提高煤矿企业物流经济效益的信息化分析

摘 要 经济的发展带动着物流产业的发展，在煤矿企业中，物流的经济效益是企业经济效益的重要组成部分，据数据表明物流经效益占企业总经济效益的50%。表明在煤矿企业中，物流经济效益的高低决定着企业的经济发展。因此，煤矿企业在其经营管理中，一定要关注物流产业，及时发现物流产业中存在的问题，然后根据物流的特点，采取有效的措施提高企业的物流经济效益，从而提高整个企业的经济水平。

关键词 煤矿企业；物流经济效益；经营管理

1 煤矿企业物流的特点

煤矿企业的物流存在于企业生产、经营等各个环节之中，对企业的物流管理应该要被纳入到企业的管理发展中，因为煤矿企业的物流体系是否完善直接关系到物流经济效益，关系到企业的经营成本，从而影响企业的经济效益。在探讨如何提高企业物流经济效益之前，先来了解一下煤矿企业物流的特点。首先，煤矿企业的物流过程比较复杂。因为煤矿企业的生产开发是从地下挖掘煤矿资源，在整个生产过程中包括材料的流动、人力的流动以及煤炭的流动，这些不同的物流有着不同的要求，所以过程比较复杂。其次，物流的线路较长。因为煤矿企业的生产活动是在地下进行的，所以要将地面上的材料、设备以及人力等运输到地下，然后到了地下还要经过立井运输等，还要采取措施保证地下工程的安全，所以整个物流线路比较长。另外，物流有多样性的特点，因为整个煤矿企业的生产开发环节，其物流要根据挖掘的进度、地下工程的情况等进行改变转移，比如随着工程的深入，要改变挖掘的方法，此时物流也就要发生一定的转移。因此，要保证物流运输要多点多面。最后，煤矿企业的物流和生产紧密相关，也就是说煤矿企业的生产进度和生产规模改变，企业的物流和物流量也要发生改变，企业的生产是连续的，那么企业的物流也就是连续的[1]。

2 煤矿企业物流中存在的问题

煤矿企业物流产业是煤矿企业的重要内容，但是由于煤矿企业会把主要的重心放在煤矿的开发生产上，所以会对企业的物流环节造成忽略，影响企业现代化物流体系的构建，影响物流经济效益。煤矿企业物流中存在的问题主要有以下四个方面。

2.1 物流的配货方式比较单一

在物流的配货环节，方式比较单一。一方面是配货的功能比较单一。物流的配货包括物质的进货、送货、存储等。主要可以实现的功能有货物的集散、加工等。不过现在大多数煤矿企业在物流配货环节注重的物质的配送，对于其他的配货功能并没有有效地利用起来。另一方面是货物的运输问题。很多企业会采用公路运输的方式，虽然这种运输手段比较快捷方便，但同样会增加物流的成本，而且对物流的安全性也没有确切的保障。

2.2 物流的设备较为落后

本文主要讲的是配货中心的物流设备。因为现在很多煤矿企业都会有一个自己的配货中心，对货物进行存储、加工以及运输等。在整个配货过程中，由于机械化的物流设备缺乏，对于货物的装卸以及存储采取的一般都是人工方式，这不但浪费了人力资源，而且也降低了物流的效率，使得物流的成本增加。另外，有的煤矿企业在自己的配货中心没有合理地配置车辆以及进行仓库的布局，使得资源的浪费比较严重。

2.3 物流的信息化程度较低

我们知道想要建立完善的物流体系，必须要和现代化信息技术结合起来，建立一个完整的物理体系网络。但是目前有的煤矿企业的信息化建设比较落后，没有跟上时代的发展。比如有的煤矿企业的配送中心和企业之间缺乏有效的信息沟通，导致信息获取不及时，对物流的监控就缺乏有效的手段。比如在订货、发货以及验货环节，采取的依旧是人工方式，信息的处理就比较慢，造成物流资源的浪费，也不利于建立高效的物流体系。

2.4 物流的专业管理人才缺乏

企业物流管理需要有专门的管理人才，但是从现有的情况来看，部分企业在物理专业人才方面还是比较欠缺。比如在大多数的煤矿企业中，物流部分只是一个附属的部门，相较于生产、经营等部门来说，企业对其的重视程度不高。因为在意识上的不重视，所以物流部门的管理人员在水平上也参差不齐，有的管理人员根本没有专业基础，经验也不多，对物流以及现代物流体系构建缺乏正确的认识，在进行配送设计以及物流管理上总是找不到有效的方法[2]。

3 煤矿企业提高物流经济效益的措施

3.1 提高对供应物流的重视

为了提高煤矿企业的物流经济效益，需要提高对供应物流的重视。供应物流指的是企业的物资采购、存储以及配送等，因为煤矿企业对物资的需求很大，所以在实际的生产环节中会有大量的物资物流。因此，需要改善物流的方法和技术水平，对大宗的物资进行集中采购，在物资的采购以及存储上建立现代化的物流体系，制定合理的采购方案，进行科学的物资配送以及存储等。

3.2 增加物流的配货功能，发展铁路、水路运输

物流配货中心的功能不仅在于配送，还有加工和存储等。另外，关于物流配货的运输方式，要尽量减少公路的运输，发展铁路和水路运输，提高物流的安全性，同时减少物流的运输成本，增加物流经济效益。

3.3 提高物流的机械化设备水平

因为现在很多煤矿企业的物流设备都比较传统，大多数物流过程依旧需要依靠人工。所以应该在确定物流货物量以及资金充足的基础上，引进较为先进的物流设备，用机械化手段代替人工操作，减少劳动量的同时，提高物流效率。在物流运输设备等其他设备上，也要尽量更新设备的材料，减少运输等成本，提高煤矿企业的运输能力，从而提高物流效益。

3.4 加快实现物流信息化建设，提高管理人员的水平

需要加快实现物流信息化建设，并且提高物流管理人員的水平。一方面将信息化手段和物流结合起来，建立物流信息化平台，把煤矿的生产、供应商以及使用单位联系起来，使得物流信息在各个主体之间得以流通，实现物流信息的一体化发展。另一方面要加快对管理人员的培训指导，不仅要熟悉基础的物流知识和物流相关业务，还要学会使用信息科技，提高其综合能力[3]。

4 结束语

综上，煤矿企业的物流经济效益是企业整体经济效益的重要组成内容，所以需要把构建现代化物流体系，加快实现对物流科学、高效的管理纳入到企业的经营管理中。要提高物流经济效益，需要分析煤矿企业物流的特点和物流中存在的问题，然后再采取相应的措施。

参考文献

[1] 许建领.提高煤矿企业物流经济效益的探讨[J].中国科技博览，2011，（17）：62.

[2] 张洁.基于安全性的煤矿物流优化研究[J].时代金融，2015， （8X）：186，190.

[3] 王明.浅谈煤矿企业物资供应管理的问题与对策[J].经营管理者，2013，（21）：193.

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