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个人述职报告_3

作者:jnscsh   时间:2020-07-14 13:35:43   浏览次数:

 个人述职报告

 随着时间的流逝,20xx 年马上就要离开我们了。对我来讲,2XX6年就像是 1 本厚厚的书,书中所有的故事都是那末让我难以割舍。当我回过头,看看走过的这 1 年,虽然在这 1 年里也有过不如意不顺利和许多毛病的事情产生,但是我知道人正是在经历了这些以后才能够成长,成熟,所以我告知自己我无悔,我会更加的英勇。

 20xx 年 6 月份我来到这工地很荣幸的成为留庄项目部的 1 员,在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个项目有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是 1 支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,勇于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是 1 堆散沙 1 支团伙。

 刚来工地的时候是您教会我怎样去看图纸。是您让我成了 1 个管理者,是您帮找 1 很好的师父(孙工),这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者(都是在学习中)。

 在施工中由孙工带我去熟习现场,教我在现场怎样去发现问题和 1 些基层基本安装程序,现在场的文明施工、材料的堆放。在工程施工进程中,丈量放线工作是重中之重,它贯穿全部工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把丈量放线的工作做好,所以施测、校订、复核的程序就 1 个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校订,避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是不是工程的实际操作层的理解与自己的思想 1 致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。在某 1 工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及

 时纠正在下 1 施工段,减少毛病的连续产生。我每次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出 1 份整改单发到各施工班组手上,第 2 天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查 1 下施工人员是不是整改过。

 随着工程的进展,我在孙工的教导下我开始担负了质检员的重担,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是不是有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号,并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。渐渐的我开始接触设计,去深化 1 些图纸,加上我之前对 cad 的基本了解和小谢的帮助,让我对图纸有着更深入的了解,在此小谢教我画过 1 些比较简单的竣工图。转眼间要交竣工资料的时候,在这我跟小江做 1 些竣工资料,让初步了解做资料的 1 些基本进程。

 工程施工是 1 个群体作业的工作,它不是 1 个人或几个人就可以完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳开工人的相互紧密配合,才能完成的 1 项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得特别重要,否则,干好工程就会成为 1 句空话。

 在学了半年的建筑装潢,说实话我对装潢还是很蒙的,好想甚么都没学到,甚么都不知道似的,但是通过这次在工地上的工作让我对建筑有了个初步的认识,对 1 些建筑装潢材料有了个理性上的认识,对建筑构造有了简单的认识,我想通过这次的锻炼对我以后在建筑上的认识会有很大的帮助,最少我现在知道怎样去了解建筑,我会将我所学到的利用到我的工作当中。

 我时刻提示自己,惟有不断努力,才能与时俱进。

 20xx 这 1 年即紧张有序又轻松愉快。1 年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务

 部的职能作用,获得可喜成绩,同时也存在 1 些问题,现总结以下:

 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、公道合法,在公司这类良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

 1、常规性工作 ?

 1、反应,是财务工作的基本职能之 1。财务工作人员必须对公司产生的每笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反应在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已对平常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实符合。从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反应。

 2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点,将农业生产本钱按分步法进行结转,使基地费用分摊较为公道,在工厂的生产本钱采取了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品本钱将会很准确;在工资核算上采取日工薪制,对试生产阶段较为合适,待到正常生产时可以斟酌计件工资和效益工资的核算方式,这类方式将更加公道;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每一个部门每月实际产生的费用。

 3、监督,是财务工作的另外一项基本职能。首先是每一个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受没必要要的经济损失,更不能无意的为 1 些工作人员创造出错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度履行,铁面忘我从不放过任何不公道事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状态进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

 5、管理,是财务工作的 1 项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不公道现象,财务部已提出公道化建议,大部份已被采用。

 2、其它工作 ?

 在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这 1 年里里还认真完成以下工作:

 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终究走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

 2、1 般纳税人年检工作,在 20xx 年度销售额没有到达标准的情况下,调和国税局给予年检通过。

 3、20xx 年度社会保障年检合格。

 4、调和省商务厅,争取 20xx 今年两次境外参展费用及 9000 和14000 认证的补贴工作,已与商务厅和财政厅调和沟通,具体事宜正在办理当中。由于 20xx 年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划以内。

 5、报关编码更改工作。由于报关编码的不 1 致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失. ?

 6、清算盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理 71.5 万。

 3、存在问题 ?

 1、有关制度和规定履行力度不够; ?

 2、财务各人员综合素质和业务水平不 1; ?

 3、财务软件未能升级为网络版,效力不是最高; ?

 4、财务部的管理职能没有充分发挥。

 4、解决方法 ?

 1、首先肯定制度和规定的适用性和可履行性,如有问题,修改,然后坚决履行到底; ?

 2、每人都定立学习目标,通过考试获得职称和学历,来逐渐提高自我; ?

 3、条件允许的情况下,进行网络升级,实行 ERP 核算和管理; ?

 4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理睬计的角度做起。

 5、几点感想 ?

 1、工作方法及工作效力相当重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; ?

 2、凡事都要付诸热情,相信耐力无所不能; ?

 3、团队协作精神非常重要; ?

 总之,在这 1 年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足的地方,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是1 个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡 1 面,我有信心协同财务部全部人员与钟晨公司共同走向光辉! ?

 过去的 1 年,在各级主管部门的直接领导下,本人认真展开各项医疗工作,坚决贯彻履行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面实行了 1 名基层医生的岗位职责。

 思想政治方面,以党员标准要求自己,努力提升职业道德素质。始终坚持党的线路、方针、政策,不断提高自己的政治理论水平,积极参加各项政治活动,更加坚定了对马克思主义的信仰,对中国特点社会主义的信心,对改革开放和社会主义现代化建设的信心。始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,遵照各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规,加强医风医德修养,具有较好的职业道德和敬业精神。

 医疗业务方面,本着为民众健康服务,兢兢业业做好本职工作。“治病救人,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部份,医疗工作的进步在社会发展中具有不可替换的作用,为此,我以对患者负责的精神,积极做好各项工作,关心、爱惜、尊重患者,保护患者隐私;严格履行各种工作制度、诊疗常规和操作规程;1 丝不苟接待并认真负责地处理每位病人,在最大程度上避免了误诊误治;认真完成了上级布置的各项任务。

 专业技能方面,珍惜每次学习机会,自觉提升治病救命本领。作为 1 名年轻的儿科医生,我知道自己的专业技能还有很大的提升空间,为此,我买了《》《》和《》等儿科专业用书以自学,不断巩固专业理论;注意总结工作中遇到的问题,1 有机会就向科室中经验丰富的人请教,直到把问题解决掉;坚持业务学习不放松,认真完成继续再教育的各期学习, 并通过了各期的考核;每一年积极参加主管部门举行的规范化培训,凝听著名专家学者的学术讲座,并常常浏览医学期刊和网络信息,了解新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,不断汲取新的营养,增进自己业务水平的不断提高。

 在医院、科室领导的帮助和同道们的支持下,本人基本上能够较好地完成作为 1 个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中,自

 己将不断加强理论学习,坚持理论联系实际并为实际服务的原则,努力克服理论上的不足和实际能力的不足,努力创造更加优良的工作成绩。

 爆竹声声辞旧岁,龙年带着好运来。辞旧的艳服已隐退,迎新的钟声已敲响。历史永久真实记载着世间的 1 切,日子居然过的这么快。转眼间 1 年又过去了,在这 1 年的工作中,我经历了好多,即有工作的艰辛,又有丰富经验的喜悦,也积极推动了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并牢牢围绕公司的安全、服务、经营等方面工作,强化服务理念,加强了主动性和创造性。美满的完成了 XXXX年的工作任务。回顾 1 年的工作,有成绩、有不足。

 工程方面 ?

 1、带领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规维修与保护工作。处理了各项应急事件,保证了全年的良好运营。未产生 1 起因装备、设施故障致使的停业事件。

 2、XXXX 年 4 月至 7 月间,较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程安全事宜的监督和验收等以下几项工作。

 整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指点工作。

 整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不公道,经过仔细研究和深入现场,根据使用要求制定了调剂布局的方案,终究制定出 1 套公道的方案,既符合使用标准又保证了往后使用的安全性。

 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、LED 系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项使用标准。

 4、积极开动脑筋,拓展后门通道空间,增设 1 个小门斗,增设了 1 个 380 千克的柴油箱。使有效的空间得到了充分公道的利用。也使员工通道的使用质量得到了很大的提高。

 5、新阳路店因是老店,整体布局不公道,厨房长由于出品需要增加 1 个煤气 8 眼灶具,但因空间狭窄,没法实行。厨房长找到我协商,经我们共同研究,准确丈量,调剂装备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的需要,满足了使用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。

 夜值、安全方面 ?

 强化了对夜值的责任心及责任意识,经过公司总办及其它部门的帮助,使新入职人员很快就融入了岗位。

 不定时的对各店夜值进行岗位抽查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等背纪现象。

 完全填写夜间值班记录本 38 本,详细记录了 1 年当中的各项事宜。

 完全填写了电路巡查记录本 28 本,详细记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及安全。有效的控制了安全隐患的产生。

 完全的填写了工程人员逐日工作记录本 12 本,详细记录了全年各店产生的大小维修事件 4000 多件。有效的保护了酒店的正常运营。

 在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每个月 1 次的安全检查工作。

 由于有了夜值人员每天夜间不中断的巡查,工程人员每天很多于 8 次的巡查与巡查,使公司全年没产生安全责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。

 外联方面

 宣化店装修建设期间,与煤气公司外联。经屡次与煤气公司办事人员外联、沟通,使煤气公司办事人员特事特办给予了相干的照顾,放宽了政策,为公司解决了困扰已久的困难。使宣化店厨房在往后营业中显示出了使用煤气管道的诸多优势。同时也是安全的 1 项保证。

 宣化店翻新改造期间,因外立面改造工程,我餐厅牌匾、雨达按要求需全部撤除。经与施工方执法局多方周旋、调和。终究得以大部份保存。使公司经济上没有遭到更大的损失。同时也使外联工作有效的展开得到了验证,彰显了我公司的实力。

 宣化街因整体楼面装修,触及到大成店烟囱需撤除重建,经多方努力调和,积极的奔走于执法局、施工方、居民等各方面,终究得到了体谅。到达了保存的目的,给大成店避免了直接经济损失 3 万多元。

 全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相干职能部门、执法部门的.外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象。最大限度的保护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会地位。

 完成了各店工程装备维修中疑问杂症维修的外联沟通工作。使公司各店的装备运行顺畅。间接的支持了各部门的营业保障。

 节俭、节能方面 ?

 公司新阳店是运营 5 年的老店,因厨房管线地埋管老化漏水,已影响到了工作。在不影响菜品出品的情况下,利用 3 个凌晨的时间,进行了抢修工作。在全部施工进程中,我们采取了最有效、最公道的施工方案。并且组织内部人员协助自行施工,低费用的将此项工作美满解决。将费用降到了最低,到达了节俭、节能下降费用的目的。

 西大直店传菜梯缘由厂家负责维修,费用昂贵,且不耐用,常常出现故障反复。经和工程人员仔细研究、发掘潜力掌握了技术,逐步构成了自行维修,减少了维修费用,使公司提倡节俭、节能工作得到了有效的发挥。

 西大直店厨务部冷库内需制作两个架体存货,经和工程人员商讨,决定自行制作。工程人员利用装修剩余的木方和废物制作了两个架子。起到了修旧利废的作用。节俭、节能工作得到了很好的体现。

 经过调动员工的积极性,深挖潜力,激起了员工的工作热忱。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下几项工作:

 (1)西大直店传菜口天棚修补。

 (2)财务室门口及墙面修补。

 (3)总办更换防盗门门口修补。

 (4)2 楼棚顶修补。

 (5)新阳路各部位棚顶修补等工作。

 充分体现了员工的工作积极性。同时也使外围维修费得到了节俭。符合公司节俭节能的倡议。

 缺点和不足的地方:

 整体工作偏重于基层基础工作,对工作的细节性缺少经验和严谨性。

 在履行公司制度上不完善,不细致,需加强完善。

 加强文化思想学习,增强理论性、知识性。

 在过去的 1 年里,我不断地奔走于公司各店之间。那里有需要就出现在哪里,不管是刮风下雨还是酷暑酷寒,多少次晚上乃至工作至清晨,几年来,为公司解决了很多困扰和实际的技术问题,勇于承当困难,勇于挑战困难,不论是该做或是不该做的从没说过不字,不

 计报酬,从装修 3 店开始,放弃的公休日和年假休息已有上百个,从未向公司讲过困难,讲过条件,更多的是利用自己的 1 技之长来服务于公司,给公司领导减轻了 1 定的工作压力,使我公司的正常运转得到了保障。

 以上是上 1 年行政部工作简单概述,虽然获得了 1 些成绩,但距公司的规范要求还有很大的差距,有很多缺点和不足还有待提高,同时也感谢公司对我的培养,使我得到了充分学习的机会。在今后的工作中我会更加努力学习,努力做好各项工作,使公司在发展的道路上更加顺畅。请同事们在工作中对我有更多的批评和帮助,多提宝贵意见。

 本人***,****年**月入职,就职于市场部。回顾在岗位工作的1 年时间,感受颇多,满获丰收。首先要感谢公司、部门领导和同事对我的信任与帮助,使我在市场部拓展专员这个岗位上逐渐成长,让我更加深入的体会、了解房地产行业。

 回想 1 年前本日,我还是 1 个刚刚在这个城市开始寻觅自己人生的过路人,而如今,我经过公司的历练及培养,演变成为在这个城市、公司家庭中的 1 分子。这些转变都是在不自觉中积累出的,或说是溟溟当中的 1 种人生职业计划及方向。在过去的工作岁月里,充满了豪情,在 1 次次推动自己前进的路上,面对从未体验过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,我学会了如何深化做好本职工作,晓得了如何去品味人生。

 在市场部,我深入的体会到部门是 1 个团队,1 个整体,1 个家庭,这里没有个人,由于我们团结 1 心!拓展项目的诸多环节,离不开公司领导的指点及帮助,离不开相干部门工作的支持,也有着部门内部全部成员竭尽所能的努力,成绩才会诞生。绩效才会诞生,公司

 才能盈利。

 以下亦将从各个点来回顾:

 1、 物业工作 ?

 作为市场部的 1 员,物业工作是基础,刚进公司,就通过领导的指点来整理物业资料,初步了解了公司的所管物业;后通过参与完成办公大楼标书商务部份的撰写,经历了投标的全进程;在完成**物业服务方案和**顾问服务方案后,深入了解了物业服务行业,深入体会到提高物业服务质量,建立起与开发商之间的良好合作关系,实现共赢才能得以生存。

 2、 策划工作 ?

 刚来公司,初次接触前策报告,其中的创意和策划宏观的思路,开阔了我的眼界,感触很多,虽然我是广告策划出身,但是 1 直没有深入接触房地产行业,更没有全局的斟酌过 1 个项目,这次虽然没参与该项目,但是对我的震动很大,对以后的工作和学习都有深入影响。

 真正接触前策项目,是从**项目开始的,从问卷的调查制作和市场调查、搜集信息和后期整理、记录数据和分析成文的全进程,进而对房地产市场进行研究与预测,体会到市场调研是前策的理论基础,数据的完全,能使策划人员更了解房地产市场的变动趋势,制定符合市场发展的策划报告。

 进入**年**月,公司与**签订了合同,通过第 1 阶段的 PK,成功接下了该项目,早期的策划报告,1 直做协助工作,搜集资料和图片,策划报告取得开发商的认同,希望提交进 1 步深入产品定位及招商销售报告,感谢领导的信任,后 1 步的报告交由我撰写,在前期策划报告的定位基础上,对该项目进行了业态细分计划、各类产品定价、招商销售方案、VI 视觉表现等方面的论述,在撰写的进程中,也遇

 到很多困难,在领导的指点和同事的帮助下,都得以解决,终究也得到开发商的认可。

 3、 内务工作 ?

 (1)为完善市场部信息搜集工作,建立土地信息资料库。

 (2)处理市场部平常内务工作,例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联系表、月度市场部需求的填报等工作。

 (3)协助部门其他人员各项工作,处理 1 些设计工作。

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