企业人才经营模式是怎样的
作者:jnscsh 时间:2020-10-25 03:10:34 浏览次数:次
近年来随着我国市场经济的深入发展,企业尤其是国有企业人才流失日益受到关注,非企业意愿的大量人才流失制约着企业的可持续发展,如何面对和监控国有企业人才流失,稳定人才队伍,提高人才的工作绩效,那么
面对这些人才管理的难题,不同的企业选择了不同的方式来解决。有的企业费尽心思从外部猎取那些千金难觅、身价日益高涨的人才,期望他们一招解决问题;有的企业倾向于在内部发掘企业内部有潜力的员工,培养和发展他们成为企业自己的领导人,做内部繁殖;还有些企业则听之任之,任凭企业人才流失,竞争力衰退,最终被淘汰出局。这些方法的实践看起来并不成功,那么,有什么办法能够系统的解决这些问题呢
近年来,在企业管理方面出现了人才经营的理念,并把经营人才看成与经营战略、经营客户的同等高度,这让我们可以从更高的高度来看待这个问题。人才经营的理念是要从经营的角度来看待人才管理,网罗人才,依靠人才,培养人才,发挥人才,凝聚人才,把人才当作成就事业的第一要素。人才可以视为成本,也可以作为资产来管理;人才经营是一种投资行为,并且是一种可能产生最高收益的投资行为,我们把人才经营看成一项可衡量投入产出比的事情,人才经营的水平的高低就是一项经营的艺术。而这其中,经营者理念则是人才经营的关键变量。
基本上,从人才经营的角度来看,所有的企业都可以分成3类:成本型人才经营、投资型人才经营和混合型(差异化)的人才经营。成本型人才经营对人才的付出以成本为核心导向,注重短期投资行为即直接的投入产出比,视人才为成本而非资产;成本型人才经营企业的人力资源系统不健全,更多的承担人事管理的作用,不能发挥人力资源的战略伙伴作用;有些成本型人才经营企业处于企业发展的最原始初级的阶段,忽视员工生存和发展的需求,企业雇主品牌差,员工没有归属(续致信网上一页内容)感,公司人才没有社会竞争力。成本型人才经营也并非一无是处,它适合在创业阶段的公司,或者是生存压力大的企业,比如某些企业处于困境裁员时。
[企业人才经营模式是怎样的]相关文章
- 钢铁是怎样炼成读书笔记精选
- 外国名著钢铁是怎样炼成读书笔记
- 深圳新生儿医保办理流程是怎样的
- 新版社保卡密码是怎样的
- 组织知识管理的流程是怎样的
- 职场高手是怎样做的
- 领导者的角色是怎样的
- 俞敏洪是怎样教育创业的
- 中外合资对外贸易公司设立审批的过程是怎样的
- 外商投资计算机软件开发及相关服务企业的审批的过程是怎样的
- 发达国家农业产业化经营模式类型分析
- 论文化综合类期刊广告国际贸易经营模式调整
- 面馆经营模式是怎么样的最好
- 不同的通关方式如何造就不同的电商经营模式?
- 碧桂园经营模式
- 宝洁集团经营模式基本介绍
- 百货商场的经营模式
- 百货经营模式
- 百果园经营模式是怎么样的
- 百度经营模式
- 企业的人才培养策略研究
- 需求驱动的节能与能源管理人才培养探索
- 浅谈高职院校热能与动力工程专业人才培养问题
- 新技术下汽车检测与维修人才培养之思考
- 校企联动重构航空企业战略发展导向下人才培养体系
- 协同创新的独立学院在现代化汽车专业应用型人才培养中的应用
- 应用型人才培养专业技能型课程考核方式改革探索
- 高校机械类专业创新型人才培养实践教学体系构建的路径研究
- 高校机械类专业创新型人才培养实践教学体系的构建
- 高校机械类专业创新型人才培养实践教学体系的建设
- 上一篇:商业模式与企业战略有什么区别
- 下一篇:校园创业新模式