会议纪要企业预算会议纪要

　企业预算管理是在企业战略目标的指引下 ,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动 ,全面提高企业管理水平和经营的效

　率,提升企业价值的一种管理方法。下文是企业预算会议纪要，欢迎阅读 !

　企业预算会议纪要一

　时间 :20XX年 2 月 18 日 15:00-17:00

　地点 :学校会议室

　主持人 :XXX

　出席人 :XXX

　记录 :XXX

　议题 :研究讨论金集中学 20XX年度财务预算的有关问题一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算

　会议认为， 20XX 年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、 女生公寓楼附属工程、 校园下水道工程等方面的建设， 所以在上述两个方面的预算投入较大， 总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。

　二、关于办公用品经费的财务预算

　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如 :纸张、文具、

　墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。

　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后， 再

　由校长室统一审核， 校长室将根据预算情况， 制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。

　校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来， 各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加 5%来做。

　三、关于学生活动经费的财务预算

　会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。

　数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

　四、关于教职员工培训经费的财务预算

　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算 ;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

　五、关于实验室的维修经费的财务预算

　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、 消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好 ;设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。

　六、学校应该增加的财务预算项目

　(一)学校会议费 :以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、 教

　研会议、运动会等产生的会议费等费用 ;

　(二)教职工活动经费

　(三)学生食宿管理费用

　(四)教师业务进修费用

　企业预算会议纪要二

　时间： 20XX年 6 月 20 日 15：00-17：00

　地点： XXX

　出席人： XXX

　记录： XXX

　议题： XXX

　一、关于外请专家到学院讲座的财务预算

　会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬， 按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外， 其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算 ;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算 ;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。

　二、关于办公用品经费的财务预算

　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。

　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后， 再由学院办公室统一审核， 学院办公室将根据预算情况， 制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。

　学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来， 各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加 20%来做。

　三、关于学生活动经费的财务预算

　会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。

　数额按学生人数多少按比例分配到系里。

　建议学生辅导员人事编制应该划归到系里， 这样辅导员才有归属

　感，也有利于辅导员开展工作。

　四、关于教职员工培训经费的财务预算

　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到人事处预算 ;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。

　五、关于实验室的维修经费的财务预算

　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、 消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好 ;设备维修经费由各系分别预算后，由教务处统一审核上报。

　六、学院应该增加的财务预算项目

　(一)学院会议费

　1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费

　等费用 ;

　2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用 ;

　(二)院内外技能竞赛经费

　1、教职员工技能竞赛经费 ;

　2、学生技能竞赛经费。

　(三)教职工活动经费

　(四)招聘教职员工所发生费用

　(五)物业管理费

　1、教职工宿舍的设备维修费 ;

　2、物业管理费 ;

　3、楼宇管理费。

　(六)交通管理费

　(七)学生毕业就餐费用

　此项费用纳入学生就业经费。

　(八)学生管理值班员值班费

　(九)辅导员通讯费

　(十)扶贫捐款费用

　企业预算会议纪要三

　为最后审定物业 20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于 20XX年 1 月 5 日召开联席

　会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业 20XX

　年财务预算，具体内容如下：

　1、业委会作有关说明 ;

　(1)、业委会重申了 20XX年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年， 因此第一年 (20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年 (今年 )将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。

　(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年

　11 月 26 日公示了《关于审核物业 20XX年服务成本预算的通知》 ;招

　募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组， 并组织进行了多次商讨 ;12 月 11 日又进行了专题研讨 ;由于参与人员较少真正提建议意见的不多， 12 月 22 日我们又向全体业主发通知再次进行

　动员，希望大家关心并参与审议工作。 20XX年 1 月 5 日再次召开专

　题联席会议。

　(3)、业委会根据部分业主的议论， 提出了解决当前物业预算发生

　赤字问题的方案： A、紧缩服务人员编制 ;B、降低物业服务标准 ;C、

　增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

　2、物业管理处杨经理对 20XX年财务预算作了说明， 并表示了态

　度;

　(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

　(2)、配合业委会积极做好增收节支工作， 认真落实车库节电、 设

　备检修、节约用水、车辆收费管理等。

　(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

　3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示

　支持大家实事求是的分析， 杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司

　后再作回答，主要问题如下 ;

　(1)上实公司的管理筹金过高 (20XX年 9 月业委会曾提出过 10﹪方

　案)，杨经理表示公司有调为 11﹪意向。

　(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

　(3)、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。

　(4)、广告费用和有关场地租用 (例净水机 )的收支管理。

　(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。

　(6)、对地库财务必须单独核算。

　最后大家一致认为： 小区应不断提高管理层次， 保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的 C 项方案即：增收节支、费用赤字

　控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。

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