销售部人员薪酬及绩效考核设计方案
作者: 时间:2022-09-10 16:30:08 浏览次数:次
下面是小编为大家整理的销售部人员薪酬及绩效考核设计方案,供大家参考。
销售部人员薪酬及绩效考核设计方案一、薪资方案
基本薪资+绩效工资+销售提成+出差补贴+排名奖
1、基本薪资与绩效工资
2、销售提成
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注意:
A、销售目标、提成点都是假设,这个根据市场状况、行业利润及工资测算来设定。
B、主管、经理既有个人提成,亦有其管理的团队提成。
C、销售目标不仅是业务员主管经理提成的核算依据。也是他们晋升、降级的依据之一。
3、排名奖:
A、业务员排名一、二、三名的获得奖金400元、600元、1000元。
4、出差补贴:
出差补贴主要包括交通费、伙食纲、住宿费。具体的数目略。
二、绩效考核方案
销售经理(主管)绩效考核表
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销售员绩效考核表
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注意:考核的结果分5个级别,对应不同的考核系数:A级:95(含)分以上考核系数
B级:90(含)分以上考核系数
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C级:80(含)分以上考核系数
D级:70(含)分以上考核系数
E级:60(含)分以上考核系数
绩效工资计算方法:绩效工资基数*考核系数
欧阳满胜初拟于 2016年1月7日
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