保洁人员辞职报告
作者：jnscsh 时间：2020-08-31 10:13:02 浏览次数：次
2018年 4月保管员辞职报告
尊敬的王总 :
您好!
我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，因为， 一个小小的保管员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，完全是个 人能力不足，所以我大可以一走了之， 最后顶多背上个不负责任的声誉。
当然，责任是另一码事。
我想说在项目部的这段时间里面我发现了很多问题， 也切身经历了 很多参加工作之前完全没有想象到的事情， 离开之前希望能通过这样隐 晦的方式告知您一些在高层无法看到，更无心理会的小问题。
记得有本关于企业管理的书上说“任何一个企业， 都是一部庞大的 机器。每一个零件都应该各司其职。如果一个零件出现问题，就会影响 整个机器的运转。”这样的现象，以私营企业为甚。很多小问题都是不 容小觑的。记得 1967年 1月，美国阿波罗 1号飞船模拟发射时的事故 吗?仅仅因为一个小数点的错误，导致了整个人类航天科技发展史的滞 后。像这样的例子古往今来笔笔皆是。
给您写这封辞职信， 就是为了提示您， 我们集团现在有很多这样的 小错误。我不知道最后会导致什么样的后果，我的经历告诉我这样的责 任我是负担不起的，所以我选择辞职，我想这对我个人来说是非常明智 的。
好了，从头开始和您说。
首先我必须说明， 我为我能在恒星工作感到自豪， 因为恒星是抚顺 相当具有实力的民营合资企业， 是抚顺民营企业的典范， 相当具有规模， 有实力做很多有代表性工程和很多优质工程。我是这样的，相信很多人 都是这样的， 作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉 感。
第一个问题，记得第一天您送我跟陈师傅到项目部，见到 xx 师傅 接管库房的时候。当时，在账目问题上就发生了些问题，当天我就要求 x 师傅按账目对料，但是， x 师傅以账目还没有结清为理由回绝了我的 想法。后来，陈师傅又说 x 师傅岁数大了，留着我们以后慢慢理。我想 我只是个刚刚走上社会的孩子，对社会上的事情还不是很了解，所以没 有说话。但是我万万没有想到， x 师傅的账目会在 11 月 15 号左右才送 到我手里面，我不知道这算不算是一种滞后性。拿到账本之后，我马上 结出了 x 师傅账面上所有的结余，要求陈师傅到现场对账，但是当时陈 师傅并没有按照我的要求去查实，所以库房的交接就这样不了了之了。
现在回忆起来，我当时真的应该坚持自己的原则，做到不结清、不查实 就不接管，但是我没有，这是我的责任。
相信项目部库房的工作流程您非常了解， 尤其是保管员与其他部门 成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解 到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位的作用。如您所说， 这个位置非常重要。
为了说明下面的问题， 我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的 工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房 的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即 把收到的物品登记在账本里面，算清库存。其次，施工单位领料时，应 在保管员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。再次，保管员 应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的， 或者是因为设计变 更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部， 以防因为缺少施工材料而延误工期。
以上就是我理解的保管员基本工作 流程。
现在说问题，以 11 月为例，从我接管库房当天到现在，到货的所 有材料我都没有及时收到一张验收单， 跟材料到现场的， 有时带有明细， 我都有保留，如果您需要过目，在我离开集团之前我会拿给您看，希望 您能做好充分的心理准备， 因为所谓明细在我看来比古时候上厕所用的 莎草纸好不到哪去。当我多次向采购所要验收单时，采购都是以“还没 开出发票，所以不能开据验收单”这样的理由回绝了我。
11 月所有的验 收单，是在 11月 27日交到我手上的。我的第二个问题就在这里了，据 我所知，买东西开发票是很正常的一个流程，真的需要这么费力吗 ?就
算是发票真的是不好开，我相信要开一张发票也不会超过 3 天，验收单 可以直接按照购买时的价格 （或者要加上税率 ） ，在购买时开据，我相信 这应该是正常的工作流程，并不是我在难为采购部吧 ?
第三个问题是第二个问题的连带影响。
不能及时的开据验收单， 保 管员就不能及时的将到货物品登记到保管帐上。因为没有价格，账目上 没有库存，就不能给施工单位出库单据，这样造成的后果就是不能耽误 施工，但是还不能开据出库单， 所以就造成了让保管员左右为难的局面。
当然，这样的问题不是没有解决的方法，我从家里拿了两本笔记本，一 个做入库的流水账，一个做出库的，施工单位领料时，领料人登记一下 就可以领料了。等到验收单到我手里算清库存之后，再按照出库台帐总 结的领料数量开据出库单。问题是本来可以简化的流程却变得如此复 杂，这是让我非常不能理解的。
第四个问题是我自己的问题，必须得承认这是我能力的问题，在
27 号采购把所有的验收单交到我手上之后， 我核对了以前 x 师傅的保管 帐，发现账目上有很多库房仍有结余的物品在账目上都没有体现，后来 发现造成这种现象的原因有两个。其一，是 x 师傅也因为采购验收单到 的比较晚，不能很快的入账，所以他按照工地用料的多少把库存剩余的 材料都出给了施工单位。其二，是有一些材料到了之后，验收单在当月 根本就没有跟材料一起到保管员手中，甚至都没有在后来补齐，比如我 接手后就签了很多张 x 师傅在时进料的验收单， 说实话这是一种不负责 任的做法，但是还不能耽误财会冲账。这样的情况造成的结果就是给工 程结算造成了很大的难度，因为有一些用料始终都没体现在账目上，所 以现在就算是去做 #6 号炉工程的用料核算都是非常困难的。
以我的能力 在短时间内根本就不能完成在这样的工作， 这也是我不能继续工作下去 的原因。
在发现这些问题之后， 我向闫部长申请了重新立一本我到之后的新 账目，把 xx 师傅在时账目上的库存和实物进行清算，然后吧库存量体 现在新的账目上。这样的要求得到了闫部长的认可，所以我报了份新保 管帐页和一些必须的办公用品的计划给综合部， 综合部也在当天把计划 带回了集团，但是一周时间过去了，我始终都没得到去领取新账目需要 使用的办公材料的通知，我想这也算是一种滞后性吧 ?
还有些别的小问题， 比如我昨天在项目部听到的综合部朱师傅反映 的因为施工人员租住的房屋没有暖气， 并且在取暖问题上和房东产生的 一系列摩擦，这样的事情本来就是可以直接解决的，但是集团方面的相 关人员却始终在推卸责任，所以这个问题始终都没有得到很好的解决。
还有就在前天，也就是 12月 3号，当天下午，采购购进了 200支 30*3*6 米的角钢，并且电器方面所需要的镀锌钢管质量不合格需要退 换，二厂是每天晚上 5：00 的时候不再允许货车出厂，但是车到门口就 已经是晚上 4：00 了，现场没有工人。最后是项目部工作人员一起完成 的卸车和装车的任务，并且及时的把车送出厂。
THANKS
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