浅议新形势下如何做好农机管理工作

[摘 要] 新形势下农机管理工作的重点是：深入贯彻落实科学发展观，以调整优化装备结构布局、主攻薄弱环节机械化、推广先进适用农机化技术为重要任务，加强农机农艺融合，促进技术创新，建设人才队伍，强化公共服务，加快提高农机装备水平、作业水平、科技水平、服务水平和安全水平，推动农业机械化科学发展。与时俱进，依法治机，强化农机管理，这是农机工作的宗旨。加速我场农机化工作发展步伐，以求标准、求质量、求效益为目的，全面贯彻节本增效措施；积极推广应用新技术、新机具；加大农机执法力度，确保农机安全生产，为农业生产保驾护航，使我场农机工作向标准化、规范化、法制化、全程机械化方面迈进。

[关键词] 新形势 农机 管理 重点

[中图分类号] S23 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2016）02-0211-01

当前，我场正处在新一轮全面建设社会主义新农村的关键时期，在新的历史时期和发展阶段，面对新的发展机遇和新的挑战，我们应深刻认识到，在新的发展形势下，要实现农机化工作更快更好地发展，就必须牢固树立和认真落实科学发展观，坚持以农机管理“六统一、七加强”政策，进一步认识农机化工作在农场经济发展中所起的作用，不断创新工作思路，科学谋划发展蓝图，加大农机新机具及农机新技术的推广力度，全面推进农机化事业再上新台阶，为建设社会主义新农村贡献力量。

1 坚持执行农机管理的“六统一”、“七加强”政策

农机管理“六统一”、“七加强”的内容是统一机具技术标准；统一农田作业指挥；统一田间作业标准；统一收费标准；统一农机具更新选型；统一到农具场停放保管。加强农机队伍建设；加强农机基础建设；加强农机安全监理工作；加强农机技术档案及内业管理；加强新技术推广和更新；加强农机具技术保养和维修；加强田间标准化作业。全面贯彻执行优机、优具、优质、优价政策，加强田间管理作业质量标准化，提高农业机械的作业效率，保证作业质量，全年无重大作业质量事故。全年保证动力机械的完好率在95%以上，农机具完好率在96%以上，机车出勤率在95%以上，切实提高田间作业的质量标准。

2 提高农机管理人员的素质，加强农机队伍建设

从2006年1月开始，我场各管理区配齐专职的农机副主任或技术员。农场的农机人员队伍建设有了规范化和团队精神。团队精神是指热爱集体，顾全大局，能清楚地了解共同的目标，对团队有归属感，明确共同的价值观，遵守共同的规范，团结合作，携手奋斗。其次，要有良好的职业素质和精湛的业务技能。在具体工作中能独当一面，拥有较强的理解决策能力，组织协调能力， 开拓创新能力，语言文字表达能力和业务实施能力，能够积极努力且有效地完成工作任务。

3 搞好农机基础设施建设工作

3.1 我场现有农机总动力75928千瓦，机械保有量11417台/件

2011年加大力度积极推广应用农机新技术、新机具，农场出台农机具更新的优惠政策，有机户购置农业机械1880台/件，新增动力约20830kw，总投入资金3561.3万元。其中农场补贴购置机械资金112万元，总局补贴购置机械资金578万元。补贴资金的投入大大提高了农机具的更新力度，这就需要加大农机基础建设的力度，扩建插秧机库棚面积，新建收割机、拖拉机库房，铺设沙石路面等。我场现在6个现代化农机停放场。

3.2 加大农机标准化推进力度，提高综合机械化水平

2011年农场继续加强以田间标准化作业为中心，以提高农机具安全技术状态为基础，重点抓四个方面农机标准化管理工作：

加大农机具更新力度，进一步优化农机装备结构分公司加大农机具的更新力度。采取经验介绍，新旧机具对比，召开新机具作业现场会等形式进行广泛宣传，提高有机户对更新机具重要性、紧迫性的认识。抓反面典型，不合格的机具坚决整改，不手软。管理区全部实现农机装备现代化，使农业生产得以充分保证。

4 要进一歩加强农机监理内业、信息网络标准化建设

根据农垦监理分站年初关于加强农机监理内业标准化建设的要求，监理所已做到：办公场所窗口化；办公设备现代化；办事程序便民化；档案设施标准化；档案管理科学化；档案内容合法化；表证填写规范化；统计报表制度化；收费标准公开化。按时上报各项工作总结，按上级要求进行工作部署，并积极参加上级组织的会议、培训等，能按上级要求圆满完成其他临时布置的各项工作任务。

监理所根据省及农垦总站的要求，年初制定了《“满意在机户”活动实施方案》，为此监理所积极开展了优质服务的“阳光工程”即：“两公开”、“一公示”制度，一是政务公开；二是服务承诺公开；一公示是收费项目、标准公示。办公环境整洁、明亮。

为方便广大有机户，监理所开展“零距离”服务，到管理区现场办公，办理机车年度技术检验、落户、驾驶员的培训、安全教育等工作，基本上做到遵章守法、安全生产警钟长鸣。

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