酒店后勤部门工作计划

　酒店后勤部门工作计划

　我们后勤部门的工作安排：

　1、指点思想 ?

　后勤处坚持为酒店服务的主旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的 1 年里要使全部职工的工作岗位进 1 步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想风格上要廉洁自律，进1 步牢固建立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特点、上水平。

　2、主要工作目标任务 ?

　1、在新的 1 年里，积极配合领导，以酒店为中心，认真做好酒店后勤的常规管理工作，确保酒店的秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服浪费浪费现象。我们将加强对物质和装备的管理，做到物尽其用，1 物多用，提高团体财物的利用率。

　2、关心爱惜全部酒店职工，解决部份职工的实际困难，使后勤职工体会到团体领导对他们的关心、爱惜和尊重，增强他们工作热忱和责任心。

　3、以人为本，加强酒店管理，营建 1 个“以美促德，以美益智”的环境。加强对包干区的检查和催促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全部酒店员工营建 1 个绿色满园、鸟语花香、移步换景、幽静雅致的校园环境。

　4、加强对餐饮部门的管理，认真履行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强催促检查，尽最大努力杜绝食品事故的产生。认真做好除“4 害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。

　5、财务开支方面严格履行上级的收费规定，不随便增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持领导“1 支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等 1 系列手续，健全规章制度，避免酒店物质的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

　1、加强学习讲奉献 ?

　工作要干好首先要有 1 个好工作态度，要建立正确人生观、价值观。因此今年我有计划、有针对性地展开提高员工职业道德素质学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神。

　2、严格纪律树形象 ?

　纪律，1 个团体范围正常工作和生活，所必须遵照行动规则，提高部门战役力。古人云：“无规矩不成方圆”，所以后勤要弄好 xx年全局性工作，必须要以严格组织纪律，后勤要常抓不懈，后勤要带头从自己管起，完全杜绝背纪背规现象产生。

　3、创新管理求实效 ?

　1、美化酒店环境营建“温馨家园”：严格卫生管理，确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境，今年我们后勤部将加大卫生管理力度，除继续坚持周 4 卫生大检查外，我们还将进行不定期检查，并且严格依照标准，决不走过场、决不流于情势，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现以增强各部门责任感，调动员工积极性，使酒店卫生工作跃上 1 个新台阶。另外，要完全弄好防蝇灭鼠灭螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

　花草美化酒店、营建“温馨家园”不可缺少点缀品，今年我们与新花卉公司合作，加强花草管理，要求花草公司定期来店修剪，培

　植保持花草整洁美观，并根据情况即时将花草花色、品种予以更换，力求使酒店花草常青常绿、常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。

　2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园” ?

　宿舍管理历来 1 个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造 1 个真正“舒适家园”，为此要有 1 个整洁寝室环境，我们第 1 要求宿舍管理员弄好公共区域卫生，并在每一个寝室设立寝室长负责安排催促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁物品摆放整齐，并对各寝室卫生状态进行检查，将检查情况进行通报。

　第 2 要加强寝室安全管理，时刻不忘防火防盗、制止外来人员随便进出宿舍，实行对外来人员询问与登记制度，以确保住宿员工人身、财产安全。

　第 3 要变管理型为服务型，管理员要转变成住宿员工服务员，住店员工大多来自 4 面 8 方，初出家门，年轻人们大多年龄小、社会经验不足，因此在很多方面都需要我们关心照顾，所以宿舍管理员要多关注们思想情绪变化，关心他们生活，特别对生病员工要给予他们亲情般关爱，使们感遭到家庭般温暖。

　这几个月来，市场变化太快，酒店也在危机中感遭到了很多的要挟。作为酒店的采购后勤，为了能顺利的帮助酒店度过这段危机，我也 1 直在努力的贡献着自己的努力。

　如今，5 月的工作的行将到来，酒店的情况也终究迎来了回升。而作为后勤员工的我更不能在这个时候松懈，要掌控好这个机会，为酒店奉献出自己的气力，完全的逆转现在的情况。以下是我的工作计划：

　1、个人准备 ?

　近期，市场照旧在不断的变化，为了能更好的适应现在的市场

　情况和酒店的情况，我在个人的提升上必须抓紧，并且要贴合情况，尽量的提升个人的能力，在工作中尽早做好准备，掌控好每分资金，为酒店节省下任何没必要要的消耗。

　为此，我不单单要依托个人的经验，还要多和同事们讨论、交换市场情况，扩大自己得交换网。并且对个人的素质和交换能力的学习也一样不可落下，积极的通过网络和个人交换网络进行分析。

　2、对酒酒店的准备 ?

　首先在 5 月份的采购工作中我首先要结合财务部的情况对酒店所需的必备品进行分析，计划好必备品，再严格的.利用好剩下的资金对这次的劳动节做好准备。

　其次，针对劳动节的来临，我也必须做足准备，特别是今年的情势其实不算明朗，更要严格的搜集客户信息，估算好客流量，并依此做好采购准备。

　3、卫生用品方面 ?

　经过前段时间的消耗，酒店的酒精、消毒水等用品已消耗了很多。介于目前的情况，还是有必要做足准备，在最大方面保证酒店安全。同时也是酒店可以利用的揽客宣扬方式。

　除此以外，对采购品的寄存地点和保管方式我也要在近期做好准备。将各式用品材料做好清算，方便拟定更严谨的采购清单。

　4、节日准备 ?

　5 月的第 1 天就要面对劳动节的到来，在此之前我们必须做好物质的准备，并且活动的准备也必须及时。好在我们的时间还是非常充分的，但其实不能因此放松，必须做好市场调查后再下判断。

　5 月的到来是 1 次重要的转折，虽然我只是 1 名后勤，但是却也是不可分割的重要部份！期望我们的努力能为酒店带来 1 次美满的转

　折！为此，我会更加的努力，严格的去完成个人的工作计划！

　转眼间就已进入新的 1 年——xx 年了，又是 1 个充满挑战、机遇与压力开始的 1 年，是辞旧迎新、再次展现自己的又 1 开始。也是我非常重要的 1 年。出来工作快 3 个年头，面对竟争剧烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为 1个真正有实力的管理者，为自己创造 1 个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的 1 年里有更大的进步和成绩。

　1、熟习公司新的规章制度和工程管理展开工作 ?

　酒店在不断改革，订立了新的规定，作为酒店后勤，必须以身作责，在遵照酒店规定的同时全力展开工程管理工作。

　1、明确职员工的职责和工作任务调度，分派各职员工必须实行酒店员工应尽义务，和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据酒店部门需要服从上级随时调配支持。

　2、制定部门职员工管理规范，加强职员工自觉束缚自已工作涣散等不良行动的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风采，使其平常上班工作符合公司职业规范和要求。

　3、各职员工应按时出勤，未经人事部负责人批准，请假将依酒店考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发现窜岗逗留风格涣散当事人需作警戒和书面检讨。

　4、工作方法改良：加强部门协作沟通，修建和谐进取的企业文化氛围，产生异常时第 1 时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制定符合实情的工程及相干部门工作反馈改良方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。

　2、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点 ?

　认真听取他人忠恳意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力

　提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上后勤管理道路。我也会向其它同事学习，扬长避短，相互交换好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

　以上是我针对 xx 年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，xx 年获得更好的成绩，全面提高自己。

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