特种设备的发展历史和发展前景

（黑龍江省垦区特种设备检验研究所九三分所 161441）

摘要：在科学技术高速发展的背景下，企业们开始加入到对特种设备的生产过程中，而对于特种设备的生产模式也逐渐成为当前关注的焦点。特种设备已经被逐渐应用到人们的生活与工作中，使其得到了快速的发展。在这样的大背景下，本文将会对特种设备的发展历史做简要的阐述，然后对影响特种设备发展的几项因素做出整合，分析特种设备遇到的困境，详细讨论有效的应对方案，希望能够改进过去存在的问题，促进特种设备生产行业更好的发展。

关键词：特种设备；历史；前景

引言

随着国内机械制造技术的深入研究，市场对特种设备的工作提出了更高的要求。它是设备制造业以及机械制造业中的重要组成部分。特种设备的应用可以提高机械制造中的生产效率，并且保证行业的规范进行。但值得注意的是，目前的特种设备的生产还存在着较多局限，并且其运营的模式上由于受到外界因素的影响，而无法得到进一步的提高。因此，笔者在分析特种设备的历史发展状况，结合目前市场状态下的特种设备发展现状以及行业的模式转变做出相应的分析，希望能够为特种设备的发展提供更多新的思路和建议。

1.特种设备的安全监察发展历史

特种设备早在1955年就得到了国家的重视开始开展对于锅炉、起重机械等设备的监督管理工作。到1960年之后，国家制定了第一个关于特种设备的安全监察规程，从《蒸汽锅炉安全监察规程》到后续的《锅炉安全技术监察规程》等一系列的技术规范【1】。2001年，在国内质检总局成立，并在2004年正式改名为特种设备的安全监察局。在经过了几十年的经验，关于特种设备安全监察的法规逐渐开始走出了适合中国本土状况的法律制度，为特种设备的生产奠定了良好的法律基础。【2】

2.市场影响下的行业问题

综合目前特种设备的发展状况，笔者认为影响特种设备经营的因素主要有以下几种：

2.1市场运用体系的不完善

随着机械技术的进步，特种设备也逐渐往一体化的趋势前进，但是在高速发展的大背景下，特种设备发展的不完善问题也逐渐暴露出来，比如市场运营系统的不健全，特种设备供货商的不规范等，这些都需要一定的规范对这类企业加以引导。建立相应的特种设备认证管理模式是推动市场运营体系的重要因素。在我国政治经济体制的限制下，综合的运营制度无法得到有效的建立，并且国有企业为主导的模式下，服务体系的不完善也影响到了服务制度的建设。

2.2国内企业的技术含量较低

相对于国外的技术水平来说，国内在特种设备的生产上本就起步较晚，因此所表现出的技术水平薄弱问题也愈加明显。在我国的制度不完善的条件下，生产商为了获取更多的利益，并没有花费时间在技术的创新上。并且为了加大生产力，使得粗放型的生产模式也逐渐成为这个行业内普遍的现象。另外，由于技术上的不足，电商的科技趋势无法做到及时的把握和分析，因此运营操作时容易出现纰漏，给公司带来了不必要的损失。由于特种制造业对于专业性的人才需求量较大，但是在岗的职员大多缺乏一定的专业素养，因此大部分的员工无法针对出现的问题在专业的角度上进行分析，从而直接影响到设备的技术含量，方案了国内企业运营效率的提升【3】。

2.3行业制度不完善

由于行业服务的不规范，由于人为以及运营体系上的不足阻碍了行业的发展，并且影响到了整个行业的状态。另外，对平台进行完善的操作是最为基本的要求，但是由于存在大量不规范的操作行为，使得珍格格行业的体系无法健康的运行并且也影响到了行业效率的提高。这也使得行业运营成本的增加，导致产品被挤压，这些都将会影响到特种设备的发展。【4】

3.行业意识形态下的发展的对策

针对上述提到的几个方面的问题，笔者认为必须针对性的进行优化和创新，才能够避免这类问题对特种设备行业的发展造成的阻碍。

在日常的行业管理中，需要完善相应的行业制度，保持行业稳定的态势，规划行业的发展模式，才能够为行业的发展提供有效的方法。具体的可以从以下几个方面作为切入点进行完善：首先，需要落实责任制，定期的对企业进行秧歌的审查。这项工作可以交由当地行业的主观，组织相关的活动并严格执行特种设备中的行业条例，组织建立合理有效的监督机制。第二，可以建立企业行业的准入制度。由于设备行业本身存在着技术高且管理复杂的特性。因此必须明确好行业的业绩审查制度，只有符合相应的标准的企业才能够投入到设备生产中去。第三，需要深入制定相关的行业细则。在行业的分配环节中，我们需要建立相应的细则来规范行业的状况，否则我们很难做到对行业内企业的有序管理，并且也无法推动行业的健康发展。尤其是对于一些较为复杂的行业【5】，需要对管理制度进行是更加深入的细化，做到严格的执行。

4.行业中的工作方式转化

4.1健全行业行政责任制度建设

经过行业多年的时间证明，依法建立责任强化的制度，可以规范工作人员的行为和工作素养，并且推进行业的有效发展，起到了一定的优化和促进的作用，因此需要认真落实行业内的责任制度，加强监督体系的建立和完善。在工作过程中需要稳步进行，紧密结合制度中的建立方正，抓紧做好对当地行业的经济状况调查，做好行业的前期基础工作，稳妥的贯彻核心管理制度，明确每个工作人员的执行责任和规范，晚上的岗位责任制度和服务体系将会是行业发展中较为关键的一点。因此需要细分好每个工作中的化解，包括对行业服务的完善和规划，注意每个环节之间的现阶，保证整个服务体系的高效进行。另外，企业需要定期的设立相应的绩效考核，建立合理有效的行政奖罚制度，建立相应的查询体系，对于一些工作中有实物的企业，需要依法追究责任，保证行业能够有序的进行。

4.2改变外部环境的束缚

在行业的发展的内部管理中，需要推进行政以及依法监督的过程中，积极的融入到工作里，争取到人民群众的支持，形成全面发展的态势。依法的履行相关队伍，做好经济和企业工作的落实，为经济机构的发展提供辅助。

4.3树立多元化的行业模式

在行业的发展中，行业的多元化是行业规划中的重要表现。因此在具体化的行业发展背景下，目标的制定对于整个任务的完成有一定的指导作用，并且其定位的设计也直接关系到行业规划的实施状况，为了很好的适应行业发展模式的转变，可以从以下几个方面入手：首先，将工作和目标统一起来，便于后续的行业进度的有效控制深入了解市场的状态和发展情况，制定出符合人们需求的方案，从而加深对行业前景的认识。其次，在一定的进度下，需要选择相应的方案来对其进一步加工，但是要在保持进度不变的状下，深入到市场的实践当中去，在进行行业规划中，需要对行业的生产进度做出安排。

5.结语

综合上述提到的几点，目前的特种兵设备的发展模式可以说有较多的而影响因素，并且他也制约着行业规范的展开以及效率的提升。鉴于这项原因，笔者认为需要根据行业的具体状况，做好后续的模式以及规则的设计。可以从行业的发展模式作为切入点，提出相应有效的措施来加强行业的效率以及管理技术水平。对于特种设备的设计，需要放好前期的准备和规划，以及对产品的管理，这样在时间的推移下进一步提升了企业的综合实力，并且能够为特种设备的领域提供新的思路和建议。

参考文献：

[1]吴翼麟. 中国特种精密工程测量的发展与前景[J]. 测绘通报，1993，01：23-27+41.

[2]聂亮. 中国特种设备安全监察体制变迁的研究[D].复旦大学，2010.

[3]施京京. 创新的魅力——访中国特种设备检测研究中心党委书记、总工程师陈钢[J]. 中国质量技术监督，2005，07：22-23.

[4]沈功田. 为进一步提高《中国特种设备安全》杂志水平而努力[J]. 中国特种设备安全，2012，01：5.

[5]中国特种设备安全与节能促进会成立[J]. 中国特种设备安全，2011，12：5.

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