王老吉：60亿罐凉茶的“超吉+”战略

活动的高潮。

早在三个月前的5月4日夜晚，王老吉的主题广告登上广州塔，发出“越热越爱广州，越热越爱青春，越热越爱王老吉”的夏日营销宣言。随后，在8大态度罐正式上市的同时，王老吉联合微信、支付宝、京东商城和苏宁易购等移动互联网和电商巨头，共同启动了“超吉+”战略。

依照计划，王老吉将把现有每年60亿罐产品的罐身作为超级入口，以凉茶消费为基础，以用户体验为核心，打造一套基于移动互联网的超级平台，为庞大的凉茶消费者群体提供参与性互动和个性化服务，最终形成具有突破意义的快消行业第一用户生态圈。

营销大师菲利普·科特勒认为，营销革命已从1.0时代跨越2.0时代，进入了3.0时代。在这个新的时代中，营销者面对的不再是仅仅作为消费者的人，而是具有独立思想、心灵和精神的完整的人类个体。消费者应该被还原成“整体的人”、“丰富的人”，而非简单的“目标人群”。“消费者仅仅是一个使用者，这是从功能角度讲的。用户则是从心理分享角度讲的。我们希望把消费者变成用户，变成忠实的粉丝。”广州王老吉大健康产业有限公司市场部总监张为民，如此界定消费者与用户的区别。

在张为民的感受中，包括饮料在内的快消企业，以往都是站在渠道商、经销商、零售商的后面，无法与用户进行直接沟通交流，无法得知用户的真正需求。如今品牌与用户的沟通连接被互联网所驱动，品牌可以从自己的角度出发与用户进行更加精准、频繁、深入的沟通，并对这些数据进行分析和研究，以不断提升用户的体验。正是这种对消费者群体定位的认知变革，王老吉在今年夏季提出“越热越爱”的全新传播主题。

“怕上火，认准正宗王老吉”作为王老吉的功能诉求，早已深入人心，也是王老吉一直以来夏季传播的核心内容。拥有快消品行业15年营销经验的张为民表示，随着夏天的来临，人们因为怕热怕上火，不敢去吃自己喜欢吃的火锅，不敢到户外在阳光下尽情玩，就连晚上也不太敢熬夜了……其实这些都是担心怕上火引起的。王老吉预防上火的属性正可以帮助消费者彻底打消这些顾虑，完全投入到享受夏季的快乐之中。因此，在这个夏天，王老吉推出“越热越爱王老吉”系列态度罐，用时尚年轻的形式，鼓励大家不必“怕上火”，而是以“越热越爱”的态度尽情享受夏季生活。

“超吉+”：打造用户黏性拥抱年轻人

作为王老吉今年夏季营销的重头戏，在全渠道上市的王老吉态度罐一套8款，在经典的红色罐身包装上，对罐体进行了新一轮美化包装，使罐身更具年轻化、国际化的特征。并且，针对凉茶重度用户进行人群细分，罐身包装上分别设计有“越热越爱广场舞、越热越爱夜猫子、越热越爱出去玩、越热热爱抱抱”等8个个性化态度标语，对应夜猫子、玩咖等8个核心的年轻人群，年龄段集中在18—25岁。

“态度罐就是纯粹针对爱玩的年轻人而推出的，当然爱玩的年轻人不止这八个态度。我们提倡的是反叛的精神和个性化的态度，希望迎合年轻人叛逆的生活态度。”张为民强调，虽然是具有187年品牌历史的凉茶始祖，但王老吉对泛90后的消费需求有着精确的理解，“在中国，实惠、便宜、方便都是老一辈人所需要的。现在的泛90后需要的是有个性、有主张、能定制、有互动、能够增强参与感的产品。他们所爱好的产品，可能不一定是特别奢侈的大牌，而是更加个性化、更酷的产品。”

除了借助罐身上的八个生活化场景，具体阐释“越热越爱”的主题内涵，在王老吉的官微生活态度大调查和态度体海报上，“越热越爱”这一态度主张反复出现。在微博上，王老吉与海尔在为消费者提供更惬意的夏日生活的共同目标下，联合发布#度夏大师#的话题，两大官微的创意文案和海报相互呼应，引发粉丝们的热烈评论和转发，结伴登上热门话题榜，打造出了一次品牌跨界营销的新玩法。通过致敬中国大妈、各路玩咖、夜猫子人群的创意海报、调查等等，逐步为“越热越爱”这一营销主题进行充分预热造势。

在与央视、湖南卫视及江苏卫视等热门节目进行常规硬广合作外，王老吉还将目光锁定在视频媒体平台，冠名热播网络剧《盗墓笔记》，与《万万没想到》大电影合作等，围绕“越热越爱”话题，展开深度内容合作，与年轻消费群保持深入沟通和互动。

为了让消费者更深刻地感受“越热越爱”的态度，王老吉在全国各地推出各种线下体验活动，包括mini秀、路演等合计5万场次，将“越热越爱”主张融入消费者的眼前游戏互动中，从而实现了目标用户从线上“围观”到线下“参与”的角色转变。

伴随着“越热越爱”营销活动的热潮，王老吉首批凉茶线下体验店正式落地，在8个城市，对应8种场景8种人群。在上海海伦路店和广州烈士陵园店现场参与“越热越爱搓瓶子”及“越热越爱抱抱”游戏的人群络绎不绝，日均参与人数超过1万，在拉近品牌与目标消费群体之间心理距离的同时，也在欢乐互动之中悄然实现了“防上火”的功能诉求输出。

值得一提的是，态度罐在快消行业首次实现了“一罐一码”技术，每一罐王老吉凉茶都有单独的“身份证”。通过移动互联网平台的扫码技术，用户可以识别这一“身份证”，实现积分功能，积分达到一定额度就可以实现兑换机票、商品、美食打折等优惠。据统计，越热越爱王老吉2015年夏季态度罐网络互动活动，现总曝光量高达35亿次，活动页面总浏览量2042万次，参与人数超832万人，深受广大消费者的喜爱和推崇。

得益于今年与年轻消费者群体深入互动的“越热越爱”态度罐的创新营销以及“超吉+”战略的有效实施，王老吉正在迎来业绩的爆发期。根据尼尔森等第三方数据，今年整体市场低迷，中草药饮料整体零增长，根据上市公司披露，王老吉依然增长迅猛。

显然，市场反馈表明，“态度罐”让“热”成为品牌传播的源动力，不仅在品牌内核上与竞争对手形成差异，而且深化了王老吉防上火的功能诉求，还充分击中了消费者面对炎热夏季的情感诉求，真正抓住了消费者们的痛点，将消费者变为用户，以用户参与为核心，不断提升王老吉在产品、渠道、品牌和文化等各个方面的消费体验。

对此，张为民表示，“我们会继续制定与时俱进的营销主题，根据时代的变化与消费者的趋势，通过参与感和互动性等手段来满足消费者体验的需求，不断尝试与年轻消费者进行更深层次沟通，不断地用创新的营销手法来强化品牌充满年轻、时尚活力的形象。”

张为民：快消品的互联网思维

对话Q&A Q： 新营销 A： 张为民 广州王老吉大健康产业有限公司市场部总监

Q：王老吉在超吉+战略中如何把握用户需求？

A：我们期望提供给用户的不仅是饮料，更是健康分享的生活，让用户能够通过王老吉提倡一种比较健康分享型的生活方式。以前做饮料，把产品生产出来，放在各种渠道销售，如果销售不好就促销，而现在的个性化需求越来越多，用户体验的要求越来越高，要顺应和拥抱时代的变化。

Q：一罐一码技术对于超吉+战略有何决定性影响？

A：以前的相关技术比较简单，主要在药品上做防伪标识，但一个码所能承载的信息量非常有限，只能验证产品真伪，没有办法跟消费者互动。传统快消行业的做法完全就是拿来做促销，但出现很多假的拉环、瓶盖，投诉很多，用户体验不好，公司的管控体系也做不到，防伪处理非常麻烦。随着互联网技术的提升和变革，就不仅仅是一个促销手段，更多地可以和用户互动，一个码可以承载的信息量更大，而且一个码针对一个罐、一个唯一的用户，可以追踪到互动，把码跟人与罐一一对应。到了工业4.0时代，个性化生产就是我们要做的事情。

Q：在超吉+战略背后，王老吉怎么看待互联网思维？

A：传统的饮料公司与用户之间隔着渠道，站在店老板后面，用户则站在店老板的门口。互联网思维最关键的就是迭代和砍掉中间环节，我们也希望能够把中间环节砍掉，然后自己能够直接站到用户面前，可以切实地感受和了解到客户的需求，和用户互动。当我们和用户站在一起，对于公司和品牌来说，会有更大的成长和发展空间，因为现在的用户讲究分享、个性。对于我们来说，要了解用户，必须要亲耳听到他讲什么，亲眼看见他要什么，我们才能快速改善，要不然在未来很容易被干掉。在竞争激烈的环境下，比别人多做一步，品牌的长久性和未来的发展机会就会更进一步，否则就会退步。我们这两年只是刚刚起步，未来会在互联网+方面会做得更多更好。

Q：在推进超吉+战略的同时，王老吉如何进行品牌年轻化？

A：针对移动互联时代的年轻群体，王老吉推出“时尚、科技、文化”品字形发展战略，所以我们的营销紧紧围绕着时尚以及品牌的年轻化。2012年王老吉品牌全新出发，我们在产品设计、颜色应用都有一些年轻化的改善，电视广告的内容设计也做了改变，以及广告投放方式、投放载体，还有整体的内容营销都做了年轻化的优化，比如颜色更靓丽更红，广告针对受众的年龄层更活泼年轻，广告演员更年轻，场景设计的音乐感更足更有时代感，还加入了一些国际化元素，另外在媒体投放内容、投放方式和平台上，互联网比重多一些，在平台上会选择更年轻化的，因为以前是比较注重销量，哪些地方销量好就投哪里，但今年就看哪个媒体平台的用户年轻就投哪个，互动内容方面我们也会更年轻化。

Q：大数据在实现超吉+战略方面有什么关键作用？

A：以前我们基本把它当成促销的积分，用户可以兑换奖品，但从2014年至今的经验来看，除了积分兑换，用户的画像对于我们更重要，关于用户的年龄、性别、兴趣爱好、生活方式、购物习惯等等，为后续的营销活动还有超吉+的推动以及未来的个性化定制服务，起着数据支持的作用。

在整个营销过程中，品牌和用户之间涵盖几层关系：第一，传统的买卖关系；第二，使用关系，感觉还不错，形成重复购买，成为粉丝，不但自己购买，还带动周围的人购买，就变成铁粉，这还不算真正的用户关系。真正的用户关系，你不仅是我的忠诚粉丝，我也能够给你提供想要的服务，是双面关系。粉丝是单面关系，使用者也是单面关系，是一头热。对于快消品来说，因为用户群体太大了，如果说要把所有的消费者都变成用户，服务成本非常高昂，不像耐用品和奢侈品毕竟单价高，但这是我们前进和改进的动力和唯一方向。

Q：你怎么理解营销的价值？

A：从品牌与企业经营的角度，品牌和营销的创新，不管是方式、方法和手段的创新，还是产品创新，都是基于积累才实现的。很多拍脑袋的创新和异想天开的创新都是失败的，所以稳扎稳打的营销比盲目追求创新来的更实际一些，把今天的事情踏踏实实地做好，就有明天的创新，否则只能是高风险的创新。饮料行业适合低风险低成本的创新，应该结合互联网+的新技术，需要谨慎和务实态度。

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