2020新型肺炎防控期间做好服务工作报告
作者:jnscsh 时间:2020-07-28 12:19:00 浏览次数:次
0 2020 新型肺炎防控期间做好服务工作报告
2020新型肺炎防控期间做好服务工作报告
疫情防控工作展开以来,各级办公室的“3 服务”职能作用更加突显。办公室“3 服务”工作大家都不陌生,特别是党的 108 大以来,根据新情势、新任务的要求,办公室“3 服务”工作又被赋予新的内涵,提出了办公室工作要“服务发展、服务决策、服务落实”。因此,不管在甚么时候,不管在甚么岗位,不管做甚么工作,“3 服务”的本质不变,既然在办公室的岗位上,就必须突出服务的主题。就算不是在办公室的岗位上,也应当要有“3 服务”的意识。
有人说,都来疫情了,还在宣传“3 服务”,是否是太“矫情”,太“死板”。我肯定是要持否定意见的,不论是否是关乎此次疫情,还是其他的紧急突发事件,背后 1 定离不开“3 服务”,如果你把这个抛开,要末就是你的站位不准确,要末就是你的方法有问题。
“主任,上次你给我说去疫情 1 线也要做好 3 服务工作,我当时还不理解,现在看来,不管到哪里,3 服务可不单单是简单的服务,他背后需要调动的各方面的因素太多了。”“你能理解到这 1 层说明你也进步了很多,确切是这样,你别看现在不怎样提 3 服务了,但是由于办公室的职能摆在那里,这 1 点甚么时候都不过时。至于如何做好服务工作,我相信小管肯定有些经验了吧,要不你来讲说。
“经验不敢说,不过有 1 点心得,可以说出来让主任指教 1下。”1 是要做好“管理员”。疫情期间在做好督导防控工作的同时,也要做好本身的疫情防护。随着领导去 1 线,就要做好卫生防疫保障工作,比如口罩有无佩戴好,是不是做到了勤洗手,房间有无消毒,车辆有无消毒,是不是会出现聚餐、集会的情况,这 1 点都要为领导提早想到,条件允许的情况下,是不是需要佩戴 1 次性手套、携带便
携式的酒精用品等。疫情期间凡事多个提示,做好领导生活、工作的管理员,让领导能够心无旁骛的投入到指挥工作中去,这点不能马虎。
2 是成为“活档案”。在单位里要记住 1 些工作的文件、数据、进度,疫情防控期间就要记住每天的工作进展、防控情况、人员信息,要做到“问之即答,答之即对”,但要想把各种数据弄准确,写明白,就必须通过调和去落实,和镇街的干部,和村里的“两委”,但又不能电话打不停,微信催不停,这都需要技能,而且还要通过对近期的数据进行分析总结,看看是不是公道,哪些方面还存在弱项短板。
3 是练就“多面手”。虽然有些辛苦,但由于在领导身旁,能够更贴切的体会领导意图、领导思路,能够近距离学习和领悟领导的思惟方法和工作艺术,会遭到潜移默化的教育和影响,疫情防控不像平常工作,随行人员不能太多,很多工作就需要自己亲力亲为,同时还要注意多沟通、多配合、多补位,保证工作能够平常运转,保证上级政策、领导意图和基层要求顺达、畅通。
“主任,您看还有甚么说的不到位的地方。”“你说的这些很多都比较实用,但是有 1 点你要记住,你随着领导不单单是个办事员,更多的是要站在领导的角度去斟酌问题,还要从大局动身。相较于平常办公室的 3 服务工作,在疫情 1 线,要准确掌控影响全局的新情况、新问题,掌控领导关注和大众反应的疫情防控热门、难点问题,找到问题的关键所在,把更多的情况反馈到领导那里。”“疫情防控是重中之重,你要找到服务发展、服务决策、服务落实的立足点,结合实际,服务发展就是疫情防控的进程,服务决策就是领导们的工作意图,服务落实就是推动防控措施落地见效。作为办公室人员,我们还需要对自己有着更高的要求,我给你补充几点。”1 是增强主动性。疫情期间也要跳出疫情看工作,必须围绕疫情防控中心工作,掌控大局,
始终站在大局的高度、领导的角度,领会心图,掌控精神,做好具体的防疫措,谋划相干的工作。疫情 1 线最主要的就是要摸清实情,采取措施,但是对紧急问题、重大问题,要提出切实可行的对策方案,要力求在最短的时间内把信息提供给领导,多下“及时雨”,不放“马后炮”。特别是疫情工作比较被动,就 1 定要超前思惟,把问题想在前面,把工作做到前头。
2 是增强权威性。这次你们疫情督导,基层的情况很多不熟习,大多的数据都是以基层报过来的为准,但是又不能仅仅依托他们报的数据,要坚决克服主观主义、官僚主义和情势主义,坚决制止弄虚作假和做表面文章现象,要选准切入点,捉住关键环节,紧抓不放,大胆督查,跟踪问效,直至落实。要随着上级的工作进展而推动,围绕领导工作的变化而调剂。
3 是增强实效性。弄好综合调和是办公室的能力,但是调和不是充当联系员,而是要立足调和的高度。要站在领导的立场去思考和筹划,特别要时刻注意弄好“1 条线”上的调和。要重视充分发挥各方面的积极性,密切与基层的联系,及时了解和掌握基层工作情况,但又不能颐指气使,关键是要掌控好分寸。
4 是增强规范性。疫情期间除疫情工作,还要注意平常工作的运转,作为服务人员,1 定要把工夫下在前面,多想 1 点,多想 1 步,不管是办文、办会,还是办事,都要首先斟酌上级有甚么精神,领导有甚么意图,怎样办才更符合工作要求和领导意图。如果做不到这 1点,即便花再大力气,做了再多的工作,也是徒劳无益。
“可以说,办公室是单位的 1 个综合服务部门,事情多而杂,也是 1 个很能锻炼人的地方,特别是跟在领导身旁,更能够锻炼 1 个人全面发展的能力,疫情期间在做好防控的同时,1 定要好好表现,
领导也是讲感情的,在如此危机时刻能够与他们共担风雨,这就是 1种决心。”仅供参考
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