现实的他和他们

2010.6.10 第7期封面报道《富士康何解？》

《富士康何解？》让我们看到了现实的他和他们。他——郭台铭从穷苦家庭里走出来，有着自己的行事准则，靠自己的努力构建出自己的理想王国，却忽略了别人不一定能适应他的生存法则。他们——无数的80后、90后在流水线上用自己的青春和身体赌着他们期望的明天。他们日日加班加点，天天省吃俭用，却换不到与他们的付出相等的回报。高昂的房价、年迈的父母、杳渺的个人幸福就像大山一样压在他们身上，这些刚刚离开父母的庇护的孩子无力去承担，现实让他们看不到希望

而这样的事情又岂单单在富士康发生呢，富士康不过是现实社会的一个缩影罢了。他和他们都是现实生活着的人，有自己的家庭和感情，不仅仅是热点新闻里的甲乙丙丁。当一个新闻事件发生以后，我们需要的不仅是讨论和反思，更应该是真正地去改善和解决问题，否则事件热度过后只会是媒体和民众的遗忘，直到某天惨剧再次发生。

范 老师的文章非常有人情味，前线记者深入、真诚的报道让我们在媒体报道铺天盖地的时候，不禁眼前一亮。

天津读者 龚昭

AOC，做消费者的AOC

2010.6.10 第7期《段振华怎么做电视？》

看到《段振华怎么做电视？》这篇文章，段振华说想尝试学习Vizio模式来做AOC电视，让我感觉很振奋。作为一名潜在的电视消费者，我很有可能在需要时买到像AOC显示器一样性价比高的AOC电视了。

我是一名电脑DIY用户，追求性价比是我选择产品的重要标准。AOC显示器的口碑和销量，不用多言，走一趟电脑城就能明白。AOC做电视，学习Vizio模式使每个环节的最终获利由消费者决定是很值得认可的。

作为AOC显示器用户，我想说只要AOC做电视像做显示器那样，站在普通消费者的实际消费立场，凭借AOC的实力与口碑，做大电视市场只是时间问题。

湖北读者 张俊

走下神坛的王老吉

2010.6.10 第7期《红罐王老吉不再红？》

王老吉的折戟让我想起了2006年世界杯上惨淡归去的英格兰队，那个夏天世界嘲笑了英格兰，因为它的单一打法——长传冲吊。《红罐王老吉不再红？》这篇文章让我无限感慨。足球比赛有比赛的规律，饮料行业有行业的真理。我记忆犹新的是王老吉的三次大手笔：汶川地震时捐款一亿元，玉树地震时又一亿多元的捐助，还有对于广州亚运会的赞助。无论王老吉是否在作秀，这种行为是值得认可的。但是当我知道王老吉变相辞工这个状况后，我感到震惊。我不能说自己多支持王老吉，但还是希望它不要轰然倒塌。

我们不仅喜欢凉茶，更喜欢有责任感的凉茶企业。

北京读者 白木

煤改“风云”启示录

2010.6.10 第7期《一个煤老板的300天》

正如文中所述，《一个煤老板的300天》是当今中国资源经济辗转调整的路线图缩影。

诸如山西省孝义市等依靠战略性资源谋求经济发展的区域，需要经历改革所带来的阵痛之后，才能实现真正意义上的可持续发展。

然而，伴随着经济和社会矛盾的凸显，山西煤改更显意义重大。改革的艰巨性毋庸置疑。这是一场局部利益与整体利益、短期利益与长远利益、经济利益与环境利益、个人利益与整体利益的大博弈。

我们也很高兴地看到，改革之后山西省部分地区经济转型取得了一定的进展，这无疑昭示我们务必要将改革进行到底。

江西读者 罗先生

郭台铭曾说，没效率的民主主义，不如合理的集权主义。员工的绩效评定框架属于主管“一支笔”制度，至于绩效评定的合理性，基本依赖于主管的个人职业道德素养；钱是最有效的驱动力，为了追求尽可能高的绩效级别，在企业军事化管理秩序井然的外表下，暗藏多少小心翼翼、惴惴不安，多少源于不公平待遇而导致的怨恨、绝望。多重心理危机重叠，欲爆发却无门，唯有以死相抗。

湖北读者 魏川川

中国节能环保集团的成立，预示着国家在节能环保领域的全面涉足，由国企带动全行业良性循环。但中国环境能源领域的通病仍有待解决，比如国家标准缺失、低附加值的产品出口等。希望该集团的发展，能对中国能源行业起到规范和良性引航作用。

中国经信网网友 小迪

《稀土整肃开局》让我们看到了国家的决心：国家要行动起来，整治稀土行业。随着科技的发展，世界对资源的需求不断增加，资源的稀缺性越来越明显，中国稀土行业的整治势在必行。

上海读者 张景辉

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