主任述职述廉报告例文

　主任述职述廉报告范文大全

　主任述职报告 篇 11、天蓝地绿人和蔼(长钢印象) ?

　在长钢生活起来很方便。生活区虽然不大，但麻雀虽小，5 脏俱全，衣食住行都很方便。而且长钢有免费的图书馆、体育馆、文娱室等，俱乐部也言出必行的改造的很漂亮了，还要建游泳馆，这些势必大大丰富长钢职工的生活。而且长钢的人很好，真是天蓝地绿人和蔼。长钢的工作环境也很干净，很大。就是路不太好走，厂里的路和厂外的主要干道都不好走，有时候占道弄建设，免不了路上这 1 个坑，那1 个洼的，有的地方没有路灯，上夜班的时候骑车总要谨慎翼翼的。但总的说来，还是不错的。

　2、生于忧患，死于安乐(转炉和连铸部份) ?

　转炉部份。转炉工艺流程主要是高炉铁水→混铁炉→转炉→钢包精炼→连铸。本人在转炉上实习岗位是炉前工。主要的工作是测温取样。包括上班时准备好测温管和取样器，检查测温枪是不是正常使用，测温，带塞子，倒渣车，扔挡渣球和大包覆盖剂等。关于测温，主要是做好准备工作，本人归纳了测温 3 看：看是不是回零;看套管是不是套好;看炼钢眼镜是不是戴好;还要注意测温枪的线不能绊住了。

　转炉出钢温度偏高，比 1 般钢厂的转炉出钢温度高约 100℃，缘由是为了满足连铸工艺 1 定过热度的需要，同时由于工艺中大多没有精炼部份，所以加合金，吹氩调温等都在出钢落后行，致使出钢温度居高不下。这样引发的问题是钢材质量有不好的影响，而且钢铁料消耗偏高，而且转炉寿命下降。但如果启用精炼炉，有可能节奏上不匹配，转炉 20 多分钟每炉，而精炼常常要 40 多分钟。

　转炉炉后取样有不准的情况，比如某 1 次炉后钢包喂碳线后取

　样第 1 样 C 含量 0.17%，紧接着第 2 样 C 含量 0.30%，多是取第 1 样后没有及时吹氩调理成份均匀酿成的，在这类情况下，可以取第 3 样看看。

　转炉炼钢工的操作，主要是加铁水废钢后吹氧炼钢，采取恒压变枪位操作，枪位模式是高-中-低枪位操作，操作简单稳定易行。但有时候提枪化渣的时间太短，会引发化渣困难，终渣黏稠，有几次黏稠的程度连测温枪都插不进去。这些情况是少数的，也要努力避免。

　连铸部份。连铸的工艺流程主要是大包→中间包→结晶器→2 冷→3 冷→矫直→切割→热送。XXXX 年 2 月 22 日上午 10 点,连铸 5 号机第 2 流产生漏钢事故，漏钢量约 1 吨。初步推测缘由，多是 5 号机第 2 流的滑动水口使用周期太长，开口破坏，致使漏钢，也多是滑板压力调理不对，或是滑板耐火材料质量不好。漏钢后及时用漏钢槽引导钢水排除，避免把结晶器等装置烧坏，并用耐火材料堵住中间包出钢口。但还是没有堵住，直到钢水从中间包流完，才打走中间包。我在连铸上没有具体的岗位，主要是见习，看到了连铸工艺的全进程，看到了拉钢进程，并且看到了浸入式水口的热换进程，也看到了漏钢的事故进程。觉得实习收获很大。

　但高温、高强度的操作工作其实不合适虽然装了 1 肚子书但身单力薄又近视的我，我常常很忧患、很愁闷。因而我申请到技术科实习工作。

　3、纵向温度链条，横向温度参数群(技术科部份) ?

　在技术科我是实习技术员，主要师从工作严格、生活随和的刘国番师傅，从事连铸工序的工艺和装备的研究、控制、管理。在这里，科长，各工程师，各技术员，都很欢迎我。虽然他们给我的印象为性情有外有内，脾气有冷有热，但时间长了，你会看到所有的人都很接

　受我，愿意展现他们真实仁慈的 1 面。

　看现场。国番师傅常常对我说，要常常有目的的到现场看看，许多知识和见识都是从现场中来。

　我非常赞同国番师傅的话，每天也是这样做的。结果还真能视察到很多东西。时间越长，越有新知。

　量定尺。在炼钢厂的连铸车间里，用 1 根长长的铁链子，我和国番师傅 1 人牵 1 头，用力拉直了，然后蹲下去，把链子放到又红又热的钢坯上，扯直。然后，拿下链子，再量链子的长度，并记录。在多数情况下，链子的长度不够长，我们还要对红热的钢坯分段丈量，丈量时的感觉就像在炉前测温 1 样热!而且，常常要蹲下好长时间，再站起来，头脑会因贫血而眩晕，这时候候是很危险的。我看见有高血压的师傅的脸涨的通红，我想，我自己估计也差不多吧。所以，我常常建议中途休息 1 会儿。师傅说：好。却依然坚持测完剩下的 1 根钢坯，我们才休息。

　H 型钢厂参观。国番师傅到 H 型钢厂做质量异议，我也随之参观H 型钢厂。在成品跨，不同规格的 H 型钢都已打捆、码垛整齐，就等着汽车运出去，为祖国建设做贡献。但也有少数钢坯有问题，如腹板裂纹、翼缘烂钢等。国番师附会对之照相，以备研究。

　出钢温度偏高。在今年上半年，解决转炉出钢温度偏高的问题以成为炼钢厂工艺质量问题的重中之重。由于转炉出钢温度偏高，则大包、中包温度也随之偏高，钢坯各种质量问题、漏钢事故时有产生。厂长、科长、科室所有技术人员都在研究、思考。为解决这个问题。我不断思考全部工艺进程，统计了转炉、精炼、连铸的几百个温度值，终究让我发现我们要研究的关键对象：即纵向温度链条，横向温度参数群。为问题的解决贡献了自己的 1 份绵力。

　4、板凳要坐 10 年冷，咬定青山不放松 ?

　现在，面临转正了。我也可能会在心理上，人际关系上，产生许多奥妙的变化。比如之前实习的时候，是研究生，他人都让着你，捧着你;现在转正了，只是 1 名普通的技术员，之前的优越感怅然若失啊。又比如，实习时候有补贴，转正以后，补贴多半也没有了，工资也可能不多，这些都是现实的落差，我能承受吗?我想了很久，想到自己做工程师的理想;想到这里宽松的环境和对技术人员的重视;想到长钢的广阔前景……终究想通了，打算踏踏实实在技术科做事，并实现自己高工的理想。正所谓“板凳要坐 10 年冷，咬定青山不放松”。

　主任述职报告 篇 2 转眼间这学期已结束了，回想来××中的每天，对我而言，已由原来的茫然变得适应，开心而充实。我的孩子们也适应了小学生活，适应了我，我和我的孩子们经过 1 年多的磨合，变成了情真意切的 1家人，在2年4班这个具有强烈感染力的集体中，处处凝聚着温馨和爱。而自己不论是在班级管理，还是在上课辅导上，都让我收益匪浅。下面就本学期的班主任工作做以下回顾：

　1、培养学生的良好的习惯 ?

　纵所周知，在小学阶段特别是在低年级时期，学生的习惯培养是重中之重。学生经过了 1 年多的学习，我班大部份学生已具有了良好的习惯，不论是上课还是在劳动中，他们时时让我感到：他们已长大了。已能够依照学校的规章制度和要求来束缚自己。但是毕竟学生年龄小，自控力能力差，持久性差。我从培养学生良好习惯入手，结合学校的行动准则，组织好学生的行动规范。在班级卫生中，由于地理位置关系，必须严把走廊的卫生，经过挑选，刘长奇和周嘉豪光荣走马上任。而让他们伤心的是走廊不是在 1 年级时拖完了就能够了，

　由于人的活动性比较大，反复几次下来，孩子有点泄气，至使我班连续遭到了损失，这件事引发了孩子们的众怒，在 1 次班会上，有的孩子公然提出要承当走廊的打扫给他们换掉。还理直气壮地说：他们破坏了集体荣誉，影响我们班级，荣誉是大家的，谁都没有权利破坏他。看着 1 张张可爱挚诚的小脸，我由衷地感动。刘长奇和周嘉豪流着眼泪许诺：以后会全力以赴的。斟酌到走廊的实际，我在班干部会议上征求大家的意见，加派人手。第 2 天，不但走廊拖干净了，而且我还看见卫生委员加派了 4 个人，这几个人有明确的分工，我马上在全班表扬了于惠菁分配得体，安排得当。也使 1 些死角得到了落实。走廊的困难解决了，也消除我的心病。由于在开学初的值周反馈中：有这样的 1 句话：2 年 4 的走廊是难点。后来，我班的班级手记和卫生反馈表中，得到了这样的表扬，鼓励着我的孩子们：2 年 4 的走廊有进步。这是多么明显的分水岭呀!不但是走廊，我们班级的卫生都承包到户，而且随时无声的自查自检，而班干部主动承当的是玻璃。在我们班，你可以感遭到我们是真实的 1 家人，有家的温馨，写到这里，我感遭到由衷地幸福，欣慰! ?

　2、培养班干部，建设有凝聚力的班集体。

　在去年班干部的基础上，又提拔了许多小干部，小到组长，各科小代表，还有进行卫生检查的小排长，各干部各尽其责，做起工作来井井有条。我把权利交给了有很强工作战役力的班长，班长再对工作进行细化。使自己的工作很轻松。

　我还时刻注意对干部进行思想教育和工作方法指点。使他们的觉悟提高，时时为他人和班级着想。当他们的工作有进步时，我会及时的表扬，给他们指明正确的方向，当听写结束时，刘世平马上就会盘点，发现有无人没交，摆齐后上交给我，我批完后，交给她，她会

　按要求让错的同学改正，重新过关;数学作业基本上归张本亮，这孩子比较内向，但干起活来可不落后，总是把最后 1 本作业本检查好上交。戚雅楠总在我还没让写小楷的时候，把本子发下去，工作认真爽利。我班的小排长，每次下课都能对自己的排进行检查清算，保证班级有个良好的环境。总之，在我班，即便是 1 盆花，都有专人负责。集体活动是增强班级凝聚力的最好时机，我记得我班在每次运动会上都能夺冠，但是今年连续失利，但是也是我教育孩子的良好机会，129长跑后，孩子们垂头丧气，我组织总结了失利的种种因素以后，孩子们各抒己见，落实到笔头上，用我最想说，在日记中写到：我们不甘心，我们 1 定会赢，1 定不会放弃等。让我看到了他们不低头的决心。是啊，人活着就要拼搏，就要成心义!正由于有了这样的 1 群孩子，我们班的战役力增强了，孩子们常常会由于自己的小失误而后悔不已。在班级中处处孕育着友爱向上的风气，我们班级成了大家庭。

　3、以身作则，关心爱惜每一个学生 ?

　班主任是最小的主任，这就决定了班主任工作的烦琐和责任。班主任所担当的对学生的教育责任最重。记得 10 月的周 3 放学，我出去送学生往回走，看见张林扶着我班的闫家伟，捂着下巴找我。原来这孩子擦黑板时，不谨慎踩空了，摔到了椅子上，顿时血流不止。我正要请假时，看见家长走来，跟我说：老师，你回去吧，挺忙的，我带他去医院。1 个小口子，竟然缝了 7 针，我的心也像被划了道口子：心疼!当我带班干部去看望他时，他还直说，没事，没事。家长送我出大门口的时候，真诚的说：老师，再别来了，这是意外，老师挺忙的，学校的工作还有家里，我们做家长的帮不上忙，还得麻烦老师。像这样的家长我们班有很多，他们理解你的辛苦，也对孩子关注，在家长开放周，家长们请假来关心孩子，听课人数达 40 多，我们班

　很少有不完成作业情况。他们也虽然文化不高，有很多小学都没毕业，但是他们大多数明白道理，支持老师的工作。记得我班的王晨这样说我：老师，我妈妈说我很多帮老师干活，帮助同学，帮助他人自己也得到了快乐!当我生气的时候，王新颖对我说：老师，别生气了，气坏了老了都找上了，真是小大人。每次元旦，学生总送写贺卡，过去还有 1 堆，我想给刘帅，谁知他却跟我说：老师，别扔了，等我们上大学的时候，您再拿出来看，那多温馨呀!呵呵，真成心思。他们都是小大人，大概是耳熏目染的结果吧!在与学生相处的时时刻刻，我都严格要求自己，做到“要学生做到的，老师先要做到”。我要求学生说话算数，要兑现自己的诺言，我答应学生每天中午给他们 210 分钟的看书时间，即便在期末最忙的时候，我也没有放弃过。我常常教育学生，看书要象蜜蜂采蜜 1 样，有所收获，而不能学胡蝶 1 无所获，在看书的时候，让学生先通览 1 遍，然后再次品读，对 1 些好词或重要的东西勾画起来有所得。相信这些 1 定能增进学生的发展。

　作为班主任，我爱班上的优等生，更不放弃班级的落后生。不让 1 个学生掉队。经过上学期，我把我班级的关文涛，朱朝义列为今年的目标生，从开学的第 1 天就进行辅导，直到期末，从未中断过。我常想到的 1 句话就是：教学是个良知活。

　4、卫生方面 ?

　2 年级孩子小，讲求卫生很重要。但是我们做班主任的都知道，我们的家长有很多不是忘给孩子剪指甲，就是忘了剪头，有的干脆就不管，没办法，我总是准备好几个指甲剪，除教育好孩子之外，每周1 我都要自己先检查 1 遍，这样才能保证孩子们卫生合格，而且有良好的卫生习惯。但是还是有些难点，特别是我班的刘永奇，由于家里是收废品的，我给他周理再 3，也没有好习惯，我找家长 1 看，家长

　还没孩子干净。所以对他，除教育和帮助以外，家长你别想期望了。

　总之，班主任工作是复杂的，但是只要仔细，耐心发现孩子成长的点滴，不断积累实践，相信每天都是崭新的，都是充满挑战的。孩子们的明天 1 定也很美好。经过这半学期的工作，我觉得自己踏实，从容了，工作也有头绪了。特别要感谢校领导的关心与指点，感谢同组老师许莹，每次为我写板报的主题;电脑不明白的时候总是有边锐的帮助，我们的组长对大家热忱的服务。我在吸取各位老师的长处和帮助下，班级管理工作 1 定会有更大的进步的。工作是我的主流，生活是我的全部，我希望大家都工作顺心，生活开心!最后谢谢大家对我工作的支持!提早祝大家新年快乐，每天有个好心情! ?

　主任述职报告 篇 3 来农机中心工作已近 7 年。7 年来，我从对农机工作的 1 无所知到现在的已基本对农机工作有了全面的了解，使我对农机工作的情感愈来愈浓。我深深地酷爱这 1 工作，由于它是建设社会主义新农村的重要组成部份。特别是 107 届 3 中全会的成功召开，使农机这 1 工作大有可为，农机工作真正迎来了又 1 个春季。

　1 全面完成了自己分管的各项工作。

　20xx 年是农机化发展重要的 1 年,在喜迎奥运和党的 107届 3 中全会召开之际，我市农业机械化水平有了进 1 步的提高。农机具补贴政策极大地调动了农民、农机服务组织、农机大户、农机合作组织购机的积极性。农田作业任务顺利完成，农机服务组织进 1 步完善，维修网点管理日益正规，农机跨区作业组织有序。在上级各部门的领导下，经过我站全部人员的共同努力，今年各项工作都美满完成了上级下达的任务，为我市农机事业的发展和全面建设社会新农村做出了 1定的贡献。

　1、农机设备水平进 1 步提高

　农机总动力 11 万千瓦，拖拉机(包括变形拖拉机)保有量 2650台，其中大中型拖拉机到达 445 台，拖拉机配套农机具 2987 台，其中大中型 923 台，小型拖拉机配套农机具 2188 台(件)，联合收割机数量 42 台(其中玉米收获机 24 台)。

　2、机械化作业有了新的突破 ?

　机耕面积到达 48.1 万亩，其中春耕 12 万亩，伏耕 10 万亩，秋耕 26.1 万亩，机播 32 万亩，其中：春播 31 万亩，伏播 5 万亩，秋播 4 万亩。机收面积 7.5 万亩(其中夏收 5 万亩，秋收 2.5 万亩)。

　3、县乡村农机化社会服务组织及市场监督体系建设进 1 步完善。

　全市共有农机大院 1 个，新增农机合作社 1 个，新农村建设示范村 1 个，培养农机大户 5 个，农机维修网点数量到达 70 个，农机维修网点市级示范点 2 个(冯旭汾阳市鑫晟汽贸有限公司，连振中汾阳市北关圆农机配件门市部)。农机产品质量投诉规范管理站 1 个。

　(1)、加大农机购置补贴力度，提高农机设备水平。

　今年以来，市中心为认真贯彻中央”两减免、3 补贴”支农惠农政策，具体落实国家农业部、财政部《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》和《20xx 年农业机械购置补贴专项实行方案》和地局有关会议精神，进 1 步发挥国家财政补贴资金的推动作用，专门召开会议研究农机购置补贴工作，并责成管理站负责。

　我们的具体做法是：

　l、加大农机购置补贴宣扬力度，积极引导农民购置适用的农机具。我们利用电视、广播、文件等宣扬手段大力宣扬，真正做到了众所周知。

　2、严格手续。通过宣扬后，来农机局咨询的人达 100 人次。我们严把手续关，对不符合购机条件的农民进行耐心解释。对符合条件

　但由于国家补贴资金有限而购买不到机具的农民造册登记，争取下年度给予解决。

　3、积极争取补贴资金。由于国家补贴政策的实行，农民购机积极性空前高涨。中心 1 班人急农民所急，想农民所想，屡次上地局省局要求加大补贴额，通过不断努力，今年共争取到中央财政补贴资金86 万元。

　4、购置农机具情况。通过中央财政补贴资金购置的农机具共 89台，其中主机 48 台，机具 41 台，拉动农机户投入资金 220 余万元。

　(2)、继续提高农机机耕、机播、机收 3 大作业水平。

　在农机作业方面，年初与各乡镇农机管理员签定了生产责任状，并把 3 大作业作为乡镇年终考核的指标，结合农机跨区作业和秋季农田基本建设，全面完成了 3 大作业任务，特别是在 1 年 1 度的农机跨区作业中，根据农业部《联合收割机跨区作业管理暂行办法》和《关于做好 20xx 年农机跨区作业管理工作的通知》精神及省、地有关会议精神，成立了”汾阳市农机跨区作业指挥中心’，农机、公安、交通、物价、纠风、石油等相干部门分工负责、调和配合，保护了作业秩序，创造了跨区作业的良好环境。我们根据小麦成熟时间的前后顺序，把全市小麦作业辨别为 3 片，1 片是以 3 泉为典型的旱垣小麦区;1片是以阳城乡、栗家庄乡、西河乡、文峰办、太和桥办、贾家庄乡为主的井灌区;另外一片以冀村为主的大河灌区，并根据小麦的长势产量制定出指点价格。逐渐建立了统 1 开放、竞争有序的作业市场，保证了跨区作业的顺利进行。

　l、严格《联合收割机跨区作业证》的申请，发放、登记、管理制度。跨区作业都必须持有驾驶证、行车证并经市农机服务中心审核同意并领取《作业证》方可投入跨区作业。

　2、加大对”散机’的治理力度，严厉打击随便上路拦机截机的不法行动。

　3、加强农机安全教育和检查。参加跨区作业的机械必须证件齐全，配备有效的防火设施。

　4、确保收获质量，损失率破碎率合计不能超过 3%。

　在收割机分配中，我们严格手续。

　l、接机者持村委介绍信并加盖乡镇(街道办)政府公章到农机中心接车，与车主协商 1 致后，与车主签订作业协议，明确各自的权利和义务，方可作业。

　2、确保机手的生命财产安全不受侵犯，接机者需每车交押金 500元，待机收终了，无任何事故纠纷，农机中心退回押金。

　3、建立 24 小时值班制度，随时解决产生的纠纷。

　在全部干部职工的共同努力下，我市 5 万亩小麦全部按时收获，没有出现霉烂发芽现象，遭到政府的表扬。在组织好小麦机收的同时，我们积极引导农机户购置玉米联合收割机 24 台，机收玉米 2.5 万亩。

　(3)、继续抓好农机社会化服务体系建设 ?

　1、积极培养农机大户，培养农机合作社组织。

　农机大户是农机化生产的主力军，在农机化生产中起着举足轻重的作用。我们在抓好市、乡、村农机社会化服务组织的同时，积极引导和发展农机大户，建立农机大户档案，定期组织农机大户进行学习培训，不断把新的机具新的技术介绍给他们，组织全市农机大户去清徐高花，省现代农业机械化推行展现中心进行了参观。使广大农机户增长了知识，开阔了视野，更加坚定了发展农机的决心和信心，新增农机合作社 1 个。培养新农村建设示范村 1 个 ?

　2、继续加大对农机销售，维修网点的管理工作，规范农机产品

　质量投诉工作。农机销售、维修网点的管理是农机社会化服务体系建设中的重要组成部份 ?

　今年重点抓了几个环节：

　(l)、继续加强对农机销售，维修网点建设和农机产品质量投诉的宣扬，结合 315 消费者权益保护日，印制各种宣扬资料 3000 余份，进行了散发。

　(2)、重点对网点进行了年审检查，在中心统 1 领导下抽调推行站与管理站人员组成执法队伍，深入各乡村进行了拉网式检查，保护了农机销售维修市场秩序。

　(3)、健全各种档案，使农机维修销售网点做到规范化管理。按有关要求，填写了各种表格和汇综表。

　(4)、根据上级部门的精神，对我市农机产品质量投诉站的建设微了进 1 步规范，明确了组织机构，完善了各种档案。

　3、继续扶持和完善县、乡、村农机社会化服务体系建设。

　为适应市场经济下农机的有效运作，我们采取政策扶持，与市场调理相结合的方法，因地制宜地展开了农机服务体系的建设。建立了县、乡、村农机服务组织。

　因地制宜，顺手推舟想方设法把农机组织起来，在机械具有量较多的村委建立了，由村委干部专门分管，与 1 名爱农机，懂农机人员专管的农村机械作业服务组织，在边山区组织了农田作业活动服务组织，并针对机收作业建立零配件，及维修跟踪服务组织。

　目前，我市已构成了以市农机管理站为龙头，14 个乡镇管理站为主干，上下调和，纵横有序，服务快捷的农机作业服务体系。

　在完善县、乡、村社会化服务体的同时，我们积极培养农机服务经纪人，构成了布局科学，管理规范的农机社会化服务网络，在重

　大农事活动和农忙季节展开各项农机作业，提高了农机利用率和养机户经济效益，保证了农民生产的需要。完成好局领导安排的随机性工作。

　(1)驻阳城乡西龙观村、演武镇西河堡村的工作有了新的起色 ?

　1 年来，在市委、市政府下乡办和阳城乡、演武镇党委政府的领导下，经过我中心驻村人员与村委支部广大干部的共同努力、辛苦劳动，使驻村在各项工作中都有了新的起色，村容村貌有了大的改观，农民收入有了进 1 步的提高，农村医疗保险率到达了 100%，人畜吃水引水工程已基本完成，学校和村委办公设施进 1 步完善，西龙观村过境的汾孝大道与汾平高速征地工作顺利结束，村远程教育和文化站配套设施进 1 步完善，对村原本的历史文化遗产老爷庙进行了修善，对支部人员积极充电进修，以适应现代农村支部综合素质要求。村支部荣获 4 星级支部殊荣。

　西龙观村位于汾阳城南，东临汾孝大道，南靠汾平高速，北接韩石线，全村人口 532 人、150 余户、劳力 208 人，耕地面积 860 亩，现有洗煤厂俩个，砖厂 1 个，工作队驻村后积极与村委支部共商发展计划，结合本村实际积极建立了以种养加工为龙头、建材运输、洗煤深加工为依托的发展思路，20xx 年农民人均收入到达 5000 元左右，实现了精神文明与经济发展双丰收。

　演武镇西河堡村位于汾阳市东南部，全村人口 3800 余人，耕地7000 余亩，是 1 个典型的农业村，工作队驻村后，结合本村实际，重点发展本村的皮革收购业务，同时，解决村容村貌和与村民生活密切相干的学校改扩建和道路硬化，村民饮水问题，和村办公设施问题，农民收入显著提高，各项工作也进展顺利。

　工作队驻村以后主要帮助驻村做了以下工作

　1、展开科技培训、提高农民整体素质 ?

　科技是生产力，只有掌握先进的科学技术，才能对农村小康建设产生巨大的推动力。工作队驻村以来，积极与农业、畜牧等有关部门调和，聘请有关部门的专业人员，进行了种植、养殖、机械化作业安全等专业知识的培训，多方面张罗资金对农村远程教育设施进行配套，农村文化站的建设也立入议事日程。村民可不出村就享受先进科学技术教育，对进 1 步提高农民素质，建设社会主义新农村起到了积极作用。同时西龙观村投资 4 万余元，对村老爷庙进行了维修。西河堡投资 20 余万元，新建村委办公大楼 1 座，投资 177 万元，改扩建学校，使广大师生的学习生活条件有了极大改良。

　2、解决农村关于农民生活的饮水问题 ?

　今年以来，原本的饮水井，因使用时间长，於埋深，水质与水量都有了很大的降落，针对这 1 问题，村委多方措资，投资 7 万多元，新打吃水井 1 眼，改建引水管道 200 余米，使全村的农民饮水得到了保障，同时积极与市水资源委员会联系，西龙观投入 3.18 万元，西河堡投入 50 万元，准备引进自来水，解决困绕村民多年的水质差这1 问题。

　3、精神文明建设硕果累累 ?

　今年以来，汾孝大道、汾平高速相继开工建设，触及征地 150余亩，经过工作队与村委人员积极主动的思想工作，从征地到开工都按时完成，没有出现 1 次纠纷，在“99”重阳节到来之际，还为全村60岁以上老人，每人发放健康慰劳金200元，全村医保率到达了100%。

　(2)全面完成了栗家庄乡北花枝村非煤矿山的安全监督工作。

　在我市煤矿及非煤矿山的安全整理监督工作中，积极与乡党委、政府交换意见。每天在北花枝村采石区视察 1 遍。1 天徒步行走 5 千

　米以上。与村委、支部座谈，宣扬非煤矿山整理监督的重要意义。使市、乡、村同力协作、密切配合。在监管期间，没有出现 1 例非法生产事件，全面完成了市委、政府安排的监管工作。

　(3)积极配合市委、市政府，顺利完成拆迁工作。

　今年，我单位原办公楼及宿舍。由于城市改造而全面拆迁。在准备期间，利用早晚对每一个拆迁户进行了访问，宣扬城市拆迁改造的重要意义，并对拆迁户的具体困难与要求进行了详细的了解，积极与拆迁部门领导沟通，尽可能满足拆迁户的要求。与此同时，对拆迁户作了细致入微的说服工作，使得每一个拆迁户按时签订了协议与搬迁工作，施工部门也按时开工，全面完成了农机中心及宿舍的拆迁任务。

　主任述职报告 篇 4xx 年已成为过去，新的 1 年、新的环境、新的氛围已开始，为了总结经验，提高业务素质，响应公司号令，故对xx 年 1 年来的工作经历作出总结，对 xx 年新的开始作出计划。

　1、工作方面：

　xx 年上半年在 xx 项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及装备核算员，下半年从事 xx 项目的办公室副主任兼劳资员、装备核算。

　1、岗位认识 ?

　1)办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部门，办公室主任也应本着服务性的原则去处理平常工作事务，他直属项目经理管辖，1 个好的办公室主任可以为项目经理解决内外 1 切事情，包括工程施工进程中扑朔迷离的各种关系，1 个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上节俭勾通本钱，从微观上提高工作效力，体现在直接节省资金支出。在从事办公室主任的进程中，始终以制度办

　事，坚持原则，保持不逾越公司管理规定。

　2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目清晰，严格按材料管理制度办事，根据合同办事，廉洁自律，坚持原则，为领导及时提供有用数据，以便作出正确决策。

　3)装备核算是装备管理中不可缺少的环节，作为装备核算，和材料会计 1 样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位，这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心，工作必须认真严谨，每项工作要有依有据，严格依照公司章程办事，不触道德底线，不碰公司、法律红线，保障公司利益。按制度按流程办事。作为装备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员，是直接的业务人员履行者与传导者，所以应当给上级各级领导把关，而不是放流，要公道利用制度，制度不是用来难为刁难人的，制度是用来束缚人们不正当行动，规范不良行动的，如果作为材料、装备两大块核算人员没有良好的道德标准，没有较高的业务素质，没有较严谨的工作态度，那末公司的利益会随时遭到腐蚀。材料、装备和外部相干人员他们简直是无孔不入，如果你不坚持原则，不按章办事，不按合同办事，那末他们会超出合同的界限，超出道德的标准，他们会得寸进尺，如果你对他们要求严格，固然不是故意的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法，就是在于公司的每位员工是不是都能做到坚持原则，按章办事。其次，材料会计同装备核算也是公司的窗口，由于在工作中他们会直接面对上级单位或相干单位的人员，那末他们的信誉、态度、办事方式、能力、交换言行在对方的眼里头脑里就代表着全部公司的形象，对方可以通过你得出对我们公司的口碑，今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可，这正如董事长 xx 年工作报告中提

　到的建立 4 种基本意识“规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识”，这 4 种意识不但领导要建立，广大员工也要建立。这样建立 1个有着一样企业文化的团队，每一个人应当为企业的竞争力提升做积极、进步的交换者、工作者，如果都能以 4 种基本意识这样 1 种企业精神去参与实践活动，那末外部评价会逐渐提升，企业的知名度会无形增强，无形资产会稳步显效。

　3、劳资员主要是公司与项目的纽带，是服务性岗位，作为劳资员首先要严于律己，对要求自己要比要求他人严格才是，劳资的工作大部分触及职工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必须严格依照企业的规章制度办事，否则会步履维艰，终究会倒致项目员工怨声载道，处处存在不公平的声音，严重影响全部项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带，是领导的 1 扇窗口，劳资工作做的好与坏直接影响全部项目全部员对待劳资工作的态度，影响对嘉奖分配的信任度，影响员工对项目班子领导的信任度与虔诚度，影响员工对工作的态度，对新员工来说，影响其对公司的整体认识，影响其对公司整体的认识观与价值趋向，所以劳资工作是致关重要的岗位，必须要坚持以人为本，以制理事的原则。

　2)获得成绩、积累经验和工作中存在的过失和吸取的教训 ?

　在 xx 年的工作中，坚持以人为本，以制理事，大部分工作都美满完成。但同时也有很多不足的地方，出现过 1 些失误或过失，从中也吸取了教训，这在以后的工作中会起到积极的作用。

　在 xx 项目后期公司由于整体战略要求，xx 项目人员减少，所以我担当起材料、办公室的全面工作，还有公司的月出本钱报表及 5 比5 创文件。1 天忙繁忙碌，工作任务非常之多，所以由于时间安排只能先挑重要的工作内容来做，坚持保证生产，服务 1 线的原则，这样

　1 来有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺严禁的态度，做完各项工作，打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题，总是被上级部们发现存在不足，所以今后的工作中要加强严谨的态度，做完文件要进行严格审核再行上报，养成良好的工作习惯。

　2、思想建设方面 ?

　在 1 年的工作或具体的工作中，特别是解决大的问题时我会先拿出处理方案，肯定出整体要到达的目标，然后逐条列出进度安排，随后会制作出解决措施，最后依照预定的目标和相应的解决措施去实行目的。但是有时制定的工作整体目标不能够很好的实现，比如计划xx 底争取加入党织，但是由于履行力差，致使年工作计划未实现，所以今后工作中应加强计划的落实。工作中常会遇到这样或那样的困惑，比如领导与制度的矛盾，个人利益与集体利益的矛盾，制度与人情的矛盾，重点问题与重点问题相遇时如何解决的矛盾，项目利益相干者与项目利益的矛盾，施工队利益与项目利益的矛盾，合同与现实的矛盾，职工个别利益与项目利益的矛盾，职工集体利益与项目利益的予盾等等，在平常工作中我常常会遇到以上的各种矛盾，我通常采取的处理方法是先重点，后次要，以公司利益为先，集体利益为次，不侵害员工个人利益的条件下以集体利益为先，个人利益次，坚持制度，摒弃人情，坚持原则，阔别个人感情，坚守合同，阔别背规。与公与私都保持平常心，公正、公平公道，这样对项目各项管理都起到了良好的增进作用，给企业减少了损失，避免了合同纠纷，避免了结算时的扯皮现象。

　3、XX 年工作计划和完成计划的具体措施 ?

　1、以制理事，全新面对未来 ?

　在总结 xx 年不足基础上，坚持以制理事，加大制度履行办度，

　结合围绕公司 XX 年工作的重点问题，贯彻公司的各项管理制度，协助部门领导控制部门本钱目标责任，严格依照项目的 6 项整体计划履行，在 6 项整体计划范围内活动，以积极暂新的面貌配合本部门做好本职工作。

　2、立足本岗，做好榜样 ?

　作为公司年轻 1 代，是企业文化的宣扬者，每一个人是企业的 1扇窗口，对刚从校门出来，刚进企业的新同志来说，他们对企业及企业文化的认识观非常模糊，他们会通过我们公司的每位员工逐浙构成新的认识。其次对比我们晚来公司的新同志，会遇到这样或那样的问题或困难，这是他们最需要帮助的时候，这就要求我们要有团结意识，要有服务意识，要有大局意识，帮助新同志排难解纷，给他们建立 1种团结就是气力，建立 1 种归宿感，建立 1 种积极向上的氯围，让他们觉的生活在这样的团体很温暖。其次，律人首先律己，我们自己坚持吃苦在前，享受在后的风格，我们要以“老大哥”的身份去面对新的问题，新的挑战，给年轻人做出榜样。

　3、团结至上，目标清晰 ?

　在工作过种中，要时刻记得你是企业的 1 部分，你的 1 言 1 行代表的是企业，在处理任何问题的时候要有大局意识，要以企业利益为第 1 位，不要总是个人主张。合则立，不合则分，1 个强大的团队要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，这就要求我们时刻保持1 颗积极向上的心态，去面对工作中产生的 1 切问题。我们 1 切工作都是围绕公司，围绕项目来做，离开了项目我们的工作无从谈起，这样项目、公司成了我们共同的目的，所以 1 切行动 1 切行动都要以企业、项目集体的利益为前题，从本身动身，加强与相干同事的协作与合作，公司内部我们要相互配合，相互帮助，加强勾通，减少弯路;

　在对外业务方面，遇到问题有属于你解决的范围，有不属于你解决的范围，我想这时候我们不要分的那末清楚，对外你是公司的 1 分子，你是公司的 1 个窗口，你代表公司的形象，这就要求我们加强部门间的勾通，发现不属于我们解决范围的事情，我们有告知义务，我们有提示义务，你不能 1 杆子把人支到地球外，这事和你没关系其实不代表这事和公司没关系，请我们的同志不要给外人造成 1 种对我们公司不好的意象，我们要让外人觉的我们公司是 1 个有团队精神的企业，人家找到你后你说和你没关系，让人家绕了 1 大圈终究还是绕到了我们的公司，我想这样大大破坏公司形象的思想在我们年轻人身上要摒弃。围护企业利益是每一个职工应尽的义务，我们应从工作中的点滴做起。

　4、项目管理中的建议 ?

　今年是企业加强管理的 1 年，是精细化管理的履行年，这就要求我们每一个员工加强学习，为做好在建项目做出贡献，为实现总公司的 XX 年的工作目标做贡献。在过去的工作中存在很多不足的地方，同时也晓得了很多的知识，现结合自己本职工作，谈下自己的想法。

　1)、材料管理 ?

　1)前期材料信息管理 ?

　材料信息管理包括市场调查及平常信息整理搜集，以便为平常工作做好基础。

　2)、材料采购 ?

　第 1、前期要从整体上斟酌，从量和价分别制定出切实可行的方案来。

　第 2、采购价格要从整体上斟酌，运价、运距、谈价(多少、整体战略上)预期要和量挂勾。

　第 3、中后期管理重点放到细节运行上，对材料属性，需求量，进货批量都有直接关系，这些属间接影响材料本钱，首先要从整体上斟酌，否则增加采购资源投入量，造成浪费，减少利润。

　作为 1 名材料管理人员前期从整体上斟酌，后期细化管理，做到用心管理，这样才应当算是 1 名合格的材料管理人员吧。

　2、装备管理 ?

　1)严格履行装备租赁合同与公司装备管理制度。

　2)加强合同交底，让 1 线管理人员了解合同，按合同管理。特别在管理型项目中和自家施工队中的装备管理有质的区分，这不但要求装备管理人员及项目上层管理人员了解，1 线施工管理人员也要懂管理，了解合同。之前公司所有的施工任务都由自己的施工队来完成，费用承当问题都和各自施工队没有关联，全部项目是费用承当的主体，也是收入分配的主体，所以施工队没有哪一个队长、哪一个施工员在干活进程中会去了解这个装备的费用是由谁来承当，这部分工程项目是应由谁来干不会辨别那末认真，他们讲的是整体的施工进度，整体的施工质量，站的脚度都是占在项目部的肩膀上去斟酌问题的，而不是放在自己施工队角度去管理、去施工。

　3)管理人员要转变观念，与时俱进。现在管理型项目完全不 1样，利益主体分别是不同的施工单位，所以每一个施工队在施工进程中，不属于自己的施工任务他们是 1 点也不会去做，同时应当属于他们模棱两可的分部份项工程项目，不容易从直观上分出应由他们完成的工程项目，那末他们 1 般是不会轻易去完成，这样我们的 1 线管理人员就要了解合同内容，要肯定施工任务的承当及费用的承当究竟是由谁来承当，要严格按合同管理，按合同办事，只有详细的了解合同内容才能在现场及时地将存在的问题解决，这样在施工进程中的不肯

　定因素就会在干活前消除，否则到后来会造成资源浪费、窝工、扯皮现象产生，终究结算时出现纠纷。

　4)人员管理方面要认真、严谨、严格、坚持制度而又不钻牛角，公正、公平、中庸之道而又要保障员工的合法利益。

　人员管理触及职工切身利益，特别触及利益性的事宜都非常敏感，那末对从事人员管理工作的工作人员必须要认真、严谨，如果由于个人缘由出现分配不公平，制度履行不到位，那末在今后的工作中会举步维坚，没法前进。

　由于工作人员的模糊大意，没有按公司制度去办事，没有把工作做到位，那末付出了不 1 定会收到很好的效果，所以做了 1 定要做好才行。

　做工作要谦虚谨慎，不骄不躁，脚踏实地，认真仔细，把每件事尽自己最大努力去做好，做为 1 个公司是 1 个集体，没有规矩不成方圆，所以按制度办事是前题，即便制度是毛病的，也要按制度办，由于会发出 1 致呼声，会产生强大的气力，由于是整体，有整体效应，以服从为天职，这样有益于公司及本身能力提高，只有将本身融入到大环境，这样对集体对个人都会有所帮助。

　人员管理要坚持制度，但又不能死钻牛角尖。工作中办理任事情不能有不肯定的答案，说任何话不能模棱两可，否则到后来会造成很被动，特别是制度建设方面，不能不假思索就定出某 1 制度，必须要针对现实还得统筹以后。人员管理中要时刻保持在制度的轨道上，在工作中有个他人理解意思不到位或是反面，会出现制度与现实不符的现象，那末我们就要 严格坚持制度。现实是动态的，是可变的，但是制度是 1 句话，是 1 个理念，他是不能变的，否则就不能叫制度了。这类现象在现实生活中经常产生，有谁能避免这些东西呢，有些

　人说现在 90 后缺少人情味，但是人情味其实不是说随处可要的，在平常工作人与人的关系中，在政治上叫生产关系，这类关系要是充满了人情味，那末 1 个企业就会变成人人讲人情，制度被人情、面子折射的没有威言，没有可信度，每一个人都可以去对它不认可，对它践踏，到后来企业就失去了控制，职工失去了上尽心，人人抱愿，人人埋愿，为何某某那样，而我不能，人家关系好等等，所以，1 个公司文化变成了关系文件，最后结果，在现今市场竞争剧烈的今天，会被90 后把要面子的 90 前的生存空间挤掉，90 前的生存压力增大，公司乃至倒闭，这就是人情化的结果，也是制度不周密，制定制度时的意思多样化的结果，同志们，有谁希望你所在的集体在你们将来几年而变成废墟，有谁希望你将来存在 1 个很杂乱无章，落后了倒闭的集体里面，没有吧。现实生活中有些人照章办事，而有些人他故意践踏制度，有些人学习着社会上的聪明专门钻制度的空子，还有些人偷机钻巧，无所不入，怎样办，莫要人不知，除非己莫为，人有所为有所不为，别有用心的人会专给你出困难，让你去解决，考验你的能力，考验你的认真程度，怎样办，如何遏制这类现象产生，有好的解决办法吗，要制度还是要人情。

　人员管理要保持公平、公正、通情达理、中庸之道。人是各项工作展开的关键因素，是各项管理工作的履行者，如果每一个人遇到不公道，不公平的待遇，那末他们会产生这样那样情绪，导致耽误生产，延误时机。但公平、公正是建立在各项制度的基础上的。只有以制度为准绳，以公平公正的心态去利用，这样会对人员管理起到增进作用，消除消极作用。以上是本人对 xx 年的工作总结和 XX 年的工作目标作出初浅论述，在今后的工作中会不断总结，不断进取，不断改进，希望各级领导给予批评指教。

　主任述职报告 篇 5 尊重的各位领导、老师们：

　大家好! ?

　20xx 年，我继续负责学校教育教学科研工作。在刚刚过去的 1年内，我在县局教研室的正确领导和王校长的直接指点下，通过全部老师的共同努力，做了 1 些工作，现在向大家报告以下：

　1.1 如继往地在全部师生中努力营建读书学习氛围，初步创建书香型校园 ?

　根据课改趋势和县局会议精神，1 年以来，我们组织了屡次对课程标准的学习和考核，使广大 1 线教师进 1 步认识到课标对新课程教学的指点和引领作用，也为 1 年以来的备课、教研等读书学习活动指明了方向。

　前后组织部份语文科、数学科骨干教师于 20xx 年 4 月 20 日和 5月 9 日到太原师范学院参加了“小学语文国际精品课堂教学展现交换活动”、 “小学数学特级教师教学展现研讨会”，使 1 线教师从无字句处读到了真知，读到了新知，吸收了有益信息，开阔了眼界，拓展了思惟。

　通过不断学习和思考，我认识到：学习、实践、反思，是每个青年教师成长的 3 个重要环节。因此，自 09 年秋学段起，我们重抓第 1 个环节，坚持每个月编写学校《教研简报》，对当月教师学 xxx行安排和指点;通过常规检查教师读书笔记，对教师业务学习的进度和效果进行催促;不定期组织相应闭卷考试，检查教师业务学习情况。

　从 20xx 年春学段起，教研室继续以《教师读书制度》为根据，对教师每个月的读书学习情况进行了检查和验收，发现有更多的教师有了明确的业务学习动机和针对性较强的图书阅览计划。从教师成长档案中日渐厚实的读书笔记来看，教师的业务学习和业余读书更趋于

　自觉性和习惯性。

　20xx 年 x 月 x 日，县局教研室下发征集优秀教学案例的通知，学校教研室组织全部教师认真撰写，经过评选，xx 等教师的教学案例被报送县局参加评选。

　“学高为师，身正为范。”老师们言传身教，为学生做出了示范和榜样。现在，我们的校园里，不管是图书阅览室，集体办公室，还是教室、走廊乃至宿舍，都飘荡着浓浓的书香气味。

　2.以校为本，踏实教研，坚持教书和育人两手抓 ?

　20xx 年度，各教研组在学校统 1 安排下，积极展开专项教研活动，相互研讨课程、互听互评、交换体会，使校本教研活动正在 1 步1 步地落实。

　20xx 年 x 月份，教研室在全部小学教师中组织了“校级名师及教学能手评选活动”，通过校内外教学专家的认真评选，xx 等 13 位教师当选，为广大教师建立了学习的楷模。

　x 月 xx-xx 日，学校教研室组织了“名师示范课”活动，语文、数学、英语、科学等各科教师从中受益。针对学校部份学科教师专业发展相对滞后的现状，教研室 xx 月 xx 日印发了《关于展开“校级名师收徒辅导活动”的通知》。通知发布后，1 线任课教师涌跃报名参加。后经校委会研究，肯定了第 1 批教师培养名单为：

　语文组高段---xx，低段---xx; ?

　数学组高段---xx，低段---xx; ?

　综合组 xx。

　在教研室的调和和指点下，她们在 20xx 年 xx 月初旬相继找到了自己的导师并签订了《辅导协议》，在 xx 月和 xx 月份坚持集体备课、相互听评课活动，收到了 1 些成效。

　3.继续审订、完善并印成了校本教材，整理编写了《教师节专刊》 ?

　08⑴01 学年，经过全部教师的共同努力和相干专家的指点、帮助，我对校本教材草案又进行了屡次审订完善和增补优化。学校在10 年 x 月已将校本教材《为中华之突起而读书》付印成册，并从 10年秋学段起已投入使用。

　建校两年以来，王校长带领我们全部教师创造了 1 个又 1 个奇迹和光辉。在各处室和老师们的协助下，我整理编写完成的两本07-08学年和 08⑴0 学年《教师节专刊》，就将我们共同挥洒的汗水载入了校本史册。

　4.课题实验拉开能力评价的帷幕，课题研究向纵深发展 ?

　5.延续展开了教师教学基本功训练系列活动 ?

　6.继续发现培养中青年教师的教育教学创新行动 ?

　我们所称的教育教学创新行动，是指在新课程新理念的指点下，教师积极转变教育、教学和评价方面的策略，主动应用创造性的教学方法，发掘教材乃至生活中包含的创造性因素，引导、启发学生进行创造性学习。

　在教研室的鼓励和扶持下，1 批中青年教师上报了自己在教育教学实践中行之有效的 1 些创新行动，诸如连晶晶老师的《学生学科学习成长评价》、杨君霞老师的《小学语文科单元课文预习笔记卡》和王昆老师的《思贤语文教学评价积分尝试》等。虽然他...

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