对中国“逆城市化”的思考
作者:jnscsh 时间:2022-02-21 08:41:25 浏览次数:次
一、如何做小镇
1.小镇需要“融合”
未来小镇的建设目标应该要实现“三镇融合”,结合自身特质,挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋,成为“产城人文”四位一体有机融合、“生态、生活、生产”融合的理想小镇。
2.小镇需要“文化再造”
真正决定小镇成败的是文化的再造,通过传承、借用、杂糅、创新淬炼出有特色的文化,赋予小镇居民这一人群共同体以独特的认同感或内在的灵魂。同时小镇的文化还包括了以创业创新为核心的价值观、生活态度和行为方式。
3.小镇需要“留白”
小镇是一个可自我生长的生命体,在营造过程中要适当留白,给小镇生长空间,使其与未来发展变化相协调。建成交付、业主入住,只是理想小镇的新起点,积极探索和创新小镇日常运营管理模式,确保可持续发展。
二、蓝城小镇的建设思路
1.建设愿景
蓝城小镇要用一平方公里的开发,带动三到五平方公里的农业改造,最终做成一个几万人口的小镇。蓝城小镇是为了让人们更加健康、幸福、快乐、长寿,让社会变得更美好。
2.如何选址
(1)区位考量:一线城市周边区县或乡镇,距市中心直线距离50-120公里;新一线城市中郊、远郊,距市中心直线距离30-50公里;二线城市近郊区县,距市中心直线距离5-20公里。
(2)交通考量:现存或规划有高铁站、地铁站、轻轨站等线路,距离交通节点便捷且距离近;距离最近的高速出口车程10分钟内最佳。
(3)生态考量:地块内部或周边有河流、湖泊、水库等自然水体资源,且水质条件良好;有农业资源可利用;有历史文化资源沉淀。
(4)地块考量:项目建设用地指标在1000-1500亩为宜(不低于500亩),可利用农业指标不低于1000亩为宜;土地指标持续供应有保证,容积率可综合平衡。
3.如何规划营造
小镇的活力源于小镇中心,它是小镇的核心,是居住者聚集的场所,是各种社交活动的发生地。小镇中国是为小镇居民精心打造的文化生活空间,承载着整个小镇主要的公共服务功能,汇集健康、教育、颐乐、商业、文化娱乐、运动休闲等诸多内容。
4.如何做商業运营
(1)预设小镇商业运营模式:以规模化的运作思维,引进品牌商家入驻。把握商业服务设施开发节奏,推进园区配套服务独立化,实现社会化运营。
(2)小镇商业专项运营基金:运用专项基金培育小镇商业体系,形成具有活力、可持续发展的商业运营生态。基金初始资金主要来源于开发者,再加上小镇今后的参观旅游、公益售卖、产业收益、金融收益、社会捐赠等等,并将使用权交于小镇业主。
5.如何做产业发展
理想小镇应积极发展产业、创造就业的可能性,努力创造条件吸引企事业单位前来落户办公,使小镇实现经济与生活的良性互动、循环。产业植入例如生态农业、休闲旅游、SOHO办公、颐养健康、文化教育等各类产业。
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