旅游公司董事长讲话稿_讲话稿

旅游公司董事长讲话稿

随着经济的发展， 人民的生活水平日益提高。

　为了满足精神生活的需要，日常生活中就有了人们离开长居地， 外出旅行到其他地方去游览参观的活动， 为了向这种旅游活动提供服务， 旅游公司便应运而生。下面就是橙子给大家整理的旅游公司董事长讲话稿，仅供参考。

旅游公司董事长讲话稿 ( 一) 尊敬的各位来宾， 集团公司领导， 各位同事朋友们，新年好：

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在今天这个喜气洋洋的日子里，我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、 朋友致以诚挚的节日问候 ! 向长期关心和支持公司发展的所有领导表示衷心的感谢 ! 向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友致以我新年最美好祝福：祝大家身体健康 ! 幸福吉祥 ! 万事如意 !

首先，我们聆听了集团纲领性发展计划 ; 刚才，我们又认真学习了来年工作的具体部署， 无一例外都对公司的未来提出了新的要求新的希望，我深感发展令人鼓舞，目标振奋人心，经营重任在肩，干劲信心十足。

回顾 20XX年公司工作，开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾，是我们工作的五个重点。通过 20XX年全体员工上下齐心，集思广益，圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作，抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育， 顺利实现了日常工作及

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劳动纪律的建章立制，确保了景区管理无事故，企业经营无差错，基本完成了全年工作目标，并获得了中国宗教旅游委员会年度评审的“世界道文化观光游览圣地”荣誉称号。总结 20XX 年工作，景区建成营业是亮点，更是景区发展史中的一个里程碑。这一亮点，离不开

公司全体员工的努力勤勉，踏实肯干，更离不开为景区 20xx 年来的

辛苦付出，以及各位领导、社会友好协作单位的关心、支持和帮助。在此，我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工们致以崇高的敬意和诚挚的谢意——谢谢您们了 !

一元复始，万象更新。随着 20XX年远去， 20XX年的到来，在集

团公司领导描绘的新希望中， 已经勾勒并承载起我们新的梦想。

　因此，

20XX年是创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将牢记集团 20xx 年

的发展史，牢记景区 20xx 年化蛹成蝶的喜悦和辛酸， 克服风雨坎坷，

迎难而上，团结协作，以切实搞好景区品牌建设为抓手，以搞好景区

营销推广为着力点，牢固树立服务意识，大局意识，实干意识，为制

定的企业目标而不懈努力。

为此， 20XX年公司将重点干好如下四件事情：

第一、搞好工程结算，搞好手续办理。 20XX 年要搞好景区项目

的建设工程结算工作，完善建设竣工手续，完成景区产权办理，完成

其他手续的办理 ;

第二、搞好景区营销拓展工作。在继续推进 20XX年营销方式基

础上，积极拓展渠道销售，合作旅行社上 30 家，努力做好团体组团

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服务工作，实现 50000 人次的团队游客市场。

　采取区域联合经营措施，重点搞好和某旅游景区的联合推广经营合作， 利用物管协会、 自驾俱乐部和其他组织单位等，多渠道多批次组织推进春、夏、秋的季节性自驾游，稳步做好散客市场推广工作， 努力实现 50000 人次的散客营销任务。其次，搞好渠道销售商的推广工作， 实现 20 万人次游客量，稳步推进国际游客推广渠道。

第三、搞好景区品牌建设推广。

　除了搞好刚才集团领导对我们的具体要求之外，我们还要重点搞好“一碟、一册、一书”的编撰和印制工作。“一碟”就是做好景区的宣传光碟 ; “一册”就是做好景区神像和景点文化的宣传纪念画册 ; “一书”就是准备组织或邀请一些知名文人或草根文人到景区，撰写诗、词、歌、赋、散文、小说，然后集结整理出书， 用于增强景区文化宣传力度， 树立景区文化的沉淀厚度。

第四、建章立制，规范管理。重点狠抓景区文化管理建设，理顺营运模式，拓展景区泛经营项目，形成各项目良性互动经营。从各方渠道反应看，景区规范管理工作，核心在文化挖掘和管理，重点在旅游服务，两者缺一不可。因此，只有建立起规范的营运景区，通过景区核心文化的沉淀， 配合文化习

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