程序-GP-005RoHS人力资源管理程序

　伍泰電子制造廠 文件名稱 RoHS 人力資源管理程序 文件編號 程序-GP-005 版

　本 A 生效日期 2005 年 12 月 16 日 頁

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　 RoHS 人力資源管理程序

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　共 3 頁 1.目的 確保公司所招聘之人員、在職人員及各種特殊工種之職員之作業規范、技能、思想認識都能達到 RoHS指令及 SONY GP 的要求。

　2.范圍 公司與生產相關之所有人員。

　3.定議 RoHS：《关于在电气电子设备中限制使用某些有害物质指令》2002/95/EC。

　 SS-00259：

　SONY GP《部件和材料中環境管理物質 管理規定》。

　4.職責 4.1 人事課：負責各部門所需之崗位人員的招聘、入職前培訓、公司人力資源需求之總策劃；公司年度培訓計劃的擬定；相關培訓資料的整理、存檔。

　4.2ISO 辦：協助各單位及供應商有關 RoHS 的要求、實時了解、關注 RoHS 之國內外相關法律法規的變動，並及時將信息傳達於公司，並與人事課組織相關的內部或外部培訓；同時應對新的 RoHS 變動，對供應商提出新的要求。

　4.3 各相關部門根據部門工作職能，擬定與工作相關之 RoHS 培訓計劃，並進行培訓、考核。

　5.內容 5.1 人力資源策劃：

　5.1.1 人事課在每年的《年度人力資源計劃表》中注明 RoHS 對人力資源的要求。

　5.1.2 各相關用人單位，根據本部門實際工作需要，將 RoHS 知識培訓寫入到部門年度培訓計劃中，由人事課作總體 RoHS 培訓統籌。

　5.2 員工錄用程序：員工錄用程序請參考《人力資源管理程序書》（程序-04-1）

　5.3RoHS 培訓：

　5.3.1 內部培訓：

　5.3.1.1 人事課對從事技術性工作的（生技、研發、品管、品保等）、採購、物料管理、倉庫管理、生產管理人員等相關人員的招聘需在入職前作較全面的 RoHS 知識培訓，以有相關 RoHS 工作經驗者為佳；直接生產員工需進行基礎性的 RoHS 知識培訓，以達到全員參與的效果。

　5.3.1.2 各相關用人單位，根據本部門實際工作需要，將 RoHS 知識培訓寫入到部門年度培訓計劃中，並按計劃實施定期或不定期的培訓；新入職人員由部門課長或課長指定人員對其進行培訓。

　5.3.1.3 如有必要，可聯系有資質的資訊顧問公司到公司對 RoHS 作培訓（主要針對技術、管理人員）。

　5.3.2 外部培訓：為了讓公司內部人員對 ROHS 指令國內外相關法律法規及相關政策的最新信息，增強 RoHS 系統的管理和實用性，公司可有選擇的選派相關人員到外接受 RoHS 的專業培訓。（具體的員工培訓程式請參考《人力資源管理程序書》（程序-04-1）、《教育訓練實施管理規定》）

　5.4RoHS 培訓的有效性評估及考核：RoHS 培訓的效果就是要達到全員學習、全員關注、全員了解、全員環保。環保生產作業人員培訓合格後由人事統一更換為綠色廠牌，以示區別非生產環保作業人員。具體的評估及考核方式請參考《人力資源管理程序書》（程序-04-01）。

　6、應用表單

　 6.1、《人員增補申請單》 6.2、《員工履歷表》

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　 6.3、《面試通知單》 6.4、《錄用知道單》

　 6.5、《教育訓練評估報告》

　 6.6、《員工培訓記錄》

　6.7、《年度培訓計劃表》

　 6.8、《教育訓練評估報告》

　 6.9、《特殊技能評鑒卡》

　 6.10、《年度人力資源計劃表》

　 6.11、《教育訓練簽到單》 7、參考文件

　 7.1、《人力資源管理程序》

　 7.2、《教育訓練實施管理規定》

　 7.3、《文件和資料控制程序》

　 7.4、《糾正和預防控制程序》

　 7.5、《質量記錄控制程序》 8、附錄

　 8.1、《人員招聘流程圖》（參考《人力資源管理程序》）

　 8.2、《人員培訓流程圖》（參考《人力資源管理程序》）

　 8.3、特殊崗位培訓需求（參考《人力資源管理程序》）

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