我国县域文化旅游深度开发模式

工作比较繁杂；同时是旅游产品的开发创新意识不够，导致没有很好的将文化融入进去。眉山旅游商品量少、制作水平不高，营销力度不够、文化底蕴不厚，影响了旅游者的文化感受，而且同质化现象较为严重，以东坡文化为主的旅游商品，除了东坡酒、东坡肘子以及竹编外，就很难再找到新的商品供旅游者选择。由此游客的体验度不佳，游览后对游览的感知缺失。

第二，基础设施建设不到位。时代在进步旅游在发展，眉山旅游也不例外。但其基础设施和服务设施的建设相对滞后，没有跟上时代的步伐。游客进行一次旅游活动就包括了吃、住、行、游、购、娱这六大要素，而这六大要素所包含的基础设施就是以各种酒店、交通、娱乐、购物等为主的延伸服务产品，而服务设施主要是一些以宣传、咨询等方面的所形成的各种设施。旅游地的服务好坏以及其地方上的各种基础设施的好坏会大大影响游客的旅游心情以及旅游体验，因此，游客去一个地方旅游不仅仅关注目的地的各种资源文化的魅力，还会重视目的地的延伸与便利服务产品是否能够满足自身的需求。具体讲，旅游的环境、旅游的设施以及旅游服务人员这些因素都是直接作用在游客的身心体验上的，而这些因素所传递的各种服务是否达标都决定了游客是否能够产生满意的旅游体验和对旅游地的印象的评价。调查发现：12人认为交通不便利，在各个景区之间没有直达的交通大巴。22人认为旅游地的基础设施建设不到位，据统计眉山市只有一家五星级宾馆，没有四星级宾馆，而且三星级宾馆及其以下的都是设施过于陈旧，达不到游客需求标准。26人认为旅游产品单一，吸引力不足。1人认为旅游地服务态度不好，导游以及旅游地的工作人员服务态度不好，不认真为游客讲解。这些基础设施和服务设施的问题都直接影响着眉山旅游业的品质以及经济效益。

第三，未利用好本地旅游市场。调查数据显示，有61/98.39%人愿意在眉山旅游，而在最近一年中在眉山旅游仅一次的有34人，占了58.84%。在2015年时，我国成为了世界第一大出境旅游国，我国公民越来越倾向出境旅游。但由表二数据，收入3000-5000的人有18/29.03%人，他们更愿意承担县域旅游。而月收入在5001-8000的人有19/30.65%人，他们在选择出国或目的地较远的旅游地后，同样更能倾向于在眉山休闲。同时伴随着国家错峰休假制度的实施，人们有了更多的自由时间。眉山本地旅游市场由此具有很大的市场潜力。

第四，眉山文化旅游资源开发不到位，主题不明确。眉山文化旅游资源的开发缺乏系统性和连贯性，而且对其具有的文化品牌认识也不到位，导致其文化旅游资源的开发规模较小，不能形成文化品牌的规模效应。以东坡文化旅游资源为例，东坡文化涵盖三苏祠，东坡读书院、兰坡石刻和东坡美食等系列旅游产品，可以说共同具有一个宏观的文化品牌，但是在实际开发中都是各自为营，相互之间缺乏联系，所以不能使东坡这个文化品牌贯彻其中，也不能让这些景点形成文化集聚效应。景区内的一些静态的资源，比如古树，东坡手迹，碑刻楹联等由于缺乏一个鲜明的主题，导致游客参与性不强，体验感不佳这使游客更加难以透彻理解景区的文化内涵，从而使景区文化资源的开发陷入困境。

眉山市文化旅游发展对策

第一，创新旅游产品。一是突破观光型旅游的拘囿。眉山虽然主要是人文旅游资源 ，但也不是只能搞观光旅游，眉山不能仅停留在观光旅游阶段。游客体验感知的缺乏、参与性项目的缺少、游乐节目的匮乏是游客停留时间减少的重要原因。所以眉山应大力发展体验参与型项目。要努力开发出受旅游者欢迎的旅游产品如探险旅游、生态旅游、文化旅游、主题旅游等；二是对现有的文化旅游产品进行革力创新。在现有旅游产品的基础上，增加旅游开发力度，特别是增加眉山城区的旅游开发力度，让眉山城区能留住游客达两天以上。创新旅游商品，讓东坡文化随旅游越播越远，围绕眉山固有文化资源展开，着重推出以文化为主，结合休闲型、生态型旅游产品。如将改进东坡美食的包装，使其更加精致，同时加大对其的宣传力度。又如在竹编、折扇等物品上刻上东坡的书画作品集，可以起到提高本地文化底蕴和宣传推动的作用。再如可以把东坡的词作等谱写成歌曲，广为传唱。也可以多推出一些讲诉苏东坡故事的相关影视作品，让更多的人可以通过苏东坡了解到眉山。

第二，优化旅游基础设施，提高服务人员质量。首先，交通是发展旅游业的前提，只有便捷的交通才能为旅游业带来游客流量，眉山市需要合理布局并完善交通服务，建造直通旅游景点的便捷道路，为游客提供一个舒适便捷的交通设施。其次，一个好的服务设施往往会使游客呆的时间更加长久，眉山应适当对旅游地的宾馆进行档次提升以及更换全新的设施，给游客留下舒适的休息体验效果。然后，借助高科技开发新的旅游产品，通过对眉山文化的分析，生产出高附加值的产品，用旅游产品的种类以及其中的文化内涵吸引游客。最后，对导游及景区的工作人员进行服务知识讲解培训，提高服务人员的专业素质，让他们将“顾客就是上帝”这一原则坚定不移的贯彻下去。

第三，抓紧本地市场，鼓励“当地人游当地”。随着大众旅游观念的转变，人们目前更倾向于休闲度假式旅游。而眉山自身本来就蕴含着丰富的文化旅游资源，具有市场开发潜力。眉山可依托自身文化资源，由文化景观，观景式旅游向文化休闲旅游转变。根据旅游淡旺季，制定不同的发展策略，如旅游旺季时采取以吸引外来游客旅游为中心，在旅游淡季时以刺激本地旅游市场为中心，鼓励当地人游当地。

第四，梳理文化内涵，准确定位。要系统的对自身所具有的文化品牌内涵进行梳理，找到自己的定位和文化主题，使自身区别于其他的景区有一定的独特性，同时也要能让自己的文化品牌符合文化聚集效应，加大和其他景区的联系，可以整体来提高景区的知名度，从而拥有更多的消费市场和潜在消费市场

结语

综上所述，随着国家政策对于休假制度的改变以及人们旅游观念的转变，县域旅游将成为新的热点。同时，作为文化旅游的基本规划单位，县域文化旅游的深度开发对于区域旅游业的永续性发展和地方特色文化的保护、利用与传承有着重要的社会实践意义。我们组以四川眉山为考察对象，研究眉山文化旅游发展存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为其它县域的文化旅游发展提供一种参考。由于时间有限，材料收集难免有不足之处，同时受自身才学所限，文中观点也不免有不足之处，望大家指正。

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