浅谈安全驳运管理

摘 要：安全驳运管理是影响安全管理的重要构成，提升安全管理水平将有效的促进企业的发展。鉴于此，本文以安全驳运管理为基础，从人员、制度等维度进行分析，对事故进行分析，从而对安全驳运管理模式展开探讨。

关键词：安全;驳运管理;探讨

同时要求驳运员每天观看安全视频。只有做好驳运员的安全教育和培训工作，加强驳运员管理，提高驳运员安全素质，保证驳运质量，做到驳运员自己抓安全，自己管安全。这样才能将安全驳运管理工作做的更好，提前预防行车事故的发生，确保行车安全。安全驳运管理是方方面面的，是琐碎的工作，但是安全驳运的每一个细节都是值得重视的。要从细处着手、从实处抓起。

1 驳运员历史安全事故

2016年12月28日驳运员驾驶商品车入库与库区驳运员驾驶的交通车发生碰撞，商品车撞击到库区交通车右后门处，致使交通车侧滑，尾部与库区放置车辆发生连环撞击，造成三车不同程度损坏。驳运员是总装车间组装完成商品车的最后一道工序，驳运员将商品车入库，商品车就可以在汽车市场购买了。驳运员驾驶的每一辆车都关系公司的效率和品质。驳运安全管理尤为重要，回顾以往历史驳运安全事故，无论大小都给公司造成一笔不小的损失。

2 安全驾驶因素

影响车辆安全驾驶的主要因素有三个：人自身的因素、环境因素和车的因素。

首先人自身的因素是此次事故的重中之重。此次事故商品车驳运员超速行驶，经过路口时未减速观望，紧急情况时未采取有效制动措施，安全意识淡薄。对此次的事故，无论大小，都要按照“四不放过”的原则进行处理。事故原因未查明不放过，责任人未处理不放过，广大员工和干部未受到教育不放过，纠正预防措施未落实不放过。

其次环境因素，库区商品车及岔路较多视线不清。通过交岔口路段要减速、鸣笛、观望，并且按规定让行，确认安全后才能通过。

最后车的因素，库区限速30KM/h，商品车及岔路口较多，驳运员超速行驶，遇到紧急情况车辆制动距离增加，导致车辆相撞。

3 驳运员驾驶车辆如何规避险情

首先驳运员需要做到正确观察，及时发现险情，必须严格遵守公司驾驶行为规范。做到以下检查确认车辆门窗是否关好，车辆是否存在安全问题;观察车辆四周环境有无障碍物阻碍，了解车辆行驶方向视野范围内道路信息;驳运员需穿戴好劳保用品及反光背心;因公司车辆型号较多需要驳运员了解车辆驾驶室内仪表台各项控制开关，确认后方可启动车辆。

其次驾驶动作要规范，驾驶车辆习惯要端正。驾驶车辆时要集中注意力、仔细观察和提前预防，提高安全驾驶能力。库区车辆、岔路较多视线不清，要降低车速行驶;通过交岔口路段要减速观望，并且按规定让行，确认安全后才能通过。注意预防前方车辆突然停车或变道，如前方突然发生异常或危险情况，为了保证安全必须先制动减速，必要时可紧急制动，使汽车在最短的距离内停车，待观察判明情况或危险消除后再继续行驶，切勿冒险超车;与前车保持一定安全车速和车距。防止因前车紧急制动措手不及而发生追尾事故;保持一定的侧向间距，库区车辆较多，行驶中存在着两车相向行驶的现象，需要改变行车侧向间距，避免发生剐蹭;转弯变道前，及时打转向灯或鸣笛向其他车辆示意，养成的良好习惯，转弯视线不清时减速、鸣笛、靠右行驶;夜间行车要按规定使用灯光。

最后车辆倒库停车时应注意观察停车位置状况，开启转向灯，慢速向停车位置靠近，注意观察车辆四周情况，防止车辆剐擦。停好后挂空挡，拉手刹然后熄火。下车检查车辆门窗是否关好。驳运员应熟记遵守公司驾驶行为规范（十要十不要），杜绝违规操作。

十要：驾驶车辆前要对车辆状态及四周环境进行确认;驾驶车辆时要佩戴好内部驾驶证;.驾驶车辆时要系好安全带;驾驶车辆时要按照规定路线和区域行驶;驾驶车辆时要与前、后车保持适当车距;驾驶车辆时转弯前要鸣笛、打转向灯;驾驶车辆遇前方十字路口或行人、车辆时要减速慢行;驾驶员倒车时要鸣笛警示、观看后视镜;驾驶员停车时要按规定位置进行停放;驾驶员停车时要关闭点火开关、挂空挡、拉手制动。

十不要：不要无证驾驶车辆;不要疲劳驾驶车辆;不要超速驾驶车辆;不要随意启动点火开关;不要驾驶状态不明车辆;不要载人驾驶车辆;不要驾驶时与他人聊天、打电话;不要以车代步;不要随意开启收音机、空调等车载设备;不要单手驾驶车辆。

通过以往历史事故教训，我们要举一反三、引以为戒，消除隐患、杜绝事故。针对历史事故现对驳运车增加安全警示灯，驳运车队入库时需驳运车领头，车队一字排队保持安全车距行驶。对于个别安全意识淡薄的驳运员，在他们发生违规驾驶的时候，加大处罚力度，使其在思想上高度重视。同时要求驳运员每天观看安全视频。

4 结语

总而言之，只有做好驳运员的安全教育和培训工作，加强驳运员管理，提高驳运员安全素质，保证驳运质量，做到驳运员自己抓安全，自己管安全。这样才能将安全驳运管理工作做的更好，提前预防行车事故的发生，确保行车安全。安全驳运管理是方方面面的，是琐碎的工作，但是安全驳运的每一个细节都是值得重视的。要从细处着手、从实处抓起。

参考文献：

[1]徐志援.可持续发展的灵魂工程——解读上海安富轿车驳运有限公司企业文化[J].运输经理世界，2009（12）：62-63.

[2]王兆麒.驳运重大件货物系固绑扎方案安全校核方法研究[D].大连理工大学，2016.

[3]程學勤.基于轴辐式网络的外贸集装箱驳运航线优化研究[D].华南理工大学，2016.

[4]眭彩霞.降低港口企业装卸成本途径[J].中国水运，2014（09）：26-27.

[5]乐泓，陈俊，陈桐.基于仿真优化的驳运空箱调运系统研究[J].工业工程与管理，2011，16（05）：90-96.

推荐访问:驳运 浅谈 管理