探究第三方物流企业规划中的需求分析和市场划分的意义

【摘 要】在当前企业管理过程中，对第三方物流的关注度逐渐提升，在企业规划管理中，结合现有的需求和要求等，在市场管理的基础上，合理进行物流企业规划和调整。以第三方物流管理为例，在当前管理中缺少完善服务管理体系，对特征及理论意义等掌握比较少，导致物流服务难度提升，理论支持不到位。文章以第三方物流企业规划的需求作为基础，对如何将其应用到市场规划中进行分析。

【关键词】第三方物流;企业规划;需求分析;市场规划

【中图分类号】F253 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）06-0273-02

1 第三方物流的服务内涵界定

当前，国家对第三方物流的服务管理有严格的要求，结合服务内涵、范围、内容等可知，需要明确市场化管理的优势。在集成化创新管控中，受到其他因素的影响，没有形成合力的研究体系，在整个更新阶段，以集成化服务模式为基础，需要实施物流活动的更新，在当前理论基础上，尽量满足顾客的实际要求。进入到21世纪以来，管理链不断创新，国内学者对供应链管理的认知度随之提升，在当前供应链的系统核心管控中，进一步调整物流活动。在实践中，学者需要掌握供应链的物流信息，只有确定资源管理的需求，才能具备后天优势。在物流信息服务创新管理过程中，进行物流活动的更新，以计划形式、管理机制和控制流程等作为基础，形成第三方的供应链方式，在集成化分析中明确服务类型。

第三方物流主要是供方和需方意外的物流活动的承担者。传统物流企业提供的是运输、仓储和配送及包装和流通等服务形式，近年来随着物流服务范围不断扩大，各项职能不能满足客户要求，因此需要从企业供应链管理概况入手，确保与顾客的衔接。在整个供应链节点管理中，协调企业的节点管理关系是关键，对供应链上的物流活动进行统一规划、控制和管理，保障物流、资金流、信息流畅通，实现供应链的价值增值。

当前对第三方物流的集成化服务进行升级，以战略方式及战略规划模式等为例，需要注意协调机制的有序性。以物流服务信息活动为例，在统一管理的过程中，有序进行调度。此类管理方式与其他学者的见解一致，以供应链作为基础，确定依托性，在当前创新管理中了解节点服务的内容。第三方物流的供应链集成化服务形式强调战略合作，在合作创新阶段，需要更新服务方式。结合集成化物流信息的研究结果，很多学者对第三方物流进行创新，以一个目标为主，将用户企业和供应链节点等结合在一起，发挥信息平台的支撑作用，使其具备组合优化作用，确保物流管理的合理性，实现对物流活动的统一规划和管理。

2 第三方物流集成化服务的特征

2.1 信息化

在整个供应链管理中，信息模式贯穿在整个供应链中。在集成物流服务管理过程中，物流服务模式通过信息化服务方式，落实共享供应机制;在系统建设中，需要考虑到生产、库存及物流和需求信息等，实现信息管理的互通性;在信息集成化管控中，需要确保供应链关系密切，组织之间实现资源共享，以运作协调管理为基础，开展各种物资管理，要求确保信息的畅通性，只有实现对供应链活动的合理控制，才能符合需求。

2.2 協同化

供应链本身由多个企业构成，结合职能及各个区间的管理概况，合理进行组织和落实。在综合性分析过程中，协同化处理很重要。在运营管理中，以运营策略为基础，考虑物流服务模式和自身资源情况等，需要帮助用户进行预测。在整个过程中制订合理的需求计划、物流操作计划和销售管理计划等，各项计划的提前预定能为集成化管理和服务等奠定基础。物流企业的协调处理有着重要的作用，根据各个节点供应关系的预设可知，应发挥供应链的协同化作用，确保其符合市场管理要求。

2.3 集成化

在物流企业的物流活动分析中，第三方物流本身有突出的作用，但在供应链环境下，第三方物流采用分散的形式，不能实现统一管理。根据当前企业规划和实际要求，需要进行供应链的创新，在活动设计中进行统一分析，此外对涉及的供应商、制造商等进行节点预设。同时，在供应链的集成化分析过程中，综合分析各个节点。以物流服务创新为例，需要进行不同需求分析。只有确定切实可行的计划，才能实现物流活动的统一调度和管理。

3 物流需求及物流量分析

第三方物流在企业规划中占据重要地位，在当前物流管理中，对物流需求及物流量等有明确的定位。

3.1 物流需求分析

物流需求分析指在一个特定的时间内，对生产经济活动进行划分。结合生产、流通和消费领域的原材料应用情况等，成品及半成品、商品和废弃物品等需要进行综合配置。结合时间、效率等因素，对涉及的运输、库存及包装等方面进行物流活动更新。此外，现今的社会经济活动比较多，根据对应的社会经济活动消费管理和工农物流服务管理的要求，批发商、零售商及消费者等需要掌握物流内容，以现有的物流需求和结构等为例，从运输、存储到包装和后续装卸等都需要引起重视，确保流通加工的合理性，在配送管理中尽量保证符合需求。社会经济活动对物流的需求通过各种物流信息需求量确定，物流需求兼顾需求和物流供给情况，结合各项服务水平和相互作用，在一定的物流服务管理下，确保物流需求符合要求。

3.2 物流量分析

物流量和物流需求是相互存在的，但是物流量不完全代表经济社会发展的需求，应以服务需求和其他条件等作为基础，在当前管理基础上，需要反映出物流的需求和类型。在物流量确定过程中，尽量满足物流需求的现有条件。在物流服务创新和设定的物流需求量设定中，要求掌握潜在内容，在整体市场和有效市场两种市场管理中，需要根据要求进行应用。

3.3 物流需求的分析组成要素分析

（1）运输量的确定。物流活动中的核心内容是货物运输，货运量的规模反映物流的整体规模，在建设过程中，以现有指标为例，需要明确运输流程和概况。在操作过程中有明显的指标，表现在不同的方面：其一是本区域的产品外售，可能存在区域间货物运输量不足的现象，在整车运输阶段，存在零散的货物。其二是外来产品向本区域运输，可能存在运输量过大的现象。其三是以本区域作为转运基地，实现不同区域货物的传递。在预设过程中不同的指标值产生的作用不同，3种形式和区域交易的成交额存在一定的关系，因此无论是何种形式都需要进行合理规划。

（2）运输方式的确定。第三方物流的不断发展，运输方式增多，整体利用率提高。在当前物流管理中，应用的物流传递方式包括公路运输、水路运输和民航货物运输等，结合现有比例和规划设计要求等，在特定的区域进行规划和调整。合理的规划和设计，能实现协调性和共同发展。

（3）仓储量的确定。在物流行业需求管理中，应以高效率的管理为前提。物流管理是一个综合概念，结合各个环节和指标等可知，需要进行区域需求量分析。以社会经济活动作为基础，不同指标对仓库容积和仓库配比等有不同的要求，仓储量决定了物流中心和配送中心的需求与规模。

（4）物流需求的配送量。在进行物流规划设计中，无论是城市居民还是企事业单位的受众，都需要提前确定配送量。物流需求中的配送因素比较多，各项指标分析是重点，在市场规划和管理中，确定区域发展需求。结合多樣化、个性化及高度化需求等，进一步分析各项指标。政府还须制定整体综合发展规划，以此解决当下第三方物流呈现的分布散、规模小、实力弱等问题，并通过基础建设和合理规划逐步构建起更加完善的物流网络。除此之外，各地政府还可以积极建设或改进物流大型项目，并推行和倡导项目业主制度，实现物流有序管理。

4 结语

第三方物流不断发展，对企业规划有一定的影响，考虑到实际需求和规划方面要求等，需要立足于当前管理概况，致力于需求建设。根据当前需求类型及市场划分等实际情况，需要在市场经济管理的前提下进行规划和创新。在本次研究中，通过物流需求分析、物流量分析、物流需求的分析组成要素分析等进行各项指标分析，以个性化的服务设计和高附加的服务项目来满足客户的具体物流消费需求，将客户满意度作为业务开展的起点和要求，实现物流企业管理创新。

参 考 文 献

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[责任编辑：高海明]

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