时间:2020-07-21 12:22:54   浏览次数:

 附 1:

 后勤产业集团干部年度考核述职报告 (考核期:2006 年 9 月 1 日~2007 年 12 月 31 日)

 姓名

 单位及职务

 任职时间

 分管主要工作

 一、述职报告(可另附页)

  本人签字:

 年

 月

 日 参加培训及进修情况

 奖惩情况

 附 2:

 后勤产业集团员工年度考核表 (考核期:2006 年 9 月 1 日~2007 年 12 月 31 日)

 姓名

 单位

 岗位

 一、主要工作任务完成情况(可另附页)

  本人签字:

 年

 月

 日

 二、获奖情况

  三、单位考核意见及等级

 负责人:

 (公章)

 年

  月

  日

 附 3:

 后勤产业集团处级干部考核民主测评票 单位(盖章):

 测评时间:2007 年 12 月 19 日 序

 姓

 名

 党政职务

 德( 20 )

 能( 15 )

 勤( 10 )

 绩( 40 )

 廉( 15 )

 好

 较好

 一般

 差

 好

 较好

 一般

 差

 好

 较好

 一般

 差

 好

 较好

 一般

 差

 好

 较好

 一般

 差

 1

 2

 3

 4

 其他意见和建议及需要说明的问题

  请在相应栏目划“√”,处级干部测评表栏目中好为满分,较好、一般和差分别为满分的 80%、60%和 40%。

 附 4:

 后勤产业集团干部考核民主测评表

 测评时间

  2007 年

 月

 日

  测评对象及测评分 序号 号 测评内容 名 姓名 1 名 姓名 2 名 姓名 3 名 姓名 4 名 姓名 5 1 德 (20)

 政治立场、政治观点

 (4 分)

 政治学习、理论水平及对本单位职工进行思想政治教育

 (4 分)

 工作作风、团结协作

 (4 分)

 事业心、责任心

 (4 分)

 个人修养、道德品质及诚信度

 (4 分)

 2 能 (15)

 业务知识、组织协调能力

 (3 分)

 把握全局、科学决策能力

 (3 分)

 开拓进取、创新能力

 (3 分)

 工作思路及筹划能力

 (3 分)

 调查研究、解决实际问题能力(3 分)

 3 勤 (10)

 投入精力、勤奋敬业、以身作则

  (4 分)

 遵守工作纪律、办事效率

 (3 分)

 服务意识 与服务质量

  (3 分)

 4 绩 (40)

 岗位职责、规章制度健全

  (5 分)

 履行岗位职责及完成工作计划情况,完成工作数量和质量

  (15 分)

 大胆创新改革,实施效果

  (12 分)

 关心和密切联系群众,解决群众关心的实际问题

  (8 分)

 5 廉 (15)

 加强廉政建设,健全制度

  (4 分)

 坚持原则,秉公办事

  (4 分)

 廉洁自律,遵守干部廉政建设的各项规定

  (4 分)

 落实党风廉政建设责任制

  (3 分)

 合 合

 计

 其他意见和建议及需要说明的问题

 注:为便于述职与测评,将德、能、勤、绩、廉五项内容提出若干具体要求,供参考。请在相应 被考评对象所对应的栏目内填写考核分,优秀为满分,差为 0 分。

 附 5:

 后勤产业集团员工考核评价表

 测评时间

  2007 年

 月

 日

  考核 对象及评价分 序号 评价考核要素 名 姓名 1 名 姓名 2 名 姓名 3 名 姓名 4 名 姓名 5

 能 力 水 平 (30)

 专业 知识 是否具备本岗位要求的基础知识、业务知识、理论水平 (7)

 业务 技能 是否具有完成本职工作所需的业务技能,对业务工作的熟练程度 (7)

 工作 能力 分析、判断问题的能力,选择适当方法和手段解决问题的能力 (8)

 沟通 协调 协作精神,沟通、协调、配合能力以及对上级指示的理解、执行能力 (8)

 作 风 态 度 (35)

 作风纪律 工作作风,工作纪律,对客户、上级和同事的态度 (10)

 积极 主动 份内外工作的积极主动性以及对待工作的热情 (10)

 责任 态度 对单位的责任感以及处理工作的认真负责态度 (15)

 业 绩 贡 献 (35)

 工作质量 工作是否无差错,是否能找出问题,担任的工作是否做的很好 (9)

 工作效率 是否能及时完成相关工作,工作及办事效率情况 (9)

 工作秩序 工作是否井然有序,富有成效,办公场所的定置管理情况 (9)

 工作成绩 在所在部门工作中的业绩情况以及对集体所做的贡献 (8)

  注:为便于考核与评价,将能力水平、作风态度、业绩贡献等 3 项内容提出若干考核要素, 供参考。请在相应被考评对象所对应的栏目内填写考核分,优秀为满分,差为 0 分。

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