如何开展企业文化建设

　　一、活动目的

　　坚持以践行社会主义核心价值观为引领，充分发挥三色文化在适应经济发展新常态、创建世界一流企业的重要作用，认真总结企业文化在安全生产、经营管理、改革发展、创新发展等方面的成功经验和做法，围绕提质增效，全面展示近年来公司系统企业文化建设的成果，促进企业文化建设工作再上新水平。

　　二、征集范围

　　公司系统各单位及基层企业在企业文化建设过程中有关管理方法、理论依据、运行机制等领域的成功探索;在开展企业文化宣传培训、企业文化实践活动、企业文化评估考核等方面的经验成果和创新策略;在推进企业文化发展过程中针对难点问题的解决方案;企业文化的实际功能、效果及启示等均可纳入优秀案例的申报。

　　三、内容要求

　　1.案例必须按照集团公司企业文化建设五统一要求，符合企业实际，主题明确，特色鲜明，体现创新，具有较强的实践性和借鉴价值。

　　2.案例材料主要有以下五个要素：先进理念;有效策略;系统实施;完善机制;理论支持。

　　3.案例格式按照企业简介、问题源起、实施过程、结果成效、工作展望5个部分撰写，避免写成工作汇报、工作总结等形式。

　　4.案例力求文字凝练、突出实绩、可读性强，正文字数控制在3000字以内。

　　四、有关事项

　　1.请各单位高度重视，加强组织，于8月15日前将企业文化建设优秀案例以电子版形式统一报送集团公司党建工作部。

　　2.集团公司将组织开展优秀案例评审工作，择优遴选优秀案例推荐参加电力行业企业文化优秀成果评选，将优秀案例在集团公司内外网刊登。

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