基于比亚迪研发战略的可持续竞争优势研究

【摘 要】传统化石能源的日益枯竭带来的能源问题与化石能源利用带来的环境问题使得新能源汽车成为了全球汽车行业的未来发展方向。新能源汽车的研发和推广在有效缓解能源及环境压力的同时，对于推动汽车产业可持续发展、加快汽车产业转型升级及培育新的经济增长点均具有重要意义。本文以比亚迪为例，通过对其新能源汽车业务实施的研发战略进行研究，分析其研发战略对于企业可持续竞争优势的作用，同时也为新能源汽车行业的其他企业提供借鉴。

【关键词】比亚迪；研发战略；可持续发展；竞争优势

一、引言

随着经济的快速发展及城镇化进程的不断推进，我国对于汽车的需求量持续增长。据中国汽车工业协会统计数据显示，2017年我国汽车销量达2887.9万辆，同比增长3%，连续九年居全球第一。工业行业作为推动我国经济持续发展、社会稳定进步的基石，而汽车产业作为工业经济的核心，其与能源、环境可持续发展有着紧密的联系。

传统汽车行业主要以化石能源为主，但是近些年来的能源枯竭以及相关的环境污染问题，日益严重，违背了可持续发展的初衷，为了维护生态环境的可持续发展，新能源类型汽车的研发和生产将会成为新一轮汽车市场的主流。

在此背景下，比亚迪抓准新能源汽车的重要战略时机，大力研发推广其新能源汽车技术。比亚迪已成为新能源汽车行业的翘楚，对比亚迪研发战略的研究及其对企业自身可持续竞争优势作用的分析，将会有助于我国汽车行业踏入新高度。对未来我国整体汽车产业发展方向及新能源汽车行业的其他企业具有重要的指引意义。

二、比亚迪研发战略的可持续竞争优势

1.比亚迪简介

比亚迪股份有限公司（以下简称比亚迪）成立于1995年2月，现今已在A股以及港股上市发行，并且在国内设有9个生产基地，北、上、广等发达地区也有辐射。

比亚迪主要是以新能源产业、汽车产业以及IT技术作为自己的核心产业。其中，新能源主要由电动汽车、太阳能相关绿色产业；汽车主要是以传统汽车、新能源汽车以及相关零部件生产为主，而IT技术主要是电脑、手机等智能产品的生产为主。2003年以来，比亚迪通过收购秦川汽车（西安）有限公司，以此来进军汽车制造行业，从而开始自主创新的发展模式。在汽车制造领域，比亚迪以自主研发作为核心动力，力求打造属于自己的核心品牌。其生产口号与目的是将其品牌打造成为民族、乃至世界的汽车品牌，将其格局定位为世界级产品，将民族实业得意发展。现今，比亚迪已经通过其不断的努力，在技术上的不断突破，成为国内汽车行业的领头羊，并成为新能源汽车领域的翘楚，在世界范围内都已经成为行业的标杆。

2.第一阶段研发战略

比亚迪汽车研发战略的制定与演化过程共经历两个阶段。第一阶段，比亚迪基于自身优劣势的分析，同时结合当时潜在的市场需求选择了传统的油车市场。由此可见，比亚迪在第一阶段希望能够将传统的化石燃料转化为新能源的基础上，控制整体成本，进而实现整个汽车制造的优化。在整体的技术创新实现上，比亚迪的优势体现在化学方面，即电池行业的技术积累为比亚迪进入汽车领域储备了相应的基础研究成果。从市场拉引的角度来看，安全、舒适、经济的家用车是当时市场需求的主流，为有效贴合市场需求，比亚迪采取在模仿中学习的研发战略，通过对国外成熟车型的模仿以及对现有专利技术的灵活运用，增加自身原始技术的积累，并对国外原型车进行设计改进和技术攻关。同时，比亚迪利用雄厚的人力资源优势，以必要的机器代替全自动化生产线，这在一定程度上实现了生产成本的大幅度下降，进而为其在汽车市场中占领一席之地奠定基础。

3.第二阶段研发战略

比亚迪基于自身竞争优势及市场趋势选择进入新能源汽车领域，这一阶段研发战略的主要目的在于节能环保。与之前的控制成本相比，现阶段主要是实现新能源汽车使用的便捷化，形成网络化的基础设施。从优劣势进行分析，比亚迪所拥有的电池技术也经成为这一阶段发展新能源汽车的核心技术。从市场拉引的角度来看，现阶段新能源汽车的发展成为市场主流。整体新能源汽车的市场需求，随着政策以及消费者的认可在不断的扩大，比亚迪看准机遇，抓住机会，顺势推出了自己的新款汽车E6，這不仅仅是中国，更是世界续航能力最强的纯电动汽车。这是企业在多元化战略基础上，充分利用自身的技术优势，不断的研究改良而成的新一代新能源汽车的里程碑，这也为比亚迪成为行业一流奠定基础。随后，比亚迪不断加大研发投入，技术保持着世界前列，这也意味着比亚迪成功以机会主义为主要战略目标。

三、结论与启示

中国汽车销量已经跃居世界首位。本文基于比亚迪汽车的研发战略展开研究，通过对行业的横向对比分析以及深入分析比亚迪行业环境以及内部构建，系统了解了其产品发展战略，以期为比亚迪提供针对性的产品战略分析及建议。

1.积极响应国家政策并顺势发展

近几年来，环境友好型政府的不断的发展和推进，使得政府更加注重新能源产业的发展，尤其是新能源汽车行业的助推新政策不断出台，这将有助于我国新能源汽车的发展。这些政策不仅仅是宏观层面的推广，更加落实在实处，在税收、科技创新以及行业准入方面，不断的推层出新，持续稳固的发展我国新能源汽车行业。比亚迪汽车公司顺势而为，在新能源汽车市场空白时便确立了发展新能源的研发战略，从一开始就走在了行业的前端，将自身的发展定位与国家政策完美契合，将发展的重心放在新能源汽车研发和生产上，这成为比亚迪汽车的优势。

2.提高汽车研发的自主能力

汽车本身是由零部件组合而成的产品，传统的汽车主要是由变速器、配置装备以及发动机所构成，这些也是一个汽车制造厂商的主要成本所在。新能源汽车与传统汽车相比，其主要是利用电池、电机以及电控设备来替代传统汽车的发电机。比亚迪新能源汽车在核心零部件的研发制造上具备很强的自主性，将电池、电机、电控三个核心部件纳入自己的制造体系，实现了主要零部件、整车的自主生产，加强了比亚迪汽车公司对新能源核心技术的掌控力。

3.充分运用企业现有资源

新能源汽车的核心在于电池技术，电池技术的层次将会有效的决定着汽车的性能。而比亚迪在电池生产研发领域有着独有的技术优势，这在无形中就打造了其天然的优势地位，比亚迪将自己的优势，不断地稳固，并且与新能源汽车所结合，打造了属于自己的产品线。这天然的技术实力，以及比亚迪精确的战略定位，使得短时间内比亚迪汽车成为了新能源汽车的一员，这也为后来比亚达成为新能源汽车行业的领军者奠定了基础。

【参考文献】

[1]蒋学伟.动态环境中的企业持久竞争优势[J].经济管理，2002（2）：69-71.

[2]邹国庆.持续竞争优势：企业能力与环境的融合进化[J].吉林大学社会科学学报，2003（05）：107-111.

[3]肖海林，彭星间.企业可持续竞争优势四面体结构模型及成长管理[J].中国工业经济，2003（8）：34-38.

[4]王小玲.浅议企业新产品开发策略[J].商业时代，2005（18）：33-34.

[5]玄兆辉，吕永波.中国企业研发投入现状与问题研究[J].中国科技论坛，2013（06）：5-10.

推荐访问:可持续 竞争优势 比亚迪 研发 战略