浅析天然气电厂固定资产管理

【摘 要】随着我国市场经济的高速发展，能源电力企业已经是环境保护的责任主体，天然气电厂作为清洁能源企业，明确自己在发电行业中的优势与劣势，在电价、气价由物价局统一制定的基础上，只有最大限度地加强固定资产管理，才能最大限度地降低公司的运营成本，使公司利润最大化，这样才能在激烈的电力竞争市场中占有一席之地。因此，固定资产的管理效率对于企业来说具有极为重要的现实意义。文章从电厂固定资产管理存在的问题入手，详细分解问题产生的原因并提出相关的解决措施，为电厂适应竞价上网和实现企业经营目标提供保障。

【关键词】天然气电厂；固定资产；改进措施

一、天然气电厂固定资产管理的重要性

天然气电厂是典型的设备、资产和技术密集性企业，其中发电设备价值很高，占企业总资产的比重约90%左右。发电设备主要包括燃气轮发电机组、汽轮机发电机组、发电设备、锅炉设备、水系统、天然气管路、电气接入系统等。只要燃机一点火启动，各个发电设备相继启动且都要求完好无损，哪怕是一个小阀门都不能有问题，不然就可能会引起发电负荷骤降、机组跳机等危险情况。严重影响设备的安全性和公司的经济效益。主要发电设备都是专用设备，对其管理的技术专业性要求很高，需要有懂专业技术、责任心强的专职人员来管理。天然气电厂采购、销售环节相对单一、收入来源单一，天然气电厂必须加大对固定资产管理力度，优化资源配置，降低天然气气耗，提高机组的使用效率，提高经营利润，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形势的需要。

二、天然气电厂固定资产管理存在的问题

1.价值管理与实物管理的脱节

生产技术部主要职责是对机器设备进行实物、动态管理，财务部门主要职责是对机器设备的经济价值核算、资产评估、清查等工作。在传统的固定资产管理中，固定资产管理依赖于财务软件中相关的固定资产模块，技术部门台账上设备名称与财务部门固定资产清单形成的设备名称不相符，固定资产编码不统一等导致资产账目与实物难以核对。特别在资产清查时，固定资产的盘点工作主要依靠人工的方式，设备名称与实物无法一一对应，固定资产的归属不明的现象经常发生，工作繁重且准确性不能保证。由于部门间协作效率不高，资产的管理体现在部门各自为政，工作衔接严重脱节，信息共享不充分，资产分类标准之间不统一，降低了资产管理水平。

2.管理方式粗放

天然气电厂的主要发电设备是燃气轮发电机组，而该机组除了本体，主要的核心部件是热通道部件，包括燃烧室、涡轮叶片、扩散段、点火系统等，其价值较高。发电设备经济使用寿命的评估按照发电设备铭牌出率计算一般按120000小时计算，以年利用4000小时测算，发电设备经济使用寿命约为30年。由于天然气发电厂大多是调峰电厂，燃气轮机的特点是易起停，起停次数多，热通道部件的使用寿命受开机时间及开机次数影响较大，该部件的使用寿命约25000小时，以年利用小时4000小时测算，该部件可使用约6.25年。目前，天然气电厂对该部分的固定资产的管理仍按照传统电厂的做法，将燃气轮机本体和所有热通道部件视为整体按单项发电设备进行资产管理。该项发电设备按30年计提折旧，热通道部件的折旧年限明显拉长，折旧金额不准确。还有机组在进行技术改造时原来的点火器、点火变压器、火焰检测器、燃烧室等组件需升级更新，由于该组件作为燃机本体整个单项设备计入固定资产，对其进行报废处理时不能准确确定其价格。同时该组件的使用寿命与燃气轮机整体的使用寿命相差较大，在其报废过程中，会产生较大的资产净损失。

3.选择折旧方法与设备的实际折损情况不相符

在生产经营过程中，因房屋的老化、破损，机器设备的磨损等，损耗其资产价值，这部分价值归集到成本费用中。以某天然气电厂燃气轮机组的近3年实际利用小时为例，具体如下：

根据以上3年的机组运行情况可以看出2013年与2014年发电小时基础持平，但机组起停次数完成不一样，而2015年因实行两部制电价，机组基本停运，对热通道部件的损耗程度完全不同，其使用寿命也完成不一样，而天然气电厂一般按年限平均法計提折旧，即将设备的原值扣除净残值后，按经济使用使用寿命平均分期的方法计提折旧，即这3年的进入成本费用的金额是相等的，这样设备的实际损耗程度不能被真实反映出来，同时收入与成本的配比原则无法正确体现，使核算数据失真、失实。

三、天然气电厂固定资产管理的改进措施

1.推行固定资产的全面、全方位、全过程管理模式

建立明确的固定资产体系，实行“统一协调、归口管理”的管理体系。明确管理部门、管理职能。即可由公司主要管理人员及相关的专业人员成立专门的资产管理委员会，制定固定资产的目录、分类方法，统一各项资产的编码及名称，完善固定资产管理制度，制定岗位工作说明书，建立员工考核评价机制。平时由生产技术部对机器设备进行使用、维护、保养等动态管理，财务部门负责公司的各项资产的经济价值核算、资产评估、清查等工作。要求全体员工严格遵守固定资产管理制度及相关的管理流程完成固定资产管理过程中的各项工作，调动每个员工的积极性，发挥主人翁意识，管好各项设备。

进行创新，实行信息化管理。采用条码与资产编码相结合的方式来完善固定资产购置、使用、维护和报废。根据资产分类及资产编码方案的设计结合财务软件系统升级，利用系统的设计将条码与编码有效的植入财务软件的固定资产模块中，分清固定资产的大类、小类、附件等，来提高固定资产折旧的效率。特别在资产清查时利用手提设备，去现场清点和盘查固定资产时直接通过扫码就能体现出资产的各项指标如名称、规格型号、开始使用时间、折旧年限、设备的功况等，不但提高固定资产盘点的效率，而且能核实资产数量及确认权属，清点各类资产的实存情况，核实资产账面价值、闲置不用资产、不实资产等掌握资产价值的有效性。通过固定资产的条码与用友软件系统对接，相关部门随时掌握每个固定资产的各项指标，序时反映各项资产的动态。为固定资产采购、专项维修费用所需资金的测算提供准确的依据，对固定资产管理的人、才、物力的损耗明显减少，优化资源的配置效率。

2.推行精细化管理模式

《企业会计准则第4号-固定资产》第5条明确规定：固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或以不同方式为企业提供经济利益，适用不同的折旧率或折旧方法的，应分别将各组成部分确认为单项固定资产。这是将燃气轮机本体部分按管理需要分解成各个组成部件进行精细化管理的法规依据。

实施精细化管理，应通过采购合同中采购清单，供应商提供的设备部件的的详细名称，规格型号，设备属性及公司设备评级相关资料，确定单项固定资产。建立统一开放的设备编码，结合公司管理要求对热通道部件进行编码并逐级分级，形成树状结构，其中组装在功能系统中的财产物资如热电偶等，作为某单项设备的附件合并到单项固定资产。名称为“**附件”的单项固定资产在台账“附件”栏列明附件编号的范围，该附件编号的范围是归口管理部门根据管理需要所建立的附件管理台账的编号。按组件编制资产卡片。最后按公司固定资产管理制度完成各项资产管理工作。精细化的管理更加准确的计算资产的折旧金额，能真实体现资产的价值。提高公司资产管理的水平。

3.固定资产折旧方法应按实际情况而定

固定资产折旧方法有很多种，天然气电厂一般最常用的是平均年限法，即原值扣除净残值后按年限平均等额摊销。而热通道部件的有形磨损程度和使用寿命主要受机组的开机时间与开机次数所影响。有形磨损比经济折旧更为重要。根据热通道部件这样的性质可见热通道部件不适用平均年限法而应选用工作量法计提。因为工作量法的前提假设折旧不是固定不变而是一个变动的费用，即假定资产折旧产生的成本费用是体现设备使用的程度，而不是由使用时间来平均摊销成本费用。工作量法适用于在使用期间负担程度差异很大，提供的经济效益很不均衡的固定資产。按上例可见天然气电厂的发电设备应采用工作量法计提折旧。通过机组利用小时与开机次数来确定当量小时，燃气轮机是否需要检修，何时需要检修，是大修还是日常保养都由当量小时作为重要的参数。以当期实际当量小时为依据来计算各项发电设备的折旧额。当期当量小时越大，说明固定资产的使用和有形磨损程度越高，其价值损耗程度越大。因此，根据于天然气电厂设备的特性，工作量法计提的折旧额能更真实的将机器设备的价值损耗体现出来。真实将固定资产的价值损耗通过折旧的方式转移到成本、费用中去即固定资产折旧。类别不相同的固定资产，价值损耗特点也不会相同，折旧方法的选取也不尽相同。企业应定期评价发电设备的使用状态、磨损程度、预计净残值和折旧方法进行。当固定资产有关的经济利益预期实现方式发生重大改变时，应及时改变固定资产折旧方法。

四、结束语

固定资产管理需要具有创新意识，运用科学的管理手段，对于固定资产管理方面存在的问题认真分析与研究，采取积极、有效的措施予以改正与预防。不断优化企业固定资产的配置，提高生产设备的运营效率，为企业的持续经营和长期发展打下良好的基础。

参考文献：

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[3]张志贤，陈文芳. 企业固定资产管理有关问题探讨[J]. 商业济，2010，（21）：36-37 .

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