汽车生产中的施工现场管理与优化措施

摘 要：随着当前我国交通运输行业的不断发展，汽车已经成为人们的生产工作中必不可少的交通工具，而且随着人们物质文化生活水平的不断提升，人们对汽车质量有了更高的要求和标准。所以说我们必须加强汽车生产中的现场管理以及优化，进而更加有效的确保汽车生产质量，为用户带来更加优质的汽车服务与使用感受。本文简单介绍了在汽车生产施工过程中可能存在的问题，同时提出相应的优化措施，希望可以对我国汽车行业的发展提供参考。

关键词：汽车生产;施工现场管理;问题及优化措施

1 前言

在整个汽车生产制造过程中，任何施工环节的松懈都有可能造成汽车生产质量受到影响，而汽车生产施工建设又是一个相对复杂多变的环节，因此必须对其进行协调和优化，进而更好的确保汽车产品的生产制造。在整个生产制造过程中，对于施工现场管理的有效把控将会直接影响生产质量，因此其工作的疏忽也很容易造成现场管理中出现各种各样的问题，只有认清现场管理中存在的各种问题才能更好的进行优化改革。

2 汽车生产施工现场管理过程中的问题

2.1 汽车生产技术较低

在某些汽车生产制造车间，往往会存在十分普遍的生产技术现象，就是其生产技术更新速度较慢且无法发挥最大化的作用，盲目按照相关制造流程施工，很多制造设计路线缺乏合理性。甚至对于某些关键的核心技术也没有做到掌握，这就导致在具体生产制造过程中相对被动，无法真正发挥汽车生产技术的有效性。

2.2 生产过程中资源的分配不合理

在汽车的生产制造过程中资源分配不协调现象也尤为严重，其分配过程相对科学合理的依据，只能通过工人经验来进行协调和配置，这就导致资源无法得到最大化的有效应用。尤其是在具体的生产制造过程中，由于缺乏重视程度，其不能够根据科学的依据进行资源的控制与协调，甚至产生大量资源浪费的现象，造成整个汽车生产过程的质量不可控，严重影响了汽车的稳定性。

2.3 安全问题依旧存在

汽车作为重工业生产的典型代表，在汽车生产过程中离不开机械，大型机械的存在就直接导致了生产过程中的安全隐患。虽然在进行职工入职培训时都进行过安全培训，但有些职工的安全意识并不高，这也是导致汽车现场管理中安全问题的主要原因。

3 汽车生产施工现场管理过程中的优化措施

3.1 加强技术方面的指导

在进行具体的汽车生产过程中，因为其生产工序和流程相对复杂多变，所以造成在具体生产时会应用到多种生产技术，如果不能合理的对技术加以协调与应用将会导致其产生交叉与矛盾。这既会拉低汽车生产的效率与质量，又有可能为后续的安全生产带来隐患。因此在具体的现场施工管理过程中，一定要配备相关技术人员对现场作业进行有效指导。首先要求现场监管人员能够对流程图纸有一个综合且全面的了解，尤其是对各个质量要求较为严格的重要内容进行合理把控。另外还要求其能够在现场作业指导过程中具备责任心以及耐心，同时拥有一定的现场应对能力，出现任何紧急情况要能够采取相应措施，避免在生产过程中产生較大的制造问题。

3.2 强化生产材料管理

因为现阶段的汽车生产制造往往是对于成品材料的组合和安装，所以说要求对于生产材料有一个充分的把控，既不能导致材料资源的过度浪费，同时还要确保材料符合相关质量产品的要求。尤其是针对某些特殊功能性车辆，一定要加强对其生产材料质量的控制。

在具体的生产制造过程中，首先要对其各个车身环节的用料进行比对，采用质量型号达标的生产材料进行安装，进而对其材料进行合理的配置，有效保证材料能够达到最大化的应用。但是这个过程务必要确保汽车的质量，不可偷工减料。同时，现场管理人员可以调整汽车生产中人员安排不合理的情况，确保人力资源的充分利用。

3.3 做好汽车生产现场的安全管理工作

汽车生产制造的安全管理工作是整个工作内容的关键所在，因此一定要加强整个生产制造的安全管理。要对生产车辆制定详细的生产安全规划和体系，那对于各环节参与生产制造人员的综合技能培训，提高其安全意识与安全能力，使其在应对各种突发状况时能够将损失控制在最小范围内。另外还要设立一定的安全防护措施，确保其工作人员在进行某些危险性比较大或者有安全隐患的生产过程中其安全性得到保证。在生产过程中一些噪音较大的项目，佩戴耳塞或者护耳罩。在进行汽车喷漆等污染项目时，人员务必要佩戴防毒面具，防止油漆中毒;最后还要加大各种应急计划以及团队的建立，实现对整个生产制造过程的不间断监控，进而实现对各种安全问题的有效控制。

4 结语

综上所述，汽车生产制造行业在我国经济发展过程中扮演着关键角色，因此必须对其汽车生产制造过程引起重视。在实际的生产过程中，为了追求更好的利润与生产质量，可以在现场管理中加强技术引导，完善资源和人力的配置。同时，必须在生产现场中重视安全问题，争取把安全问题放在汽车现场生产管理的首要位置，确保企业的可持续发展。

参考文献：

[1]沈辉.汽车生产中的施工现场管理与优化措施[J].中外企业家， 2017（30）：56.

[2]姚茂娟.新建涂装生产线总承包项目进度控制优化措施[J].现代涂料与涂装，2013，16（01）：61-63.

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