科技型创业企业孵化资源配置问题研究

摘 要：科技型创业企业孵化资源的需求具有动态性的特征，决定了企业的孵化器有必要对孵化企业实施不同的资源配置。这样的发展状况使得在对其提供资源和相应服务的过程中，应注重对资源的优化配置，进而更好的为科技创业企业的发展提供重要的保障。因此，在本次论述中，以青岛锦绣创艺孵化器为例，对科技型创业企业孵化资源配置问题进行分析和研究，望此次的分析和研究能为我国科技型创业企业孵化资源配置方面提供参考意见。

关键词：科技型创业企业；孵化资源；配置模式

中图分类号： F276.44 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）36-15-2

0 引言

锦绣创艺孵化器位于城阳区惜福镇街道小庄社区，自成立以来，为在孵企业及其创业者提供重要的信息交流平台。在其经营和运行中，定期聘请优秀企业家和专业培训机构讲师，对创业者提供丰富的创业与管理培训。在此次研究中，主要将其对孵化资源配置的模式进行分析，望其成功的孵化资源配置模式，能为众多孵化中心起到借鉴的作用。

1 科技型创业企业配置孵化资源遵循的原则

1.1 动态原则

现今创业型的科技公司，在其发展不同阶段对孵化资源的使用需求呈现出不断变化的特点。例如，在科技型企业创业阶段，对建筑空间和相应的基本资源具有强烈的要求，而处于成长阶段的创业企业而言，在对财务与管理资源方面的要求相对较高。从创业企业发展的角度来看，资源配置属于连续的动态的过程，按照创业的各个成长阶段，对孵化资源进行配置的过程中，应遵循动态原则[1]。

1.2 协同原则

在科技企业创业的过程中，资源在投入的过程中是一个整体而并非是孤立的，能充分的反应出资源需求具有系统性的特点。一般来说，企业对市场经济运营状况的了解相对较少，一般需要通过创新来吸引外部的资源，并最终将创意的潜在价值付诸于现实当中。而社会中其他形式的组织具有丰富的资源，创业企业的孵化器在实际的运作中通常会以股权和契约的形式建立起广泛的社会支持网络，形成协同效应，为创业企业配置良好的孵化资源[2]。

1.3 个性化原则

创业企业对企业孵化最直观的需求是个性化资源配置。企业孵化器对创业企业的孵化资源配置很难采用完全统一的规范化配置，主要是因为创业企业的多样性和孵化资源方面需求自身具有的动态性。只有为创业企业提供个性化和规模化相结合的配置方式才能更适合企业的发展。

2 孵化资源配置模式的建立

2.1 孵化资源的类别分析

创业企业孵化器作为科技型企业的孵化资源，主要有两种类别：①一般性资源；②关键性资源。

一般性资源即企业孵化器提供的最基本的资源，包括物业管理服务、税收方面的管理、工商业务管理、商标注册和其他形式的代理服务等。这些一般性资源的提供主要是为了更好的降低创新企业自身经营中的投入资金。而关键性资源是指企业孵化器提供的资源直接有利于创新企业，在企业自身经营和发展中获得增值性的能力。主要涵盖了技术、融资、管理咨询、社会中介推荐等方面的服务，这些服务直接形成了创新企业所需要的企业运作能力。配置的一般资源只是企业孵化器发挥孵化功能的开端，而关键性资源的配置才真正的属于企业孵化器的关键性任务[3]。

2.2 孵化资源配置的双层次模式

在本节的论述中，主要对共享式和定制式资源配置模式进行分析。①共享式资源配置。在上文的论述中得知，一般性资源的服务的主要流程与范围具有确定性，从物业管理和代理服务方面具有一定的规范性，对于孵化资源中的一般性资源可以采用共享模式的配置方式，这样的方式能在一定程度上产生规模化的效应。由于降低运营的成本是所有科技型创业企业对孵化器的基本要求，对于一般和重点企业在身发展中需要的关键性资源也要通过共享式的模式，对孵化资源予以合理的配置，并和一般性资源结合，为所有孵化企业提供好的资源共享平台。②定制式孵化资源配置。在孵化企业中，创业企业发展所需要的关键性资源的需求存在差异性，基于这样的状况，在实际运行的过程中很难使用规模化的方式降低成本，这样资源成本较高，同时具有较强稀缺性特点使其无法形成规模化降低投资成本的方式。企业孵化器在对该种关键性的需求在创业企业提出相应的请求后，由孵化器按照企业的需求开展个性化的资源配置方案设计，采用被动应答的定定制配置，重点企业对该种关键性孵化资源的需求，需要企业孵化器采用的主动全程式的孵化资源配置形式，以此来保障资源配置过程具有高效性[4]。

3 孵化资源模式的应用分析——以青岛锦绣创艺孵化器为例

锦绣创艺孵化器位于城阳区惜福镇街道小庄社区，创建于2015年7月，可为在孵化企业提供多方位，全要素的孵化条件。孵化器内政策咨询、技术转移、法律服务、财务管理、人力资源、创业金融等服务机构，在该孵化器的统一协调下，为入驻企业提供高水平低价格的专业服务。在该孵化器中其孵化资源较为丰富，这在很大程度上为区域科技创业企业的经营和发展起到重要的作用。现对青岛锦绣创艺孵化器为例，将其对孵化资源配置模式的应用进行分析。

3.1 共享式资源配置模式的应用

从上文的论述中得知，共享式孵化资源配置主要是通过孵化器的综合服务实现的。青岛锦绣创艺孵化器设立了市场部、技术部、投资部和综合服务部，其中综合服务部主要对资源进行共享模式的分配，对公用的设施管理和优惠的政策予以落实。其中技术部、市场部和投资部的业务主要分为定制式资源配置与共享式资源配置，而共享式资源配置的业务主要是配合的综合服务部展开相应的辅助工作。青岛锦绣创艺孵化器对孵化资源这样的配置下，辅助区域内众多科技企业的发展和经营[5]。

3.2 定制式资源配置的应用

青岛锦绣创艺孵化器在对特殊资源进行配置的过程中，由于企业实际需求发生一定的转变，采用定制式资源配置的形式，在一定程度上辅助了企业在创业各个阶段的稳定经营和长远发展。在青岛锦绣创艺孵化器中，主要采用矩阵式的组织结构和形式，通过对小组项目的设立来完成对资源的优化配置。在实际的操作中，项目小组的成员从定制式资源配置所涉及的部门进行抽调，并由新组成的小组，对几个创业企业经营发展所需要的资源进行配置。这样具有个性化的方式，能为创业企业提供更专业的服务，同时也降低了对资源浪费现象的出现。

4 结论

在本次论述中，主要对科技型创业企业配置孵化资源遵循的原则，即动态原则、协同原则、个性化原则进行了分析，并对孵化资源配置模式的建立进行论述。在完成理论的论述之后，对青岛锦绣创艺孵化器对孵化资源配置实例应用进行阐述。通过本文的论述得知，现今的科技创业企业在经营和发展的过程中，由于具有多变性，为了更好地为其提供孵化资源，应将孵化中心的资源和企业实际发展的状况进行充分的结合，进而实现孵化资源的合理配置。

参 考 文 献

[1] 陈则龙.创业导师+创业者沙龙+创业资源整合深度对接——科技企业孵化器孵化转化服务模式的探索与实践[J].天津科技，2012，06：54-56.

[2] 宋清，金桂荣，赵辰.科技企业孵化器绩效的影响因素实证研究[J].中国科技论坛，2014，10：120-125.

[3] 谢延钊，宋航，孟凡峰.科技型企业孵化器面临的问题及对策经验研究[J].企业导报，2014，18：6-7.

[4] 郭俊华，杨艳.全链条孵化视角下的科技创新创业载体研究——以上海市为例[J].科技进步与对策，2015，20：12-17.

[5] 张宝建，任晓悦，刘畅，等.国内企业孵化研究的知识图谱分析——基于CSSCI数据库文献的科学计量[J].华东经济管理，2016，08：155-161.

作者简介：陈晓晓，女，出生于1986年02月19日，拥有丰富的专业背景与创业经历，拥有媒体、法务、艺术等方面的从业经历，先后从事记者工作，李沧区人民法院书记员工作，现任青岛市工笔画协会理事。曾任青岛艾倜游艇有限公司副总，系青岛百顺鑫航钢结构有限公司总经理、创建青岛锦绣田园大酒店并任总经理，创业经历丰富。2015年，创办锦绣创艺孵化器担任主任一职，并兼任锦绣苑众创空间主任。

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