把控未来

工作，我们至少可以得到如下启示第一，跨国公司如此高度关注中国电动汽车的市场，我国整车企业应该真正警醒，从战略高度重视电动汽车的产品开发，多找差距，充分发挥起步相对较早的仅有的优势，尽快推出经得起市场考验的电动汽车产品，不要“赢在起跑线，晃荡在中途，失去临门一脚的机会”，第二，要高度重视电池组的安全性控制技术，保证整车的安全；第三，在加大力度开发电驱动系统的同时，还要高度重视车身、底盘、附件等汽车传统技术的研发，把电动车的开发和汽车传统技术与品质的提升紧密结合起来，把电动汽车做成精品，从而取得电动汽车产业化和企业品牌提升的双重效果。

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