通知员工上班范文
作者:jnscsh 时间:2020-08-28 09:53:52 浏览次数:次
销售员工奖励通知
【篇一:优秀员工奖励通报】
优秀员工奖励通报
各部门及全体员工:
生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高
自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作
岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任
务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司
发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经
验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形
成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:
评选李杰 为优秀员工。奖励 150 元。公司号召全体员工以他为榜样,
团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
【篇二:销售公司员工奖励办法 (修订版)】
销售公司员工奖励办法
1.目的:
鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,不
断提高公司管理水平,确保公司目标的顺利完成。
2.奖励条件:
公司员工有下列情形之一的,应当由部门领导或公司领导酌情签报,
予以奖励。
2.1 对重大、关健任务的完成作出贡献的;
2.2 对完善公司管理提出可行性方案的;
2.3 配套设计过程中,对公司有特殊贡献的;
2.4 从事有益于公司的发明和改进,对提高工作效率、提高产品可
靠性、提高产品性能水平等做出贡献的;
2.5 提出合理化建议,对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节
省费用有明显成效的;
2.6 提出合理化建议,有益于维护、提升企业形象的;
2.7 对于舞弊或有危害公司利益的行为,能事先发现或防止,而使
公司减少或免受损失的;
2.8 遇到非常变故,如灾害事故等,能随机应变,措施得当,从而
减少公司财产损失、人员伤亡的;
2.9 具有优秀品德,可作为公司楷模,有益于公司树立良好风气的;
2.10 工作积极,业绩突出的;
2.11 不属于本职工作(或分管领域),主动协助他人工作,使他
人计划、目标得以提前完成的;
2.12 对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的;
2.13 其它奖励的情况。
3.奖励办法
3.1 奖励金额。奖励金额范围如表 1,奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出,单项奖励 5000 元(含 5000 元)以内由公司
总经理最终确定,单项奖励超过 5000 元时由股司主管销售副总经理
最终确定。
3.2 合理化建议的申报、奖励程序
3.2.1 季度奖励:
正常的奖励申报、审批每季度进行一次,于次季首月 10 日前按规定
程序上报到公司办。申报程序如下:
- 41 -
3.2.1.1 所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》
(见附表);
3.2.1.2 部门领导或主管领导签署意见;
3.2.1.3 申报表交到公司办;
3.2.1.4 公司主管副总经理签署意见;
3.2.1.5 公司总经理签署意见,并确定奖励金额。单项奖励超过
5000 元时须报股司主管销售副总经理审批;
3.2.1.6 公司办复印申报表存档;
3.2.1.7 通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金;
3.2.1.8 财务办凭申报表发放奖金,并保存申报表。
3.2.2 即时奖励:
3.2.2.1 公司总经理有权直接对公司员工进行单项 5000 元以内
的即时奖励;
3.2.2.2 公司副总经理有权直接向公司总经理提出单项 1000 元以内(含 1000 元)的即时奖励申请,由总经理直接审批;
3.2.2.3 部门领导有权直接向总经理提出单项 500 元以内(含
500 元)的即时奖励申请,经主管副总经理审核,由总经理审批;
3.2.2.4 即时奖励申请经公司总经理审批后,直接到财务办领取
奖金;
3.2.2.5 权限规定:对副总经理的奖励只能由公司总经理提出,
对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出。
4.监督
所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开,并在整个销售公司发
文通报。对违反公司奖励规定的行为,员工有权向销售公司有关领
导和部门或股司有关部门举报。
5、其它
本制度由公司办负责解释,自 2002 年 9 月 1 日起实施,此前发布
的《销售公司员工奖励办法》同时废止。
- 42 -
附表:
销售公司员工奖励申报表
申报日期:年月日 - 43 -
【篇三:关于鼓励内部员工推荐新员工奖励的通知】
关于公司内部员工推荐新员工奖励的通知 公司全体员工:
因公司业务发展需要,现拟招聘发货员若干名,公司内部员工如有
亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向公司推荐,具体规定如下:
一、招聘岗位及要求:
发货员: 1. 男性,年龄 18—35 周岁,能吃苦耐劳,有上进心;
2.工作仔细负责,为人忠肯。
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包
括年龄、技能、经验);
2.被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将奖励于被
推荐人转正后当月薪资发放日兑现。
三、要求:
1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可
靠的信息;
2.希望公司内部员工积极参与,及时与企管部联系,被推荐人的岗
位安排由企管部统一负责调配;
3.被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。
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