宏碁的团队创业模式
作者:jnscsh 时间:2020-10-25 03:13:53 浏览次数:次
内部创业不仅可以满足企业的优秀员工想当老板的心态,使企业运作趋于安定,更可以使用制度化的授权,减轻企业负责人的工作负担,是一种可以让老板及员工双赢的管理制度。为此,著名管理专家尤登弘教授带您解读几个企业内部创业的经典案例。
企业内部创业模式:事业部先庇护,公司再放手
代表企业:宏基
:给员工展翅的平台
宏基集团有36家子公司,各子公司通常是高度自治。对于进入公司5年以上的员工,宏基认为公司应该给他们提供舞台,包括通过内部创业机制为员工创造机会。他们鼓励员工参加内部竞标活动,让对项目感兴趣的员工参加竞标,中标者就是该项目的项目经理,负责项目的全过程实施。宏基是多元化的经营模式,采用相互关联的事业体渐进共生方式多角化发展,它的内创业公司,通常与母公司在技术、渠道、上下游或人才方面有多项关联性。
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