２００５中国科技创业之星评选

评委名单(排名不分先后)

赵民 北京正略均策企业管理咨询有限公司（原新华信管理咨询）董事长

姜华 深圳证券交易所创业企业培训中心副主任

陈方 惠肯企业经营管理网首席顾问、资深培训师

赵辉 北京产权交易所 副总裁

张炜 杭州电子科技大学管理学院博士

沈玉龙 上海市本原咨询研究所 所长

张玉利 天津南开大学商学院教授、博士生导师

施安平 西安创新投资管理公司总经理、博士

东方人 纽约国际管理咨询公司亚太区总裁、高级管理咨询师

寿杰兰 上海福腾企业管理顾问有限公司总经理，高级企业管理咨询师

与此同时，荣获2005中国科技创业之星候选人所在创业服务中心，同时荣获2005中国科技创业孵化服务奖，他们是(排名不分先后)

成都高新区技术创新服务中心

成都武侯高新技术创业服务中心

武汉东湖新技术创业中心

洛阳高技术创业服务中心

淄博高新技术创业服务中心

济南高新技术创业服务中心

陕西杨凌农业示范区创业服务中心

天津泰达国际创业中心

杭州高新区科技创业服务中心

宁波市科技创业中心

深圳市龙港区科技创业服务中心

厦门高新技术创业中心

长沙高新区创业服务中心

湘潭高新技术创业服务中心

扬州高新技术创业服务中心

南通市高新技术创业中心

无锡高新技术创业服务中心

上海杨浦高新技术创业服务中心

上海八六三信息安全产业基地有限公司

云南省曲靖市科技创业有限公司

一次意义非同凡响的评选活动

范伟军

2005年中国科技创业之星评选活动宣告圆满结束。

没有大张旗鼓的新闻发布会，也放弃了原有的论坛颁奖策划方案。会多，论坛多，多得我们做媒体的自己都无暇顾及，真不忍打扰“忙得晕头转向”的创业者朋友。

但这并不影响我们对这项活动的价值判断。

2005中国科技创业之星评选对营造创业氛围、弘扬创业精神功不可没。在中国，营造创业氛围，弘扬创业精神的工作，亟待加强投入。没有人统计我们这个行业一年中开了多少会，办了多少论坛，花了多少钱，产生了多少效果，有一点却无需统计就可结论：几乎找不到创业者的身影。有人会反驳说，想找他们也不来。是的，可他们为什么不来？来了又有何用？我们都不愿扪心深究。指责会多已毫无意义，会少了会让许多人无事可干，浑身不自在，继而变得两眼茫然。但应该让创业者、企业家成为主角，他们率领的企业已无可辩驳地成为了创新主体。他们创业成长成功了，我们的报告、材料、经验才“可圈可点”，各级领导的上面来人了才有东西可陪着他们看、有地方陪着他们视察。谁也绕不过这里面的因果关系。

2005中国科技创业之星评选活动搅动了行业沉闷的气氛。我们至今也不明白，为什么那么多的创业服务中心不愿意推荐入孵企业名单。专业媒体的诚信在此，对推荐和企业没有分文费用要求，我们在长达半年索要推荐名单的过程中，享尽了那份孤独和冷漠。有位我熟识的主任甚至说：“太忙，接待领导参观都忙不过来，不推荐。”个案不能说明一切，但窥斑知豹。有时候为我们的创业者想想，再为我们科教兴国、提升自主创新能力的国策想想，看看听听，冠以服务者的亲朋好友们的身影和言行，脊背总是凉而痒痒，却不见有汗渗出。我们当然艰难地做成了，虽然面窄了些，人少了点，也没讨到个什么好。毕竟长笛声声知音在，说出“让企业百分之百满意”“没有入孵企业我们哪有饭吃”的创业服务中心主任日渐多起来。因而，我们乐此不疲，少有怨言。

2005中国科技创业之星评选活动将持续健康开展下去。对我们而言，这既是专业媒体的职责，也是我们的份内。非但如此，我们还将找到活动的商业模式、合作伙伴，不再像2005年这样颗粒无收，以保证活动向高新区、大学科技园、创新创业园……的有效延伸，保证活动在行业内的造势、渲染、辐射功效，保证延伸产品(论坛、书、课题、光盘)的诞生面市。

我们深知，中国科技创业领域在发生怎样的变化，深知有幸参与到中国新一轮(“十一五”)以科学发展观为指导、提升自主创新能力为国策的新的建设高潮中，是多么的幸运和充满商机，是多么的有意义和充满挑战。

“星”语“星”愿：丹心一片共话创业事业

聪明智慧的人，一定是在不断学习吸纳、反思反省中坦荡豁达的人。阅读这28篇记者对2005中国科技创业之星(含12位入选之星)的访谈，最直接的感觉是：接受着一次又一次的提醒、感动和教育。没有任何的矫情，记者也好，听者也好，读者当然。创业馈赠给我们的洗礼、蜕变和痛彻心骨的快乐，将成为我们无可比拟的精神食粮，滋润供养着我们的灵魂、身体和情感，让我们在艰辛的创业路上，执著前行。

保斌:青年创业领跑人

黄洁

人物点击：

保斌，创立云南省第一家青年创业服务机构——曲靖市青年创业服务中心，在云南省首先实践了一条“创业解决就业，科技促进就业，创业促进发展”的创新之路。

人物语录：

在我们企业文化里面，一个人的成功，成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。巨大的成功不是力量而是韧性，成功的秘诀是将平凡的事情做得不平凡。

创业之初两大制胜绝招

1996年，厌倦了集体企业体制下办事效率低下和浮夸的作风，保斌毅然辞去了原国有企业的中层干部工作，凭着对科技创业事业的兴趣和热情，创办了云南省曲靖市科技创业有限公司。公司主要致力于为中小科技企业提供科技信息咨询、科技成果交流、专利项目开发申报、创业项目推荐、创业项目孵化、创业培训辅导、市场开拓、创业管理咨询、网络技术服务等业务。

创业之初，谁不想开门红呢？创业者拿出最大的勇气去开创事业，同样也期望自己的努力可以迅速得到回报。万事开头难,难在哪里？项目开展不顺利、资金运转不流畅、业务始终推广不开、企业知名度低。创业的激情在种种问题中被渐渐消磨，创业者的万丈豪情也一天天低落。

保斌说：”《左传·曹刿论战》有云：一鼓作气，再而衰，三而竭。运兵之道是如此，创办企业也同样讲究这个道理。”

近年来，很多创业成功学的研究者都提出，开局对创业者非常重要。一个屡战屡败的人，也许终有一天能够看到成功的希望，但是相对而言，他的历程会更坎坷、创业过程会有更多磨难。同时，失败的经历会磨损一个人的意志，消耗一个人的斗志，也会一而再、再而三地误导一个创业者的决策力和判断力，更重要的是屡战屡败的过程中，创业者也极容易产生赌博心理，以至于在失败的路上越走越远。

保斌认为，绝招一：创业项目以’新’制胜。对于绝大多数在激烈竞争中初创的企业来说，通过精巧构思推出的新招数、新想法，不仅可以使自己的创业之路展开一线生机，而且可以在短时间内见到利润。所谓新招数、新想法，从其运作思路上看未必出奇，一旦被点拨开了，谁都可以做得到，但其根本却是创业者具备的功力。

绝招二：撒豆成兵小买卖做出大收成。《封神演义》写闻仲与姜尚大战岐山，由于商朝军队得到申公豹一帮道友相助，西周军队渐渐不支。关键时刻，姜尚得到燃灯古佛相助，撒豆成兵，反败为胜。这一概念如今被许多企业运用自如。但在很多小企业的思维方式中，撒豆成兵是需要资金堆砌的，因此往往不敢企及。而这对于小企业是尤为重要的。

得到坚守专业化经营的警示

1996年创业至今，保斌和他的团队艰辛创业，联合市科技部门及其它民营企业开发、申报了十多项专利科技项目，采取专利技术入股，委托生产加工等形式，带动了数十户民营科技企业的创业发展。按照“公司+协会+中心”的运作模式，广泛联络本市民营企业走科技创业之路。创业几年来，已累计为数百户中小企业提供了系列科技成果交流，创业项目调研、创业辅导、项目孵化等工作。由公司服务过的民营科技企业，已成为推动曲靖市科技进步和经济发展的重要力量。保斌认为，这是他正确的经营理念最大的收益。

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