广西企业核心竞争力培育途径研究

摘 要：企业通过夯实自身的核心竞争力发展基础锻造竞争优势将会大力推动所在地方经济发展。文章从企业核心竞争力的概念、特征着手，分析了广西企业所处政策、经济环境、R&D投入等关键影响要素的现实态势，提出从广西支柱产业发展战略、R&D投入、企业文化核心竞争力等途径培育企业的核心竞争力。

关键词：核心竞争力；企业；企业文化；广西

一、企业核心竞争力内涵、特征

1990年，美国战略管理学家普拉哈拉德和哈默首先提出公司核心能力这一概念，指出核心能力是能使企业为用户提供某种特殊好处的一组技能或技术的集合。它蕴藏于企业所涉及的各个层次，是企业（或企业集团）在竞争中获取、配置关键资源，使企业形成并保持长期超额利润的能力，从而在本行业乃至全球市场中具有长期稳定的可持续竞争优势。

核心竞争力的特征：1.异质性，产生企业竞争优势的基本条件；2.价值性，核心能力必须给客户带来特别利益，从而给企业自身创造超出行业平均水平的利润；3.延展性，核心能力具有强大的辐射作用或溢出效应，从而为企业带来规模优势和经济效益；4.难以模仿性，核心能力必须是竞争对手难以模仿的，才能保证企业基于核心竞争力的优势得以持续。

二、广西企业核心竞争力培育的环境态势分析

（一）外部政策环境态势-机遇与挑战并存

当前，广西正处在关键的经济转型时期，企业面临市场优胜劣汰的强大压力。企业间的竞争模式正从以最终产品为载体的传统竞争模式过渡到以企业核心竞争力为基础的竞争模式。核心竞争力已成为企业市场竞争成败的关键因素，当前的国际竞争态势、格局很好的证明了这一点。当前广西企业正面临最好发展机遇：每年一届的中国-东盟博览会自2004年开始永久落户广西首府南宁市；2008年2月21日《广西北部湾经济区发展规划》以国家战略的形式正式对外发布；2009年12月7日，国务院正式颁布了《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》等。所有这些良好的政策机遇推动广西企业直接面向市场竞争，企业亟需求得在市场上的生存立足、建立竞争优势扩大市场地位、寻求发展，这一系列诉求的实现企业需要有生存和发展的手段，其中主要的就是锻造核心竞争力。

（二）经济环境态势-逐渐夯实的经济基础

近5年广西全区生产总值按可比价格计算增速分别为8.5%（2014）、8.1%（2015）、7.3%（2016、2017）、6.8%（2018）。从总量及增速的相对比较情况来看，处于全国中等偏上的水平。这样的经济环境态势，促成了较为稳定而又有一定容量的市场时空给予了本土企业关键的生存和发展时间和空间。客观地评价，广西最近十几年的经济发展成效在逐渐夯实良好经济基础，逐步推动广西经济发展的进入稳步的增益循环中。

（三）广西企业R&D经费支出状况评析

从近十余年广西研发经费支出情况来看广西企业用于研发的经费呈逐年稳中有升的态势，但是从经费支出占生产总值的比例来看低于经济大省广东。多年来广东生产总值位居国内首位，研发投入的边际贡献不可小视。

此外，横向对比来看广西工业品牌发展相对滞后，品牌竞争力和经营规模相对较弱小。在各年度评出的中国知名品牌中，广西品牌上榜的数量和作为工业品牌大省的廣东、浙江等发达地区相比存在较大的差距。

三、广西企业培育核心竞争力的途径

（一）围绕区政府千亿元发展战略，加强科技攻关

广西企业应围绕自治区政府发展千亿元产业的战略部署，促进广西千亿元产业的振兴和重点产业的发展，重点攻克与资源、环境协调发展的重大关键技术。核心竞争力的培育应围绕政府的经济发展战略，充分利用政府政策倾斜的优势，以有色金属产业、汽车产业、制糖业、炼化产业、钢铁冶金产业、工程机械产业、电源建设电力产业等等为导向展开。

加强科技攻关。企业是技术创新的主体，企业通过技术创新将技术变为产品，在市场上得以销售并实现其价值。广西企业应本着长远战略考量深入开展R&D活动并力求取得重大技术突破，掌握一些核心关键技术。同时开展以成效为导向的模仿创新，模仿创新比原创更贴近于顾客的心理，可以做一些对顾客更有价值的改进，在新产品中融入了新的特性，从而更便于顾客使用，产品显得更有价值。在提高自身技术能力过程中，合理选择从外部导入技术，通过并购来构建新的、更高层次的核心竞争力，以期实现企业的持久竞争优势。

（二）着力打造广西工业品牌

广西工业经济发展要逐渐克服主要依赖增加生产要素投入和生产规模的外延式扩大的增长方式，要加大对自主品牌管理人才队伍的培养，树立真正意义上的品牌战略意识，着力打造具有中国自主知识产权和国际竞争力的品牌。广西工业品牌企业要致力于扩大本企业的经营规模，同时利用政府的相关政策倾斜扩大品牌影响力、提升品牌竞争力和辐射力，缩小与发达地区甚至发达国家品牌企业的差距，在广西工业经济发展中发挥较大的带动作用。

（三）模仿创新，承接东部产业转移

经过近几十年的发展，我国东部发达地区由于劳动力、土地、能源等成本提高、环境承载能力等因素的制约，部分产业选择向西部地区转移，这对于西部地区企业特别是广西企业来实施一个良好的扩展企业生存发展时空的好机遇。对于近年来的东部产业转移趋势广西各级政府已经充分认识到并以建立不同规模的工业园区、提供优惠条件等等措施吸引东部产业向本地区转移。但是在承接东部产业转移的过程中，广西企业要特别注意开展模仿创新，提升本土自主研发的比重，充分的发挥后发优势，以新的技术手段提升转移产业的经济附加价值。

（四）培育企业文化核心竞争力

企业文化是以价值理念为核心的企业价值系统，及由此体现在企业的经营管理活动中，构成企业精神支柱，形成企业惯例、传统及员工自觉行为。核心竞争力与企业文化两者相辅相成。企业文化是企业核心竞争力的主要对外表现形式，企业文化具有不可模仿性，是形成核心竞争力难以模仿特性的源泉。企业文化具有企业内涵差异和地域的差异。因此，广西企业宜大力培育有地域特色的企业文化核心竞争力，以企业文化有效凝聚整合企业各项资源共铸企业竞争优势。

参考文献

[1]王金圣.基于创新的企业核心竞争力解释[J].经济问题，2007，（9）.

[2]张 静.论企业核心竞争力的提升[J].南阳师范学院学报（社会科学版），2007，（8）.

[3]姚嗣群.广西工业品牌的现状分析[J].桂林航天工业高等专科学校学报，2010，（1）.

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