监理例会纪要范本

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　（示范文）作者：野

　原文地址：第一次监理例会会议纪要

　马

　会议纪要

　工程名称：书香丽景

　编号：

　会议名称

　第一次工地例会

　主持人

　张利华

　参加单位及人员

　详见会议签到单

　会议地点

　兴庄置业三楼会议室

　会议时间

　2010 年 8 月 18 日 14： 00

　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持， 会议主要内容如下：

　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人 员及其分工：

　1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华

　2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫

　水电安装监理：李仓荣

　土建监理：吕胜强

　安全监理：江宏伟

　3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久

　现场技术负责：熊旭东

　质量员：郑为民

　安全员：王远宏

　施工员：朱忠

　资料员：史路敏

　材料员：刘长荣

　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理， 总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质 量、投资、安全监理工作。

　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要 求

　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；

　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监 理审核；

　3、施工单位进场机械设备尽快报验；

　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；

　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点 降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽 快报验；

　6、进场施工材料、构配件尽快报验；

　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；

　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

　9、开工前其它相关资料尽快报验；

　10、建设方提出本工程工期较紧， 要求施工方合理安排工期， 计划 2010 年 8 月 18 日开工，争取春节前地下室施工完成；

　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点 降水的措施。

　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　1、建设方：现场代表；

　2、现场全体监理人员；

　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理 人员。

　五、总监理工程师进行监理交底 详见监理交底记录。

　六、研究确定召开例会周期、地点

　1、例会召开周期：一周一次

　2、时间为：星期一 14： 00

　3、地点为：现场会议室

　七、研究确定召开例会的主要议题

　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进 度目标及其落实措施；

　3、检查分析工程项目质量状况 ,针对存在的质量问题提出改

　进措施；

　4、检查工程量核定及工程款支付情况；

　5、解决需要协调的有关事项；

　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

　建设单位： （签字盖章 ） 位：（签字盖章 ）

　参加单位会签：施工单监理单位：（签字盖章 ）

　参加单位会签：

　施工单

　2010 年 8 月 18 日

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