A市星月湾项目工程造价控制的研究

摘 要：我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响，建设项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此，如何在目标成本内或以最低成本，在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设，是当前工程建设活动中需要关注的重要问题。

本文在对各种成本控制理论进行比较研究的基础上，针对A市星月湾项目造价进行分析，分析各项资金的运用情况，通过预算造价与成本的比较核实预算是否与实际成本接近，并通过比较找出工程预算造价与实际成本的差距和原因，提出控制工程造价合理的建议及措施，从而实现工程投资的最大效益。

关键词：工程造价分析、成本控制、成本分析

1 绪论

1.1研究的背景及意义

我国是社会主义市场经济大国，工程建设成本投资体系、生产价格体制也在随着我国市场经济体制的健全不断优化，工程项目的造价工作也变得越来越重要。但是与发达国家相比较，我国工程造价控制的不足还有待弥补，其具体表现在以下几个方面：

（1）工程造价控制计价模式仍然采用定额计价

？我国一直以来使用的是定额计价方式。但由于定额的计价尺度和市场摸排工作占用了大量时间，造成定额标准相对落后，价格以政府定期公布的信息价为参考。

（2）体制不健全，难以产生公正的市场竞争机制

当前建筑市场交易中仍存在不正当竞争，不按规程办事，盲目压低工程造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象普遍存在，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低等现象。

（3）工程造价控制从业人员需充分发挥其作用

？我国应提高相关从业人员的基本素质，在对现如今学校教材改革的同时加大这方面人员的培训 ，提高人员的整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中不可替代的作用。

（4）加强工程造价控制的重要意义

目前，工程造价控制调控整个项目控制过程以及得到良好的发挥，主要取决于施工前对整个工程项目的把握程度，其次还有设计阶段和招投标阶段的合理控制。决策阶段必须要加强可行性研究报告的真实性，设计阶段要做好成本管理工作，招投标期间要把握好每一个细节，避免发生工程造价与工程建设实际不相符的意外发生。层层合理把关，确保工程质量的同时节约施工成本，这样才能保证项目的最大合理收益。。

1.2研究的方法

本次研究的重点是以施工图预算确认为先决条件的目标成本测算过程，这个过程的成果就是形成可以进行招标的标的控制，同时将预先设置好的企业合约框架引入，并进行目标成本与合约框架下的合约规划，正所谓无规划不合同，无计划不付款，目标成本形成就可以进行合约规划，通过合约规划来指导招标及合同签署。

2 A市星月湾项目造价现状分析

2.1工程名称：

A市星月湾项目工程

2.2工程计价方式

本工程采用工程量清单定额标准计价。

2.3工程计价分类

2.3.1土建工程及粗装修工程

土方工程、基坑支护工程、基础工程、主体结构工程、屋面工程、所有防水工程、外立面装修工程、外门窗工程及室内初装修工程等

2.3.2室内给排水工程

乙方负责自行实施并完成合同图纸中标明的以及《工程规范和技术说明》中规定的给水系统（包括生活及消防用水）、中水系统、排水系统

2.3.3电气工程

乙方承包范围包括自住宅用户电表之后（不含电表）至住宅用户室内的管线、线缆、桥架及线槽、设备、插座、开关及灯具等制安及调试工作

2.3.4智能化工程

完成需预埋于楼板内、墙体内的智能化工程（包括但不限于综合布线系统、无线通讯增强系统、安全防范系统、楼宇自动控制系统、有线电视及卫星电视系统等）管道

2.3.5消防系统工程

消防系统工程包括水灭火系统、气体灭火系统、火灾自动报警系统、应急照明及疏散指示系统、防排烟系统、防水卷帘系统等

2.3.6通风空调工程

乙方负责自行实施并完成合同图纸中标明的以及《工程规范和技术说明》中规定的通风空调工程的全部设备（除冷水机组、冷却塔机组、小型中央空调机组外）、材料的供应、安装及调试的工作。

2.3.7室内采暖与热力工程

乙方负责自行实施并完成合同图纸中标明的以及《工程规范和技术说明》中规定的采暖工程的全部设备（除锅炉机组制安外）、材料的供应、安装及调试的工作；

2.3.8防雷及接地安装工程

除预留与大型设备机组、幕墙工程、永久用电等分项工程所需的防雷接地线及接地端子，并配合该分项的防雷检测及防雷验收，其余则由乙方完成。

2.3.9发电机系统

自发电机组馈电柜之后（不含馈电柜）完成至切换柜（含切换柜）。

2.4 A市星月湾项目造价成本分析结论及存在问题

通过以上造价的具体分析，我们可以得出A市星月湾项目造价的具体情况如下：

本预算单方造价为单方造价为2832.44元/m2。目标成本单方指标为2190.74元/m2，超目标成本。

本合同累计单方造价为2832.44元/m2，对应设计指导价3047.03元/m2，未超设计指导价。

本项目主要经济技术指标未超设计成本指导价，工程造价总成本未超目标成本，本项目工程造价编制相对合理。

3 A市星月湾项目造价成本控制优化的建议、措施

3.1降低采购成本

项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响。在符合微观环境原则的前提下，有效利用宏观采购环境的，科学组织物资供应，有效降低采购成本。利用全球化的国际大市场，依靠祖国丰富的资源和全面开放的政策，了解和掌握国际经贸相关知识和国际市场信息，可以有效对抗有特殊地位的大供应商对某些主要物资的垄断供应。

3.2项目全过程成本控制

项目成本控制涉及到项目的整个周期，项目成本形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工接收后的保修期结束。因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程房产销售后的保修费用。

3.3质量管理控制

在施工过程中，要严把工程质量关，各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中。采取防范措施，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

3.4竣工及时做好决算管理

工程完工后，项目部必须立即对施工单位进行决算。企业审计部门及时对完工项目进行竣工审计。工程决算审计后，未经上级批准，项目部不得私自增加施工单位计价，否则按超拨款处理。对比实际成本与计划成本，找出差距，分析原因，为以后成本管理积累资料。项目完工时，计划成本由最初预算成本加或减变更部分的决算成本构成。

结 论

随着我国市场经济的不断深化，工程造价管理应当起到更好的作用，充分发挥它的主观能动性，吸取国外的先进经验，弥补我们以前在这方面的不足，逐渐使我们国家的建筑市场得到健康的发展，工程造价管理贯穿于整个工程管理当中，起着举足轻重的作用，合理地进行管理，把工程投资额控制在预先估算的范围之内，保证工程竣工后取得优良的经济和社会效益才是最终的目的。这是一个长期的过程，是经济和技术的联合体，只有需要共同努力，综合协调才能达到最终的效果。

参考文献

1、《工程造价分析案例》 王春梅 编 清华大学出版社 2010年02月

2、《工程造价分析》 黄丽莉 编 宁波出版社 2012-05-01

3、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）、《广东省建筑与装饰工程综合定额2010》、《广东省安装工程综合定额2010》广东省住房和城乡建设厅

4、《广州地区建设工程常用材料综合价格》、《广州地区建设工程材料（设备）厂商价格信息》

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