2022安检部门工作总结_安检部门年度工作总结

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2022安检部门工作总结_安检部门年度工作总结

2022年已经悄然过去。一年来，在公司各级领导的关心和领导下，在各部门的大力帮助下，在安检部门全体人员的努力下，安检部门认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、

法规、方针、政策，公司安全工作会议精神、各项规章制度和公司企业文化。圆满完成全

年工作任务，全年未发生重大安全事故。安检部全年工作总结如下：

1、安检部根据公司实际情况，制定有效的检查计划。

新年伊始，根据在建工程的特点、规模和类别，制定了详细的检查计划。检查内容主

要包括安全问题、工程质量问题、文明施工、民工工资、材料支付等。根据公司实际情况，安检部决定每月对各分公司进行一次检查，对西安周边项目每周进行一次检查，对存在严

重安全隐患的项目，必须派人督促整改完成。安检部建立各项目部信息表，与各项目部签

订安全生产目标责任书，并与各项目部沟通，共同改进。每次检查应在网上公布，每月将

检查结果报告给各部门，以便公司随时掌握每个项目的情况。

全年共检查56个检查项目，下发安全检查记录50份，下发停工整改通知书2份，电

话回访76次。

检查中的主要问题

（1）安全管理问题

1、项目管理不到位；安全生产责任制没有得到有效落实；缺乏调查和纠正潜在安全

隐患的工作。

2、现场施工人员未正确佩戴安全防护用品等违章行为。

（2）施工现场的安全生产和文明施工

1、部分项目部未对施工现场的脚手架、施工用电、承重模板支撑、安全防护、吊篮

高空作业等进行检查验收；项目部专项施工技术方案审批流于形式，存在未经方案审批擅

自施工的现象。

2、部分工程脚手架搭设不规范，脚手架与建筑物之间拉节点不足，防护不严密。

3、部分工程预留洞口、电梯井口、边缘防护、安全通道防护设施不到位、不规范；

钢筋加工场地防护不到位，防护棚搭设不符合规范要求。

4、部分工程施工用电不符合规范要求：电气配置、三级配电保护、线路敷设、电源

标识等不符合规范要求。

5、部分施工现场排水系统不到位；主渠道未硬化；各类建筑材料未分类、规范堆放，堆放高度超过标准要求；垃圾未集中分类堆放，未及时清理；现场道路和堆放的土方未采

取有效的防尘措施。

6、施工现场临时设施搭设不规范，吸烟场所、饮水场所、班前活动场所、技能操作

要领展示牌、洗车设施等缺乏规范化设施的现象较多；部分办公室、仓库在塔机旋转半径

范围内未采取防护措施。现场安全警示标志、宣传口号等太少

（3）安全数据

1、未严格按照省级施工安全技术资料管理标准要求编制、分类、归档安全资料。

2、部分项目安全数据缺失较多；安全资料相关人员签字不完整。

3、安全数据不真实，部分项目安全数据与现场安全生产状况严重不符。

这些问题的出现，说明项目负责人对项目管理重视不够，存在侥幸心理。针对上述问题，他们还专门找一些项目负责人谈谈安全事故造成的危害，使这些项目负责人在思想上

高度重视安全管理。认真落实各项安全管理制度，增强安全管理意识，加强安全隐患整改，加大安全投入，确保施工安全。

通过全年的努力，我们对各项目部有了深入的了解，建立了各项目部的信息手册，指

出了项目中存在的安全问题，召开了5次项目安全会议，通过检查，建立各项目部的信息

表和检查记录表，将每次检查情况在线发布，并将检查结果上报各部门，使公司随时掌握

各项目的情况。

2、加强公司级安全教育和一般安全交底，普及安全知识，提高安全技能。

安检部积极深入项目，首先做好安全宣传，提高项目负责人和全体管理人员的安全意识。项目开工、复工时，首先到项目现场对工人进行公司级入场安全教育，并认真要求工

人签字并留下教育记录。并督促各项目部及时对每位员工进行“三级安全教育”。同时，

根据不同季节、不同施工阶段开展专项安全教育，严格抓好“三级教育”，对新入、返乡

人员组织13次安全教育。要求项目必须建立农民工夜校，每周对工人进行1小时以上的

安全教育课程，加强对特殊工种持证检查、专业知识培训和考试，检查各项目的实际安全

技术交底情况。

通过安全教育，提高员工的安全素质和安全意识，使员工掌握安全生产知识，提高安

全操作技能，增强自我保护能力，减少伤亡。

3、深入施工现场，严格调查安全隐患，协助项目部提高安全管理水平。

对存在严重安全隐患的项目，应立即向项目发出停工或部分停工通知单，要求项目整改，经我部门审核合格后方可开工。对存在一般安全隐患的项目发出整改通知，整改后要

求限期整改，并通过电话、邮件、电信等方式回复我部，我部对整改情况进行了电话监督

跟踪。通过整改，及时消除安全隐患，确保安全施工。

4、完善公司安全管理规章制度，协助审核公司“三标合一”。

针对当前国家安全管理的严峻形势，公司完善了各项安全管理规章制度，并帮助部分

分公司和项目部完善了安全管理资料，于2022年6月开展了标准实施认证审核。我部认

真贯彻执行职业健康安全管理体系规范，重新编制了《适用法律法规清单》、《危险源辨

识与评价清单》、《重大危险源清单》，《事故应急救援预案》、《职业健康安全目标清单》和《管理方案》，并协助前湖村项目部整理、汇编外部审计资料，顺利通过公司第二

次监督审计。安检部还及时将近期发布的新的安全管理标准和规范发布到公司网站上，让

大家及时了解和学习。安检部还根据不同时期在公司网站上发布不同时期的安全技术措施，以便大家及时掌握和实施。

5、安检部全体人员积极参加公司企业文化培训和业务知识培训，不断提高业务水平。

我公司安检部全体员工积极参与公司企业文化培训，并参与了一些新规范的学习。田

总周六上午还亲自培训了我们，让我们谈谈规范和管理措施，这提高了我们的业务水平，

使我们能够更好地为公司服务。一年来，通过我公司安检部全体人员的共同努力，我们对

各项目部有了深入的了解，建立了各项目部的信息手册，指出了项目中存在的安全问题，

召开了11次项目安全会议。目前项目部存在的主要问题是：严重的谋利心理和侥幸心理；项目安全管理力量薄弱，安全投入不足，安全防护不到位；安全账户数据不完整；基本没

有进行安全教育和交底；大型机械归档管理不善，隐患多；特种作业人员少，持证率低。

这也是造成安全事故的主要原因。这些问题与项目投资者和负责人的思想意识不强、公司

项目近年来急剧增加以及我们平时监管不足有关。建议各项目部储备一些优秀的管理人员，组织更多的管理人员参加培训。各项目负责人应高度重视，加强管理，提高业务知识和管

理水平。加强项目管理。明年安检部将采取有效措施，加强对项目的监督管理，进一步落

实公司对项目部的管理要求，提高公司安全管理水平。使公司的管理理念深入到各项目部，使公司的发展更加稳定。

XX年即将结束。在这一年里，通过他们的不懈努力，在领导和同事的帮助下，他们取得了一定的成绩和锻炼，但也存在许多不足。XX的工作总结如下：

今年，我严格按照上级的要求，在集团各级领导的大力支持下，围绕集团的物质安全，认真贯彻上级的安全指示精神和各项规章制度，始终坚持“责任在我，责任在我”的原则，认真做好各项工作：

1.认真负责，物流终端。

当该岗位在物流岗位时，在领导的严格监督和支持下，能仔细检查各种物料，仔细检

查流出车间的废弃物，确认安全后再流出。车间内无物料流出，严格执行公司保密制度。

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