房地产楼盘大型交房活动方案

　项目交房活动方案

　一、

　活动目的

　通过交房活动，让客户感受到开发商项目成熟的社区氛围以及完善的物业服务，提升客户家的归属感，进一步提升开发商集团的良好口碑，促进集团各项目“老带新“的销售。

　二、

　活动主题

　爱在开发商

　幸福归家

　开发商·项目一期盛大交付

　三、

　活动时间

　合同约定：2019 年 5 月 30 日交房 交房周期：第一批：5 月 27 日 交价格低的房源

　 第二批：5 月 29 日、30 日 交价格高的房源 具体时间：每天上午 9：00~17:00 分 交房预演时间：5 月 26 日 四、

　活动地点

　开发商项目 18#楼架空层 五、

　交房楼栋

　项目一期总销套数 701 套，售出 629 套，售出金额 17.86 亿，放款套数为 599 套，放款金额为 17.04 亿，办证费用按二套房预算约为 269 万元。储藏室售出 70 套，目前都未转监管。

　产品

　楼栋

　户数

　售出套数

　签约金额（万）

　放款套数

　放款面积（㎡）

　放款金额（万）

　首套房契税 1.5% 维修基金 0 110 元/ / ㎡登记费80 元/ / 户工本印花费 15元/ / 户（单位：万）

　二套房契税 2% 维修基金 110 元/ / ㎡登记费 80元/ / 户工本印花费 15元/ / 户单位：（万）

　叠墅

　6#

　30

　7

　1721

　5

　835.49

　1721

　35.05

　43.66

　7#

　30

　20

　6711

　18

　2999.36

　6090

　124.51

　154.96

　11#

　30

　7

　2511

　6

　1049.77

　2177

　44.26

　55.14

　12#

　30

　15

　5242

　10

　1667.33

　3558

　71.81

　89.60

　洋房

　2#

　40

　40

　11697

　36

　4785.74

　10396

　208.93

　260.91

　3#

　40

　40

　12161

　39

　5369.56

　11879

　237.62

　297.02

　5#

　20

　19

　6599

　16

　2402.71

　5444

　108.24

　135.46

　8#

　10

　10

　3709

　10

　1589.72

　3710

　73.23

　91.78

　9#

　12

　12

　4423

　11

　1708.61

　4134

　80.91

　101.58

　13#

　16

　16

　5832

　14

　2125.54

　5212

　101.69

　127.75

　高层

　10#

　124

　124

　32406

　124

　15042

　32406

　652.73

　814.76

　15#

　120

　120

　31342

　120

　14654.58

　31342

　632.47

　789.18

　16#

　48

　48

　12474

　46

　5377.92

　11955

　238.92

　298.69

　17#

　32

　32

　10866

　30

　4459.66

　10337

　204.40

　256.08

　18#

　108

　108

　28787

　106

　12984.2

　28374

　569.44

　711.31

　住宅合计

　5 15 栋

　690

　618

　176481

　591

　77052

　168735

　3384

　4228

　商业

　S1

　11 套

　11

　2147

　8

　656.56

　1689

　74.86

　41.08

　合计

　701 套

　629

　178628

　599

　77709

　170424

　3459

　4269

　储藏室

　234

　70

　150

　——

　——

　——

　——

　——

　六、

　交房条件

　确保房屋综合验收达到合格交房标准：由工程部协同物业公司先行验收

　 两书：《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》  所有楼层编号、房屋门牌号标识、猫眼  毛坯房墙面、地面、门窗基础清洁完成  公共走廊墙面、地面、门、公共楼梯间、扶手、风井、水电管道等达到验收合格标准  电梯运行检测，保障稳定运行  公共绿化完工，达到交付使用标准  泵房等机电配电机房，保障稳定运行  其它：未尽事宜，由物业公司协同工程部协商解决 七、

　交房公示

　1 1 、交房时间：

　 合同交房时间：2019 年 5 月 30 日（星期四）

　交房周期控制：2019 年 5 月 27、29、30 日交房，根据交房情况顺延一天 2 2 、交房公告：

　根据销售合同约定时间向购房业主统一发出交房公告信息；  公告形式：现场公示、登报公示、入伙通知、电话通知、短信/微信通知； 公告时间：现场公示：5 月 25 日营销中心内展架现场公示（待定）

　登报公示：5 月 25 日登报公示（待定）（180 5608 0799 朱迎春 新安晚安）

　电话通知：5 月 25 日日电话全部通知到 短信/微信通知：5 月 25 日信息全部通知到 入伙通知：5 月 25 交房通知书全部寄出（EMS 快递）

　 交房短信

　交房公告：安徽省开发商投资控股集团经开置业【开发商项目项目叠墅 6#、7#、11#、12#，洋房 2#、3#、5#、8#、9#、13#，高层 10#、15#、16#、17#、18#，商业 S1】商品住宅房以及储藏室已具备交付条件，现定于 2019 年 5 月 27 日、29 日、30 日交房，请您收到此短信后到售楼部或致电置业顾问咨询最新交房事宜。

　3、 房源安排：5 月 27、29、30 日交房，根据交房情况可顺延一天，2019 年 5 月 26 日以后每日安排预约交房，专人负责：

　时间

　计划交付户数（已放款）

　优惠情况

　5 月 27 日 70 户+35 户+8 户 9 折及以下优惠+9 折（包含）以上优惠+商业 5 月 28 日-5 月 29 日 486 户 首开优惠 合计 599 户 —— 叠墅房源还未售完，目前剩余 71 套 八、

　交房流程示意

　九、

　交房流程细则

　1 1 、业主身份验证（销售部）

　查验业主（委托代理人）入伙有关证件（包括身份证）及需办理的相关资料（包括《入伙通知书》、已签定的《购房合同》等），在《入伙手续交接单》上注明“已验证”。

　2 2 、缴退购房款项（开发商财务部）

　根据交房实测面积，向开发商缴纳购房余款或退还余款，代收契税、公共维修基金等费用。

　3 3 、物业收费（物业公司、物业财务部）

　发放入住资料袋，包括《业主手册》、《装修注意事项》，签署《前期物业管理服务协议》和《业主临时公约》，指导填写事项，并在《入伙手续交接单》上注明“已发资料”。业主填写完毕后，逐一回收，在《入伙手续交接单》上注明“已收资料”。凭已签字的《入伙手续交接单》缴纳物业管理及相关费用。

　4 4 、验房（物业公司、工程部）

　验房人员协同业主验收房屋，抄水、电、煤气表底数，填写《业主住房验收交接表》，业主与物业中心各保存一份，同时业主在《业主住房验收交接表》上签字认可，若须返修的填写《房屋验收返修申请表》。

　5 5 、发钥匙（物业公司）

　凭缴费收据及《业主住房验收交接表》、《入伙手续交接单》，发放钥匙，并注明“已发钥匙”，同时在《入伙手续交接单》上注明实际入伙日期，请业主在《入伙手续交接单》上签字确认。

　十、

　小组分工

　签到审核组－财务组－办证组－物业组－礼品组－验房组－应急组 （一）

　签到审核组－销售部，负责人：

　1、在该区域公示交房的各类文书，如《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《竣工验收备案表》或《规划许可证正本》。以及其他类交房流程说明 2、确定业主信息，审核客户所带资料，客户带齐相关资料出示相关个人购房证明材料，由现场工作人员进行身份验证，资料核准填写相关文书，确认无误后交房流程单经办人签字。

　（二）财务组－财务部，负责人：

　1、在该区域公示房管局的“实测报告”，办理产权证代收代缴纳的相关费用标准，业主在核算费用时有一个参照依据 2、确定交房流程单材料组签字确认后清退及补交房屋相关款项 3、代收相关费用（维修基金，契税，抵押登记费、产权登记费、印花税等），并开具收据 4、在交房流程单上签字确认 （三）办证组－销售部，负责人：

　1、在该区域公示交房的业主应该填写或签署的文书范本区域，如“签署房屋所有权转移登记申请书”“签署委托书” “签署契税纳税申报表”“签署共有协议”“签署询问笔录”和提供家庭首套房证明 2、客户拿着交房流程单前来办理产权确认的相关手续，无须核准客户资料，直接让客户签署相关文书，询问或要求提供家庭首套房证明 。

　3、在交房流程单上签字确认

　（四）礼品组－销售部，负责人：

　1、确定业主前面流程全部完成，发放交房礼品 2、引导客户前往验房区由验房人员带领前往小区验房

　（五）物业组－物业公司，负责人：物业经理

　1、登记业主家庭基本情况 2、签署《前期业主管理服务协议》和《业主临时公约》 3、向业主解释物业管理相关标准 4、签订装修协议 5、物业管理相关费用收取（垃圾清理费，物业管理费等）

　6、发放《业主手册》及《装修注意事项》 7、凭借办证缴费证明与物业相关费用缴费证明、交房流程单确认无误后发放钥匙 8、发放两书，在交房流程单上签字确认 （六）验房组－物业及工程部，负责人：物业及工程代表

　1、陪同业主现场验房 2、填写《业主住房验收交接表》，业主确认签字 3、如有验房问题，填写《房屋问题整改通知书》，工程部在现场及时协商解决 4、返回营销中心，接待其他客户。

　（七）应急处理组－甲方代表，负责人：

　1、成立危急处理小组，由组长领头，若工程质量或设计变更等相关因素造成的，提前做好文件备档，以便及时查阅；同时妥善安排客户，耐心沟通原因与情况；销售根据业主特性耐心说服引导。公司或会惠之以利，平息事件，事先沟通媒体，避免恶性报道，带来负面影响。

　1）负责人：（物业）

　2）负责人：（开发商）工程代表 3）负责人：（开发商）

　注：客诉处理接待，对入住过程中发生的客户投诉和纠纷进行级级缓冲处理，争取有效避免纠纷激化及现场因客户纠纷而阻塞主要处理业主在交房过程中的问题。

　十一、

　分工细则

　1. 相关工作分类

　交房相关工作分类 文件编号 项目 负责部门 备注 1 报纸交房公告发放 营销部

　2 交房通知书及通知客户 营销部

　3 交房现场公示 营销部

　4 交房流程单 营销部

　5 商品房质量保证书 营销部

　6 商品房使用说明书 营销部

　7 综合验收报告 工程部

　8 房屋测量报告 营销部

　工程部 9 业主房款清算明细 营销部

　工程部 10 交房礼品 营销部

　11 应急处理办公室 营销部

　工程部 12 现场包装布置 营销部

　13 交房现场引导客户，统筹全局，查验资料，缴款工作相关执行 营销部 工程部

　14 交房业主信息登记表 营销部

　15 交房流程图 营销部 展架 交房相关工作分类 文件编号 项目 负责部门 备注 1 业主手册 物业

　2 住户家庭信息登记表 物业

　3 物业缴费明细表 物业 公示牌 4 钥匙收发明细表 物业

　5 房屋验收交接表 物业 三联单 6 交房文件签署发放确认单 物业

　7 业主消防安全责任书 物业 一式两份 8 物业管理临时公约 物业

　9 物业收费证明 物业

　10 房屋质量问题反馈表 物业

　11 现场物业收费，文件签署，客户引导，服务等工作执行 物业

　2 2 、人员分工

　人员要求0 :140 人

　区域

　岗位

　人数

　公司

　职责及人员

　现场总负责

　2 2

　开发商

　沙总/薛总

　 现场执行总负责

　1 1

　开发商

　张学明

　 交房区总控

　1 1

　开发商

　赵莹

　 应急问题处理处理小组

　4 4

　开发商

　张总/姜总/赵露露/石轩/刘从清

　 现场电源供应管理

　2 2

　工程部

　架空层内电源供应

　停车区 区域负责人 1 物业部 负责区域人员协调 岗亭站岗 1 物业部 1.引导交房业主前往交房地点

　小区门口引导 2 物业部 2.引导车辆前往一期地库 3.引导地库人员前往交房地点 售楼部门口引导 2 物业部 南宁路与西藏路交口车辆引导 1 物业部 南宁路与内部道路交口车辆引导 1 物业部 车库入口车辆引导 1 物业部 地下车库车辆及人员引导 4 物业部 交房区安保 8 物业或帮瀚 问题客户处理区安保 2 物业或帮瀚 接待等候区 团队负责人（三家经理）

　3 营销部 负责区域问题客户处理 客户引导 10 营销部 引导客户，告知流程，安抚客户 矿泉水发放+风扇管理 5 营销部 发放饮用水及销售车位 签到审核区（4 个窗口）

　区域负责人

　营销部 负责区域工作协调 签到发号组（2 人一组）

　4 营销部 负责为来访客户签到发号 审核一组 2 营销部 审核客户资料是否齐全，并在流转单上盖审核章 审核二组 2 营销部 审核客户资料是否齐全，并在流转单上盖审核章 审核三组 2 营销部 审核客户资料是否齐全，并在流转单上盖审核章 审核四组 2 营销部 审核客户资料是否齐全，并在流转单上盖审核章 审核五组 2 营销部 审核客户资料是否齐全，并在流转单上盖审核章 资料复印人员 4 营销部 负责协助未复印资料客户复印资料 区域引导员 2 营销部 负责引导客户该区域交房工作，并指引进入下一区域。

　财务区 区域负责人 1 财务部 负责区域工作协调 财务人员 6 财务部 收取各类代办费用 区域引导员 2 营销部 负责引导客户该区域交房工作，并指引进入下一区域。

　办证区 区域负责人 1 营销部 负责区域工作协调 办证一组 2 营销部 各类办证材料提交及签字 办证二组 2 营销部 办证三组 2 营销部 办证四组 2 营销部 办证五组 2 营销部 区域引导员 2 营销部 负责引导客户该区域交房工作，并指引进入下一区域。

　物业区 区域负责人 1 物业部 负责区域工作协调

　协议签字 2 物业部 1、登记业主家庭基本情况； 2、签署各类协议公约 4、物业管理及相关费用收取 5、发放全套钥匙发放二书及业主手册； 财务人员 3 物业部 钥匙发放 3 物业部 区域引导员 2 营销部 负责引导客户该区域交房工作，并指引进入下一区域。

　礼品区 区域负责人 1 营销部 负责区域工作协调 流程单审核与收取 2 营销部 检查流转单是否走完全部流程并回收 礼品发放 营销部 发放交房礼品 区域引导员 2 营销部 负责引导客户该区域交房工作，并指引进入下一区域。

　验房区 区域负责人 1 工程部 负责协调验房工作 验房人员 30 工程部及施工单位 20人、物业部 10 人 1、陪同业主现场查验房屋； 2、填写《业主住房验收交接表》，并要求业主签字确认； 3、填写《房屋问题整改通知书》；

　 十二、

　交房动线图

　 交房位置：18# 架空层交房 1、外围导示

　 2、地库动线安排

　3、交房区安排

　十三、

　包装方案参考

　 外场包装

　1、 售楼部门口：摆放欢迎回家立体字+鲜花装饰及导视桁架；

　2、 售楼部至小区门口：西藏路沿线设置地飘+画架导视板，引导业主至交房区；

　3、 ：

　西藏路沿线停车区及地下车库：设立式导视板，引导车辆进出地下车库，用 3M 反光材料；（正反面）

　 4、 ：

　西藏路小区大门：放置桁架主题门一座，设置空飘 8 个，交房主题绿植背景墙 1 个，小区大门外增加欢迎回家落地立体字造型+装饰+孔雀小品，主入口处红地毯铺路+鲜花立柱+1 米线；

　5、 交房区域：

　1）交房区各区域放置导视桁架（签到审核区、财务区、办证区、礼品区）；物业区、验房区放导示花艺画架； 2）交房区入口处摆放信息展示桁架 4 个，展示本次交房楼栋分布图、交房流程展示以及交房须知、车位销售信息等供业主观看及熟悉流程；

　6、 单元门入口：

　每栋单元门至入户大厅铺红色地毯+鲜花立柱 2 个+欢迎回家花卉画架 1 个；

　 7、 小区景观绿地：插塑料小风车装饰+装饰小品。

　十四、

　物料及礼品建议

　 架空层交房物料需求: :

　开发商项目 18# 架空层交房活动物料表

　序号

　项目

　说明

　单位

　数量

　备注

　交房区通用物料

　1 红色地毯 50 米交房区域通道 卷 2 购买 2 灰色地毯

　卷 1

　3 信息展示桁架 4 个信息展示 等候区+引导区，2.4*3 项 4 制作+安装 4 铁马 区域阻隔 个 30 租赁 5 对讲机 各区域沟通 个 10 免费赠送使用 6 电线带插排 线 50 米长 个 1 购买 7 大电风扇 8 台各区域 项 8 租赁

　 签到审核区

　1 导视画架 区域导视 项 1 租赁 2 复印机 复印客户资料 台 2 项目准备 3 复印纸 复印客户资料使用 箱 10 项目准备 4 臂贴 600 张 张 600 制作 5 交房流转单 流转单上需编号 张 600 制作+安装

　6 喊话器 喊话维护秩序使用 个 2 购买 7 1 米线 围合等候区与审核区 个 20 租赁 8 签字笔 勾选客户登记使用 盒 1 项目采购 9 桌椅 签到人员使用、拜访资料 套 4 租赁 10 客户登记表 提前打印好交房客户登记资料，签到 份 1 项目准备 11 已审核章+印泥

　套 5 项目准备

　 等候区

　1 导视画架 区域导视 项 1 制作+安装 2 红色塑料凳 客户等候落座 张 150 租赁 3 电插排 1 个 个 1 项目准备 4 桌椅 2 套 套 2 车位销售区 5 展架 2 个 个 2 制作

　 财务区

　1 已审核章+印泥

　套 2 项目准备 2 电插排 1 个 个 1 项目准备 3 导视画架 区域导视 项 1 租赁 4 桌椅 3 套 套 3 租赁 5 财务用品 若干 —— —— 项目准备

　 办证区

　1 导视画架 区域导视 项 1 租赁 2 电插排 1 个 个 1 项目准备 3 桌椅 5 套 套 5 租赁 4 塑料凳 4 个 个 4 租赁 5 已审核章+印泥

　套 5 项目准备

　 物业区

　1 导视画架 区域导视 项 1 租赁 2 电插排 1 个 个 1 项目准备 3 桌椅 2 套 套 2 租赁 4 已审核章+印泥

　套 2 项目准备

　 礼品区

　1 导视画架 区域导视 项 1 租赁 2 电插排 1 个 个 1 项目准备 3 桌椅 2 套 套 2 租赁 4 已审核章+印泥 1 组 套 1 项目准备

　5 交房礼品 包河酒/电火锅 个 600 项目采购 6 礼品领取表 若干 —— —— 项目准备

　 验房区

　1 导视画架 区域导视 项 1 租赁 2 桌椅 2 套 套 2 租赁 3 电插排 1 个 个 1 项目准备

　 应急处理区（放 15# 架空层）

　1 沙发 含一个茶几 组 1 租赁 运输 趟 2 运输 2 贵宾椅

　把 30 租赁 3 长条桌 摆水 张 1 租赁

　 售楼部外围导示

　1 导视桁架 1 个 项 1 制作+安装

　 人行+ + 车行导示

　1 地飘 西藏路沿线，以前定制没用上，只收鼓风机充气的费用 个 8 定制 2 画架导示板 10 个人行导视板 项 10 制作+安装 3 立式导示板（反光材料）

　10 个车行导视板 项 10 制作+安装

　 小区大门主入口包装

　1 桁架主题门 1 座西藏路小区大门 项 1 制作+安装 2 空飘 8 个 个 8 定制 3 交房主题绿植背景墙 1 个小区大门外 项 1 定制 4 欢迎回家立体字+鲜花装饰 小区入口座墙前 项 1 制作+安装 5 红色地毯 100 米 卷 1 购买 6 鲜花立柱 10 个 套 10 制作+安装 7 一米线 20 个 个 20 租赁

　 单元门入口

　1 红色地毯 300 米 卷 2 购买 2 鲜花花架 60 个 套 60 制作+安装 3 欢迎回家花卉画架 30 个每栋单元门 1 个 个 30 制作+安装

　 小区内装饰

　1 风车 300 个 项 1 购买+安装

　 1 矿泉水

　箱 40 项目采购

　3 午餐 140 人/天 天 3 20 一盒，项目采购 4 台式电脑 交房现场备用 台 1 项目准备

　 物料样式建议：

　 1、交房通知书

　 礼品：

　 1、包河酒（项目采购）

　十五、

　活动预算

　项目

　数量

　单价

　费用

　备注

　活动公司现场布置 1 项 88161 88161 以邦翰报价为准 矿泉水（箱）

　40 40 1600 项目采购 午餐（三天）

　450 15 6750 订购 包河酒（坛）/电火锅 600 —— 0 交房礼品二选一 合计

　96511

　——

　开发商项目项目

　9 2019 年 年 5 5 月 月 7 7 日

　附件：

　客户名称 :

　开发商

　报价项目：开发商·项目

　报价时间：2019 年 5 月 8 日

　活动时间：2019 年 5 月

　 开发商项目 18# 架空层交房活动

　报价单

　序号

　项目

　说明

　单位

　数量

　单价

　金额

　备注

　交房区通用物料

　1 红色地毯 50 米交房区域通道 卷 2 800 1600 购买 2 灰色地毯

　卷 1 1000 1000

　3 信息展示桁架 4 个信息展示 等候区+引导区，2.4*3 项 4 400 1600 制作+安装 4 铁马 区域阻隔 个 30 40 1200 租赁 5 对讲机 各区域沟通 个 10 0 0 免费赠送使用 6 电线带插排 线 50 米长 个 1 150 150 购买 7 大电风扇 8 台各区域 项 8 200 1600 租赁

　小计

　 7150

　签到审核区

　1 导视画架 区域导视 项 1 180 180 租赁 2 复印机 复印客户资料 台 2 0 0 项目准备 3 复印纸 复印客户资料使用 箱 10 0 0 项目准备 4 臂贴 600 张 张 600 1 600 制作 5 交房流转单 流转单上需编号 张 600 1 600 制作+安装 6 喊话器 喊话维护秩序使用 个 2 35 70 购买 7 1 米线 围合等候区与审核区 个 20 40 800 租赁 8 签字笔 勾选客户登记使用 盒 1 0 0 项目采购 9 桌椅 签到人员使用、拜访资料 套 4 70 280 租赁 10 客户登记表 提前打印好交房客户登记资料，签到 份 1 0 0 项目准备 11 已审核章+印泥

　套 5 0 0 项目准备

　小计

　 2530

　等候区

　1 导视画架 区域导视 项 1 180 180 制作+安装 2 红色塑料凳 客户等候落座 张 150 10 1500 租赁 3 电插排 1 个 个 1 0 0 项目准备 4 桌椅 2 套 套 2 70 140 车位销售区

　5 展架 2 个 个 2 100 200 制作

　小计

　 2020

　财务区

　1 已审核章+印泥

　套 2 0 0 项目准备 2 电插排 1 个 个 1 0 0 项目准备 3 导视画架 区域导视 项 1 180 180 租赁 4 桌椅 3 套 套 3 70 210 租赁 5 财务用品 若干 —— —— 0 0 项目准备

　小计

　 390

　办证区

　1 导视画架 区域导视 项 1 180 180 租赁 2 电插排 1 个 个 1 0 0 项目准备 3 桌椅 5 套 套 5 70 350 租赁 4 塑料凳 4 个 个 4 10 40 租赁 5 已审核章+印泥

　套 5 0 0 项目准备

　小计

　 570

　物业区

　1 导视画架 区域导视 项 1 180 180 租赁 2 电插排 1 个 个 1 0 0 项目准备 3 桌椅 2 套 套 2 70 140 租赁 4 已审核章+印泥

　套 2 0 0 项目准备

　小计

　 320

　礼品区

　1 导视画架 区域导视 项 1 180 180 租赁 2 电插排 1 个 个 1 0 0 项目准备 3 桌椅 2 套 套 2 70 70 租赁 4 已审核章+印泥 1 组 套 1 0 0 项目准备 5 交房礼品 包河酒/电火锅 个 600 0 0 项目采购 6 礼品领取表 若干 —— —— 0 0 项目准备

　小计

　 250

　验房区

　1 导视画架 区域导视 项 1 180 180 租赁 2 桌椅 2 套 套 2 70 70 租赁 3 电插排 1 个 个 1 0 0 项目准备

　小计

　 250

　应急处理区（放 15# 架空层）

　1 沙发 含一个茶几 组 1 1500 1500 租赁 运输 趟 2 300 600 运输 2 贵宾椅

　把 30 15 450 租赁 3 长条桌 摆水 张 1 40 40 租赁

　小计

　 2590

　售楼部外围导示

　1 导视桁架 1 个 项 1 500 500 制作+安装

　小计

　 500

　人行+ + 车行导示

　1 地飘 西藏路沿线，以前定制没用上，只收鼓风机充气的费用 个 8 30 240 定制 2 画架导示板 10 个人行导视板 项 10 180 1800 制作+安装 3 立式导示板（反光材料）

　10 个车行导视板 项 10 450 4500 制作+安装

　小计

　 6540

　小区大门主入口包装

　1 桁架主题门 1 座西藏路小区大门 项 1 4500 4500 制作+安装 2 空飘 8 个 个 8 200 1600 定制 3 交房主题绿植背景墙 1 个小区大门外 项 1 4500 4500 定制 4 欢迎回家立体字+鲜花装饰 小区入口座墙前 项 1 5500 5500 制作+安装 5 红色地毯 100 米 卷 1 800 800 购买 6 鲜花立柱 10 个 套 10 450 4500 制作+安装 7 一米线 20 个 个 20 40 800 租赁

　小计

　 22200

　单元门入口

　1 红色地毯 300 米 卷 2 800 1600 购买 2 鲜花花架 60 个 套 60 280 16800 制作+安装 3 欢迎回家花卉画架 30 个每栋单元门 1 个 个 30 280 8400 制作+安装

　小计

　 26800

　小区内装饰

　1 风车 300 个 项 1 1500 1500 购买+安装

　小计

　 1500

　其他

　1 申报

　项 1 2000 2000 申报

　小计

　 2000

　合计

　 75610

　活动策划执行服务费

　 10% 7561

　 税金

　 6% 4990

　 总计: :

　88161

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