最佳商业模式

　　

　　在中国，最佳的商业模式是什么样的

　　商业模式

　　早在20个世纪50年代就有人提出了商业模式的概念，但直到40年后(1990年代)才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

　　参考模型

　　在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：

　　价值主张(Value Proposition)：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

　　消费者目标群体(Target Customer Segments)：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够(针对这些共性)创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分(MarketSegmentation)。

　　分销渠道(Distribution Channels)：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。

　　客户关系(Customer Relationships)：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理(Customer Relationship Management)即与此相关。

　　价值配置(ValueConfigurations)：即资源和活动的配置。

　　核心能力(CoreCapabilities)：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。

　　价值链(Value chain)：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。

　　成本结构(Cost Structure)：即所使用的工具和方法的货币描述。

　　收入模型(Revenue Model)：即公司通过各种收入流(Revenue Flow)来创造财富的途径。

　　裂变模式(Business Name Consumer):也即BNC模式，商家消费者和以个人名字为域名的商城互动。

　　店铺模式

　　一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是店铺模式(Shopkeeper Model)，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

　　一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与(公司)战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。

推荐访问:商业模式

---